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知行合一——领导者的认知智慧 成都：2026年06月08日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”（本体论）的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理， 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
德鲁克管理：卓有成效的管理者 成都：2026年06月09日
企业知识型工作者，中高层管理人员课程大纲：开篇：卓有成效是可以习得的如何做到卓有成效呢？视频：彼得.德鲁克先生介绍“效”当如何理解1、管理者的时间规划时间如何划分测试：管理者的时间都用在哪里？案例：亚历山大的时间是如何运用的德鲁克的时间管理方法案例：董事长的时间规划浪费时间因素有那些？管理者要消......
向上管理：赢得高层支持的秘诀 成都：2026年06月17日
* 所有职场人士* 所有希望提升自我影响力，有效进行向上汇报和沟通的员工课程内容1.向上沟通的基础* 重识“我的上司”- 案例：上司不是你选的- 上司画像解析- 上司能力、性格、习惯、风格、处境共创分析- 案例：上司的处境分析2.如何适应“我的上司”* 向上关系处理- 与......
中层经理的领导艺术 成都：2026年06月24日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
高情商领导力：打造高绩效团队 成都：2026年06月25日
·意识到“情绪驱动人，人驱动绩效”，所谓管理，即对情绪作用下的各种决策的管理；·管理者科学地对待自己及他人情绪，削弱冲突与纠结；·逐渐觉察到情绪的存在，及它带来的影响，以便理智对待，选择有助于结果的行动；·了解情绪与行动的关系，了解员工情绪......
领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 成都：2026年06月25日
1、了解三个认知维度、乔•哈里窗等工具，有效管理下属；2、学会把各项管理行为量化，使管理者认识到管理投入的成本，以及优秀管理方式所产出的效果；3、掌握管理、面谈及辅导流程，更有效辅导下属；4、帮助明确领导者本身的成长目标及发展规划。课程特色1、课程以体验式沙盘演练为主，让学员在特定的机制下，自己动手体验并找到......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 成都：2026年06月25日
一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......
向标杆学习：组织发展方案落地班 成都：2026年06月25日
1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......
领导力培训内训课程
创新领导力 主讲：骆老师
企业董事长，总经理，总监，部门经理等，以及各类组织负责人、决策者及其他高中层管理人员。课程简介：企业管理者的管理很大程度上依赖于自己的存量知识和经验，随着时间的推移，管理者往往会感到知识储备不足，管理开始有些力不从心。此时，创新领导力的课程可以帮助管理者的开拓视野，明确思路，有利于在短时间内提升管理者的管理能力与技能。......
MTP中基层干部管理能力提升 主讲：步老师
“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出管理者对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的管理者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。研究表明，投资进行管理能力提升培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望......
从技术走向管理 ---企业中高层技术干部的八大管理技能训练 主讲：博老师
一支具有过硬技术专长和专业能力，又能承上启下，高效贯彻执行决策意图和指挥具体操作的高中层管理干部；既有胸怀全局的大局观，又熟悉具体的业务、技术，更有适应企业发展的管理能力的匹配的管理队伍，是企业求之不得的，是企业核心人才竞争力的具体体现。如何从技术走向管理？这是许多企业技术干部的职业生涯困惑，也是企业培育高级核心人才队......
