成都领导力培训

成都领导力培训公开课

女性领导力：只问卓越成都：2026年02月10日

男女两性之间，自性别产生之日起就决定了各有优劣。曾经，女性因为社会家庭分工问题，在职场上的发展容易被忽略。随着社会发展，越来越多女性更加重视自身价值的提升和社会价值的展现。如何在职场中基于性别优势，最大程度的发挥个人影响力，提高职场话语权，让大家去掉性别的滤镜正视你的能力和创造的价值呢？本次培训着重探讨职业女性面临的各......

卓越领导者的五项修炼成都：2026年02月26日

1、传统管理不再适用，需要新方法解决新问题；2、面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯；3、掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式；4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式；5、打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”；培训对象：各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业......

管理者工匠精神塑造成都：2026年02月27日

中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......

企业中高层管理特训班成都：2026年02月28日

企业管理效益决定企业经营效率，管理人员的管理能力决定企业管理效益。因而，提升管理人员的管理能力，从本质上是构建企业的市场竞争力。然而，从大多数企业管理效果来看，中高层管理干部的管理水平与企业发展要求仍然存在一定差距，中高层管理干部的管理能力与企业管理岗位的定位仍然不能匹配，所以，中高层管理干部的管理能力建设成为企业重要......

做一名成功的职业经理人成都：2026年02月28日

课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论，期望达到以下目标：1）世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制，而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......

团队执行力与卓越领导力修炼成都：2026年02月28日

为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼，费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？面对这些问题，您有何感想？这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实，那就......

非职权影响力修炼成都：2026年03月05日

成为有强大影响力的管理者无论是在工作场所还是其他地方，影响他人的能力经常被视为一种很少人才能掌握的技能。事实上影响力技巧可以被教导，学习和提升，一旦有能力能够提升自我影响力，你便掌握了更广泛、更有效实现团队合作和领导力提升的工具。有影响力的人能够提高销售、把握机遇、有好的前景、了解需求、提升领导力，这些都会有助于影响身......

人才管理与继任者计划成都：2026年03月05日

人才是企业动力的源泉，对企业内部的人才状况进行盘点以及对于优秀人才进行管理是企业吸引、激励及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年来在欧美公司兴起的具有战略意义的管理体系，目前已经被越来越多的国内企业所采用。继任者计划与人才管理的体系紧密相连，它帮助企业培养关键岗位的接班人，建立长远的人......

领导力培训内训课程

管理者问题分析与解决主讲：张老师

在我们的身边，每天都会出现很多问题。“工作不顺利”“目标无法完成”“上司不同意自己的提案”……无法解决这些问题会使我们感到烦恼。你是否也有过这样的经历呢？人们对于问题的解决与决策常有一种无力感：工作中遇到重重问题，不知该......

中层管理者管理技能提升课程-高效的时间管理主讲：敖老师

讲师讲授、方法案例、互动实践课程目标：时间拖延的代价：忙碌一天，效率却并不高，时间总是不够么你会有效的安排工作和个人的时间吗?学习和了解时间管理的基本原则和技巧减少在工作中的时间浪费，提升工作效率学会正确的分配和充分有效地利用时间掌握制定有效工作计划的方法和过程课程大纲：第一节时间管理的困惑与认知误区1.什么是时间管......

卓越管理者养成计划主讲：朱老师

在后工业化与精细化管理时代，伴随着信息技术的发展，企业经营管理对管理者要求越来越高。大量项目的出现，对项目管理人员提出了更高的要求，现实中项目管理者的表现却不尽如人意：项目中各业务负责人不清楚自己的角色，不知道如何去做；项目团队接手重要项目或者任务时，缺乏系统思考，想不清楚，说不明白，无法达到领导预期；项目成员缺少大局......

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