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真相与洞见:批判性思维与有效决策 成都:2026年06月02日
* 希望提升批判性思维能力的职场人士* 希望提升问题分析与决策力的职场人士* 团队管理者、项目负责人、创业者课程大纲1. 批判性思维的概念* 为何要掌握批判性思维- 优质思维的好处- 人类的认知和思考* 如何进行批判性思维* 问题解决和决策的哲学观2. 觉察你的思维和决策模式* 批判性思维者具有的特质* 上/下脑* 文......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 成都:2026年06月04日
各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与......
中坚梯队™:商战高尔夫 — 向上管理 成都:2026年06月04日
企业收益:上下同心,相互理解,相互信任,增强团队凝聚力;融洽领导者与下属间关系,建立良好的组织氛围;提升战略传达与执行落地的效率。岗位收益:认知上级的领导风格及行为风格;掌握正确汇报工作五项原则、四项要点,提升向上汇报能力;掌握提出需求的四种时机,及时获取上司对关键问题的支持;学习领会领导意图的四种方法,高效配合上级完......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 成都:2026年06月05日
第一天1、 数字化转型定义:数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围:商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力:领导才能“数字思维”以客户为中心战略愿景,明确目标领导组织文化转型消除障碍:变革管理第二天......
《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 成都:2026年06月05日
一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(959)1362年之......
知行合一——领导者的认知智慧 成都:2026年06月08日
* 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......
德鲁克管理:卓有成效的管理者 成都:2026年06月09日
开篇:卓有成效是可以习得的如何做到卓有成效呢?视频:彼得.德鲁克先生介绍“效”当如何理解1、管理者的时间规划时间如何划分测试:管理者的时间都用在哪里?案例:亚历山大的时间是如何运用的德鲁克的时间管理方法案例:董事长的时间规划浪费时间因素有那些?管理者要消除那些费时的活动?集中精力要事优先案例:杰......
向上管理:赢得高层支持的秘诀 成都:2026年06月17日
如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功。当然,这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是以职业化的思维解读下......
领导力培训内训课程
创新思维与创新管理(崔恒) 主讲:崔老师
社会组织在高速发展过程中,从技术到营销、从管理到服务、从平台到终端,创新始终在推动着产业在高速发展。是否还能产出更多的创新来给企业带来更多的利润、销量、减少成本,加强管理,提升更高的客户满意度,更高的客户忠诚度, 是当今企业面临的巨大挑战。企业管理者在实际工作过程中,需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如......
管理能力提升 主讲:陈老师
1.认识领导、领导力与领导艺术,理解影响力的来源,学习并较好的掌握管理艺术;2.学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;3.掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气;4.了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;5.能够以经营自我的观念面对管理工作,......
经营意识与领导力提升 主讲:史老师
从专业走向管理,实现华丽的转身,无论是对个人职业生涯发展,还是对公司价值创造,都具有重大深远的意义。管理者首先是经营者,必须始终站在公司的角度,有大局观,能突破专业和部门的限制,对问题敏感,以现场为导向,带动团队,积极进取,服务好内外客户,持续为公司创造价值。本课程就是帮助学员完成转身,提升经营意识,成为真正的经营管理......
