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伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 成都:2026年09月17日
在当今这个变化的世界里,企业的管理者面临的挑战越来越大:既要定战略,还要抓执行既要理解战略,还要定部门决策既要灵活选择战略重点,也要通过运营,优化追求财务指标的提升每个层级的管理者都需要不断做出各种决定:我们的决定是否与公司的方向一致?决定带来的结果是短期的收益还是长期的良性发展?除了有形的财务指标是否还考虑组织综合能......
业务领导者的人才管理课 成都:2026年09月18日
体验式学习,基于管理者的能力短板,模拟演练,重点讲解关键诀窍和工具模型表单,让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到......
职业经理人的8项修炼 成都:2026年10月08日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......
人才管理与继任者计划 成都:2026年10月08日
人才是企业动力的源泉,对企业内部的人才状况进行盘点以及对于优秀人才进行管理是企业吸引、激励及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年来在欧美公司兴起的具有战略意义的管理体系,目前已经被越来越多的国内企业所采用。继任者计划与人才管理的体系紧密相连, 它帮助企业培养关键岗位的接班人,建立长远的人......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 成都:2026年10月10日
一、对企业的收益(一)显性成果找到目标达成的方法和工具,输出创新思考方案和员工行动转化方案。(二)隐性成果1. 训练三大能力(1)激活自驱力:突破消极惯性思维困局。(2)强化战斗力:提升人效,挖掘潜能。(3)协助成长力:赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共识、责任共担、创新共享”的企......
领导力与团队管理 成都:2026年10月12日
企业中高层管理者课程大纲一.认识团队与团队管理障碍1. 团队管理初探1.1.团队管理体验活动1.2.团队定义与意义1.3.团队管理金三角1.4.阻碍团队发展的五项障碍概览二.解析领导特质与团队领导力1. 团队领导力沙盘推演第一轮2. 领导与领导力概述3. 令人尊敬且追随的领导力特质4. 团队领导力五项行为准则三.以身作......
洞察力和决策力:从心理游戏开始 成都:2026年10月14日
破冰:洞察力测试* 洞察力是什么?* 您的决定是科学的吗?1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的:“我觉得”or“早知道”* 双进程竞争&mdas......
情商领导力-高情商沟通共创职场卓越关系 成都:2026年10月14日
中高层管理者,全体管理。课程大纲:第一讲:乌卡时代的领导力新思维基本目标:认识领导力与情商的关系一、第五力左右团队成败团队讨论:一个高凝聚力高绩效的优秀团队有哪些核心特质?1. 这些特质提示了什么?2. 第五力是衡量一个团队成败的关键因素3. 第五力对绩效的影响4. 第五力对团队文化的影响5. 第五力与团队领袖的关系案......
领导力培训内训课程
高管实战领导力 主讲:赵老师
所有追求职业辉煌的高管,不能省略的一门课程,就是领导力!所有希望高管成为中流砥柱的领袖,不能不安排的,还是领导力!所有需要通过高管推动公司转型升级的公司,不能不学的,依然是领导力!注意,本次课程讲的是针对高管团队的领导力!高管,无论是副总经理、总监、总助或是其他类似职务,其工作对象通常都是一个复杂的系统。将复杂系统运作......
管理者全面管理技能提升 主讲:韩老师
作为管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?今天的管理者正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一......
六顶思考帽与问题决策 主讲:孙老师
掌握水平思考的六种方式,以及每种思考帽代表的思维特点掌握问题分析与决策时,如何组合使用六种思考帽应用六顶思考帽,解决学员工作中正面临的困难,群策群力,解决问题内容提要开篇:开场、分组及破冰第一章:什么是六顶思考帽1六顶思考帽的起源与发展2六顶思考帽与水平性思维3六顶思考帽对对抗性思维第二章:六顶思考帽解析1白色思......
