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沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决 成都：2026年09月03日
1、 掌握梳理业务关键价值链，找到业务中的痛点和难点，并进行立项提案，促进业务的发展；2、 通过“希安”沙盘工具，学习问题分析与解决的策略和流程，并运用到任务场景中；3、 通过P4问题分析与解决的流程，把问题做系统排列；4、 提升团队在未知领域里的洞察力，帮助团队解决问题；5、 通过现场教练的专......
情商领导力—王智老师 成都：2026年09月03日
中基层管理者课程提纲：第一单元 新情商科学（EQ）——最优决策的利器单元学习目标：一、认识情商的科学内涵，更好的决策依据和人际关系功能。通过体验式学习让学员体悟到真正的个人情商对于工作效能和个人生活幸福的关联价值。1、发现你“心理资本”——新情商科......
变革创新领导力 成都：2026年09月03日
需要应对企业变革创新的企业中高层管理者课程提纲：【第一天上午】一、新时代领导的角色定位1、引子：“凡不运用新良方者，必将遇到新的邪恶，因为时间是最伟大的创新者”！（1）小组讨论：目前员工管理的困惑（２）成功人士对EQ与IQ的理解２、领导者与管理者的区别（１）来源不同（２）态度不同（３）处理问题不......
领导者情商驿站（含测评） 成都：2026年09月03日
中高层管理人员及后备梯队人才有经验的项目经理从事组织人才发展的经理、总监等课程收益:通过EQ-i2.0测试，加深对自己的情商的清晰认知，认识到自己的长处和短板知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义掌握常见的管理场景下，各个情商要素发挥的作用知晓改善情商，提高领导力的方法和路径能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的......
全面提升领导力——引领卓越团队 成都：2026年09月09日
学完本课程，你将能够：定方向：学会制定让团队“上下一心”的共同愿景建规则：引领既能高效运转又能自我驱动的团队文化赢人心：掌握非物质激励的艺术，让员工从“要我做”变“我要做”强赋能：有效授权与辅导，从“好管家”转变为&ldqu......
经理人与组织 成都：2026年09月10日
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司总经理等中高层管理者课程大纲第一章——辅佐篇1.辅佐上司的常见误区2.了解上司风格的4个途径3.如何推销建议给上司4.理解上司对你的期望第二章——共事篇1.组织内不同部门、不同人员的关系与各自的成果2.贡献、人际关系、沟通与合......
全面提升管理能力与情商 成都：2026年09月10日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......
教练式领导力 成都：2026年09月10日
当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。作为领导者，教练......
领导力培训内训课程
管理九宫格 主讲：牛老师
情景互动教学，让课程充满快乐 运用实效工具，让工作事半功倍践行学习改进，让绩效快速提升 聚焦实际问题，让管理创造价值【课程简介】VUCA时代不确定性增加，管理者面临着巨大的业绩压力和更加复杂的内外部关系。对于管理者来说，意味着过去成功的模式不一定继续有效。而新旧交替时期，有效地应对变化需要针对性地提升哪些能力，似乎又缺......
《毛泽东的用人艺术》 主讲：唐老师
用人，一直以来就是一个为人们所关注的大问题。杰出的政治家和高超的领导者，一般都把用人看做是至关重要的大事，但在用人思想(或是用人意识)、用人出发点和目的、用人方式和方法、用人艺术等方面，却有着很大的差别，由此而带来的用人效果并对事业产生的影响，也就有着天壤之别。一代伟人毛泽东，作为伟大的马克思主义者，作为伟大的无产阶级......
变革领导力 主讲：边老师
掌握项目干系人分析，制定干系人参与计划理解团队建设的发展阶段和规律理解项目冲突的来源，掌握解决冲突的方法和模型认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领导者使团队形成相互信任、良......
