成都领导力培训

成都领导力培训公开课

老板教练技术——老板如何做好高管教练成都：2026年08月29日

1.提高老板对高管的管理能力，学会运用教练技术培养核心高管2.掌握教练流程和技术，培养独挡一面的核心高管和优秀接班人3.帮助老板提升教练式沟通技巧4.学会授权技巧，形成有广泛影响力的领袖风格5.提高老板的学习能力和组织能力，形成企业内的教练文化参课对象：老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲：模块一：企业......

沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决成都：2026年09月03日

中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。课程大纲一、核心定义与理念1、关于问题分析与解决的方法论2、什么是问题？3、局部问题&系统问题二、组织角色认识1、问题分析与解决的相关角色认知2、能力&权力一一组织问题的影响力模型3、基于组织影响力模型的行动建议三、 P4模型及流程1SP......

情商领导力—王智老师成都：2026年09月03日

中基层管理者课程提纲：第一单元新情商科学（EQ）——最优决策的利器单元学习目标：一、认识情商的科学内涵，更好的决策依据和人际关系功能。通过体验式学习让学员体悟到真正的个人情商对于工作效能和个人生活幸福的关联价值。1、发现你“心理资本”——新情商科......

变革创新领导力成都：2026年09月03日

没有什么比变革与创新更难以实施、更无成功把握、处理起来更危险的事了。因为改革者面对的敌人是几乎所有旧秩序下的既得利益者，而那些可能在新秩序中获益的人也只是冷眼旁观，因为在没有体验到真实的好处之前，他们不会轻易相信任何新事物。所以，许多企业中高层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何紧抓变革与创新的......

领导者情商驿站（含测评）成都：2026年09月03日

一个卓越的领导人（中层管理人员以上），在很大程度上不是因为他的智商超出常人，而是他有较高的情商能力。高情商的管理者能清楚地认识自己，有良好的人际关系，有个同心协力的团队，自然能为公司创造价值，达成业务目标。相反，低情商的管理者，无法控制自己的情绪，随时爆发脾气，周围的人不知道他下一步会做什么，也就没有信任感，结果团队涣......

全面提升领导力——引领卓越团队成都：2026年09月09日

学完本课程，你将能够：定方向：学会制定让团队“上下一心”的共同愿景建规则：引领既能高效运转又能自我驱动的团队文化赢人心：掌握非物质激励的艺术，让员工从“要我做”变“我要做”强赋能：有效授权与辅导，从“好管家”转变为&ldqu......

经理人与组织成都：2026年09月10日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司总经理等中高层管理者课程大纲第一章——辅佐篇1.辅佐上司的常见误区2.了解上司风格的4个途径3.如何推销建议给上司4.理解上司对你的期望第二章——共事篇1.组织内不同部门、不同人员的关系与各自的成果2.贡献、人际关系、沟通与合......

全面提升管理能力与情商成都：2026年09月10日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

领导力培训内训课程

教练式MTP 主讲：李老师

人才的培育与发展，无论处在哪一发展阶段的企业来说，都是持续发展的核心战略。针对企业的这一战略，帮助企业解决在不同的发展阶段，提供适应企业发展的管理人才培育与发展项目，可以从根本上解决企业人才发展的战略需要。1、专门针对管理者全面能力发展所需，提供适应岗位发展需要的管理技能；2、引进国际最先进的管理工具，将技能直接落地工......

管理者的九项修炼能力主讲：康老师

对于企业的管理者，肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着中高级管理者——如何理解和实现自己管理者的定位？如何掌握管理技巧，提升管理能力？如何掌握沟通技巧，达到协调的作用？如何打造一支高绩效的团队？如何从财务上理解公司的业务和战......

高情商领导者主讲：刘老师

本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明建立情商领导力，缔造个人影响力，其......

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