成都领导力培训

成都领导力培训公开课

沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决 成都：2026年09月03日

1、 掌握梳理业务关键价值链，找到业务中的痛点和难点，并进行立项提案，促进业务的发展；2、 通过“希安”沙盘工具，学习问题分析与解决的策略和流程，并运用到任务场景中；3、 通过P4问题分析与解决的流程，把问题做系统排列；4、 提升团队在未知领域里的洞察力，帮助团队解决问题；5、 通过现场教练的专......

情商领导力—王智老师 成都：2026年09月03日

1、理解新情商（EQ）科学的意义；2、了解情商自我认知，探索个人对“压力事件”心理应对模式；3、学习认知情绪、运用情绪、驾驭情绪，有效处理负性压力；4、掌握乐观思维的方法，培养乐在工作、阳光思维的积极心态；5、运用情商建立与内部同仁和客户间人性化的良好沟通和协作；6、运用情商领导力提升工作动力与......

变革创新领导力 成都：2026年09月03日

没有什么比变革与创新更难以实施、更无成功把握、处理起来更危险的事了。因为改革者面对的敌人是几乎所有旧秩序下的既得利益者，而那些可能在新秩序中获益的人也只是冷眼旁观，因为在没有体验到真实的好处之前，他们不会轻易相信任何新事物。所以，许多企业中高层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何紧抓变革与创新的......

领导者情商驿站（含测评） 成都：2026年09月03日

通过EQ-i2.0测试，加深对自己的情商的清晰认知，认识到自己的长处和短板知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义掌握常见的管理场景下，各个情商要素发挥的作用知晓改善情商，提高领导力的方法和路径能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的计划，以更好地带领团队，提升团队成员的积极性，达成更理想的组织绩效课程大纲:第一模块......

全面提升领导力——引领卓越团队 成都：2026年09月09日

【领导力课题的思考方向—— 如何实现从管理者到引领者的蜕变？】为什么同样的团队，换了领导业绩天差地别？为什么你凡事亲力亲为，团队却依然缺乏执行力？为什么制度越来越细，员工的积极性却越来越低？因为管理是“控制”，而领导是“释放”。课程对象：面向未来挑......

经理人与组织 成都：2026年09月10日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司总经理等中高层管理者课程大纲第一章——辅佐篇1.辅佐上司的常见误区2.了解上司风格的4个途径3.如何推销建议给上司4.理解上司对你的期望第二章——共事篇1.组织内不同部门、不同人员的关系与各自的成果2.贡献、人际关系、沟通与合......

全面提升管理能力与情商 成都：2026年09月10日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

教练式领导力 成都：2026年09月10日

当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。作为领导者，教练......

领导力培训内训课程

高效能教练式管理者能力提升 主讲：李老师

最好的企业管理者实际上是扮演教练的角色！——世界第一CEO 杰克韦尔奇企业变革与人力资源升级下，企业管理由“管人理事”向“理人管事”转变。据调查，世界500强企业中，84%以上都在其内部推行“教练式管理”，用以提升企业绩效；......

《理解宏观大势，提升系统思维，落实高质量发展》 ——公司变革领导力提升 主讲：骆老师

“不论做什么事，不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。指挥全局的人，最要紧的，是把自己的注意力摆在全局上面。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的。每一个领导干部都应当具有战略思维能力。”——毛泽东《毛泽东选集》在当前世界格局下，各级领导干部加强系......

卓越管理者领导力与执行力的提升 主讲：卫老师

随着我国的经济迅速发展，全球化浪潮的冲击，网络通讯技术的普及，使企业领导者面临着极大的挑战。在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。然而，领导者常常面临的现状是：员工无法自动自发的完成工作，总是需要领导者对其施加压力，并且进行监督；员工执行力不强，总是不能胜任......

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