成都中层管理培训

成都中层管理培训公开课

高效的团队建设 成都：2025年11月25日

很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握“为人”......

新晋经理：从技术迈向管理 成都：2025年11月27日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自......

MTP管理者的综合管理技能提升训练 重庆：2025年11月27日

第一单元：中高层经理的自我管理模块一：管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念；2、管理与领导的区别；3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三：有效沟......

高效的时间管理 长沙：2025年11月27日

本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......

长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘） 武汉：2025年11月27日

【独家定制】沙盘，在沉浸式场景中，体悟团队协作与领导力；【认知升级】锻造团队领导者的大局观，探索团队管理的运作逻辑；【能力提升】自我发展、激发团队、管理事务，全方位提升领导力；【课程内容】在长安夜市中，您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中，您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过......

打造高绩效团队：从绩效提升到持续成功的五项修炼 广州：2025年11月26日

掌握高绩效团队特征通过团队文化、团队目标、沟通氛围、创新意识、高效执行五个特征，提高学员效率课程大纲第一讲：高绩效团队特征一、什么是团队1、团队跟群体的区别2、团队的定义3、团队的四大关键特征二、高绩效团队五大特征1、公认的团队文化2、一致的团队目标3、良好的沟通氛围4、强烈的创新意识5、高效的执行能力第二讲：公认的团......

4D领导力及卓越团队建设 广州：2025年11月28日

企业痛点1. 团队合力难题：您的团队成员业务能力出众，却因脾气和做事风格差异难以形成合力？如何解决个性冲突，打造高效协同团队？2. 信任构建困境：深知信任是团队基石，但如何打破表面和谐，建立团队成员间更深层次的信任？掌握建立坚固信任关系的实用方法。3. 高产出的阻碍：团队氛围融洽，关系紧密，但产出却未达预期？探究背后原......

从技术专才到管理者角色转换 广州：2025年11月28日

企业收益：1、培养优秀的技术性管理人员，提升效率，留住优秀人才；2、激活团队成员，提升团队战斗力，高效完成工作任务。岗位收益：1、了解从专业人才到领导者角色转换的路径；2、理解领导者必备的领导素质和心态；3、运用DISC沟通技能，实现承上启下的有效沟通；4、掌握目标的制定原则和修订方法，带领团队高效完成任务；5、学习全......

中层管理培训内训课程

建设高绩效团队 主讲：林老师

建设高绩效团队是企业的各级管理者必备的重要技能，更是中高层管理者的必修课。该培训内容在采用国际普遍认可的方法论基础上，参考了华为、IBM等企业的团队建设经验，形成了今天的《建设高绩效团队》培训课程，对企业如何建设高绩效团队有较大的帮助。我们先后为华为等20家不同规模、不同行业的企业做了《建设高绩效团队》的培训与研讨，重......

激发团体动力与智慧 主讲：蒋老师

组织外部环境飞速变化，要求组织快速反应。组织需要去中心化，激发员工潜能发挥优势，快速反应，提高决策效率，提高行动承诺。未来是知识工作者的时代，知识工作者的思考彼此独立，还需要更多激发和链接。引导（Facilitate）， 即“让事情变得容易“。它鼓励团队成员积极参与，激发人们的参与感与创意，透过......

高绩效团队管理核心技术 主讲：王老师

做为企业的创业者或是中高层管理者，您是不是正在经历这样的力不从心：企业管理的脚步跟不上企业成长的速度，团队管理知识点散落，无体系。企业文化如何塑造才能落地不虚，团队文化如何更好承接企业文化。公司管理者五湖四海，队伍管严了走人，管松了没业绩，该如何领导团队。老员工没动力，新员工没能力，如何确保员工在组织里积极发挥作用。任......

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