成都中层管理培训

成都中层管理培训公开课

新生代员工管理与凝聚一线骨干员工培训班 成都：2018年08月23日

1、深刻了解90后新生代的特点和需求；2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则；3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理；4、关注90后新生代的情商与情绪，在把握情绪的前提下进行有效沟通；5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励，实现企业与员工的共同成长。课程对象......

高效人士的时间管理 成都：2018年08月24日

原创：对“重要/紧急”全新的解读，让你换个角度看时间管理痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情实战：“统一重要性”思维可以降低大量内耗和浪费，这是企业需要的时间管理落地：零散工具是无根之水。颠覆思维+实用工具才能让学员掌握适合自己的时间管理方法课程收益了解时间管理......

新生代的员工管理艺术 成都：2018年08月30日

我们正处于一个前所未有的剧变时代，新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心。如何有效利用人力资源，将员工变为公司有效资本，将员工的能动性发挥到极致，尤其是如何面对新生代员工，这样一批具有典型特点的人群，是所有管理者都面对的挑战。本课程将从员工的心理与需求入手，分析新生代......

领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理（版权课限30人） 成都：2018年08月31日

1、明确时间和人的关系，做时间的主人2、掌握日常时间管理的六个重要步骤3、运用优先级目标分解的常用思路与工具4、描述工作绩效指标和收益之间的关系5、掌握做工作计划的方法，让时间“具体化”课程对象适合需要提升平衡领导力、时间与目标管理、态度与执行力的各层级职场人士，如中高层管理者、后备干部、骨干员......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 成都：2018年09月07日

企业中的管理者、企业正在培养的后备管理者课程大纲：第一部分 管理者的角色认知－－帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做......

高效的团队建设 成都：2018年09月10日

很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握“为人”......

目标设定与计划执行 成都：2018年09月13日

一、自我管理的意义与定义1、为什么要自我管理？2、自我管理是什么？二、目标管理是什麽1、目标管理的起源2、目标管理特点。三、目标设定技巧1目标设定方法：头脑风暴。2目标设定方法：二八法则。3目标设定方法：SMART4目标设定方法：定量、定性。5目标设定方法：行动计划6小组练习：目标设定技巧。四、计划执行1、计划执行工作......

高绩效团队建设与管理 成都：2018年09月13日

企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员，许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队？如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务？如何处理为团队带来负面影响的......

中层管理培训内训课程

优秀管理者的管理能力综合训练 主讲：苏老师

建立完整管理理念与管理思想体系，为未来的深入课程做好铺垫。建立有效管理的意识。课程大纲第一天：1角色定位1.1主管与员工角色的区别1.2主管的职责1.3督导的定义1.4督导功能 /职能1.4.1管理1.4.2组织1.4.3领导1.4.4控制1.5优秀的主管的软性要求1.6下属需要怎样的主管和领导1.7案例：一位犯错误的......

从员工到优秀管理者 主讲：杨老师

“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的经理”――这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”：“在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。”不......

中高层管理者的基本管理手段 主讲：宋老师

PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。它是企业管理所应遵循的科学程序，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工......

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