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领导力与团队管理 成都：2025年09月22日
认识团队的基本概念，了解卓越团队管理金三角，团队管理的障碍，明确团队领导力与管理的价值与意义；管理风格简单粗暴探索令人尊敬且追随的领导特质，清晰团队领导力的五项行为准则；员工主动性差以身作则建立管理者的个人信誉，赢得团队成员的信任与支持；认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型，学习冲突管理的相关方法，有效管理团队冲突、促......
洞察力和决策力：从心理游戏开始 成都：2025年09月24日
在过去，洞察力和决策力被视为领导力中的核心组成，而且由于其更偏向战略层面，从而成为一种神秘的职业能力。然而在当前的VUCA世界中，我们越来越把内外部客户作为我们的核心目标，希望组织内的每一个员工在面对突发的客户事件时都能够洞察真相，迅速决策，从而获得更高的客户满意以及运营效率。但是最大的难题就是这两种截然相反的能力并不......
中高层管理和领导力提升培训班 成都：2025年09月25日
第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
横向领导力—跨部门沟通与协作 成都：2025年09月25日
一、横向领导力概述【章节目标】通过分析团队总体目标为什么在协同作业中失落的原因，界定跨部门协作成功需要的最重要的因素，从大图景上让学员认知跨部门协作成功的基本元素，也为培训奠定了基础。帮助学员理解在组织中能够推动工作的进行的关键能力横向领导力的关键。1、观察录像：《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论：是谁&ldquo......
激发团队战斗力：基于哈佛大学领导行为模式研究 成都：2025年09月25日
前言：领导者在创造绩效中的核心价值一、高效领导力模型1、宿命论--江山易改本性难移2、素质论—在其位、谋其政3、权变伦—因地制宜、因人而异二、领导者角色定位1、领导阶梯与角色转型2、领导力发展路径图三、领导策略1、了解您的领导行为2、小组讨论：六大领导策略与29个招式的作用与效能3、智慧型策略的......
知行合一——领导者的认知智慧 成都：2025年09月25日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”（本体论）的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理， 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
SPOT团队引导技术（限18人） 成都：2025年09月26日
国际引导大师制作国内资深SPOT认证培训师交付18人小班授课，80%时间用于研讨与练习，练习机会充分系统实用的方法技巧工具整合国内外引导技术最佳实践适用对象组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等学习收益1、一个模型：学习和掌握FNS的4D引导......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 成都：2025年09月26日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......
领导力培训内训课程
孙子兵法 主讲：高老师
《孙子兵法》是我国现存的最早的兵书，是中国传统文化的珍贵遗产，是中国古代军事思想的集中体现。以其缜密的思维与雄奇的战略思想，深受道家思想影响，被誉为兵家圣典。在中国文化以及世界文化史享有极高地位。李世民曾评价：观诸兵书，无出孙武。《孙子兵法》不仅是一部优秀的军事著作，更是道家和兵家思想集大成者。是大谋略，大智慧。备受推......
全员执行力提升的六大途径 主讲：张老师
企业有很好的战略目标，却难以实现；制定之目标后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行；团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任；执行过程中相互推诿，这些问题时时刻刻影响着团队的绩效达成。企业的团队执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。只有通过不断强化团队精神，提升团队执行力，才能实现企业快速发......
智领—管理者的角色认知与胜任力塑造 主讲：孙老师
很多的团队管理者上任之后往往容易犯以下错误思维仍处在技术思考角度，还没有转化为团队管理者的思考模式不清楚自己作为管理者的职责与任务，常常把管理职责误认为是他人/部门职责没有完成心智模式的变化，还是以普通员工的标准来要求自己不清楚自己到底“是谁”，没有了解赋予在自己身上的多重角色不清楚自己作为管理......
