成都中层管理培训

成都中层管理培训公开课

从技术到管理：演好职场新角色 成都：2018年11月26日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进：观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员工......

领导能力与团队管理实战训练 成都：2018年11月29日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

全面提升管理能力与情商 成都：2018年12月10日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

高效执行力与团队合作 成都：2018年12月14日

唤醒中层管理者的执行意愿，通过执行力去承载组织效能——承上启下、左右开源。通过策略方法启发并发挥中层执行力，为塑造领导型企业而联合组织中坚力量奠定基础。研讨企业如何结合自身实际情况建立长效的执行文化和团队合作机制。课程大纲：Unit1 快速组建执行型快速反应团队开场：志趣相投管理游戏组建具有超级......

团队激励与授权 成都：2018年12月20日

企业经理、中层管理者、团队骨干人员等。课程大纲模块一：激励认知一、问题再现 - 关于团队激励我们曾犯过的错误二、理念重塑 - 管理激励的关键概念与框架内容模块二：M - 管理激励一、团队阶段变化 - 团队整体发展变化形态1、阶段识别 - 团队整体发展阶段及特征2、行为识别 - 团队成员 5 个阶段工作表现3、意愿识别 ......

克服团队协作的三重障碍 成都：2018年12月24日

1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障碍的说明2.团队协作第一重障碍—......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 成都：2018年12月27日

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人角色如何建设高绩效的团队如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区......

高效人士的目标管理 成都：2019年01月03日

工作效率低忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感希望提升自我管理能力没有高大上的理论，课程接地气，一听就懂互动多、演练多，还有角色扮演等着你学员在积极参与中获得收获培训受众:各级管理人员；高潜员工课程收益:理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养，提升工作效率课程大纲:课程导入八......

中层管理培训内训课程

西点执行力 主讲：郑老师

1.掌握企业执行力提升的障碍、方法及原则，可快速提升管理者个人及组织的执行力；2.每位学员获赠《企业执行力手册》（电子版）一套、执行力查检表、西点军校视频短片。适用对象：部门主管、经理、总监等企业中高层人士。课程内容单元一、西点军校的魅力与榜单破冰；组建学习团队；课程导入与课程安排视频片断分享：走进神秘园西点的22条军......

职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营 主讲：王老师

企业的中高层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，走上管理岗位后，凭借直觉和经验进行管理，每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，和以前的操作性工作完全不一样了——“如何让一群不同性格不同特点的人紧密合作形成团队？如何有效的辅佐上司？同......

《优秀基层管理培训》 主讲：任老师

1、如何成为一个优秀的人？2、如何管理团队？3、如何提高团队绩效？4、如何和上级沟通？如何和下级沟通？如何和同级关联部门沟通？5、如何成为一个优秀的基层管理者？【授课对象 】企业班组长级以上管理人员。【授课方式】1、本课程设计结合以上几个重要内容，深入浅出、实用新颖，结合工厂的管理现状，具有很强的针对性与实用性。从&l......

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