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中层经理全面管理技能提升训练 成都：2023年12月05日
第一篇 管理角色与原则第一章 管理的角色认知与组织管理原则1 管理人员的角色认知与职责；2 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么；3 企业管理人员的责任与正向思考的态度；4 管理者的个性要求与 EQ；5 组织的形成；6 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等。第二篇 工作原理第二章 计......
结果导向与责任意识——提升行动力 成都：2023年12月11日
1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序，结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标，结果循序推进* 积极心态，永......
行动教练®之高效团队 成都：2023年12月14日
1、了解教练式团队管理的理念2、掌握团队管理工具和分析方法，基于团队目标、现状 制定行动计划；3、收获近半年度真实团队管理策略和行动计划课程对象企业中基层管理者、项目团队负责人课程提纲一、 启动教练式团队管理之旅1、了解课程学习计划2、建立学习团队3、设定学习目标团队教练的基本概念二、绩效分析 清晰团队“脑......
知行合一，经理人的认知力与行动力的完美融合 成都：2023年12月14日
* 喜欢深入思考的学员* 寻求改善压力与人际环境的学员* 希望掌握阅读方法的学员课程大纲:1.提升认知力，聚焦“实践智慧”* 哲学思考的意义* 认知改变，一切皆有可能* 认知力的范畴* 获得智慧是人类的终极使命* 东、西方对“实践智慧”的不同认知* 高成本的思维消耗人生2......
新晋经理：从技术迈向管理 成都：2023年12月14日
1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......
中层领导力 成都：2023年12月14日
提升中层管理者的综合管理能力通过培训，让中层管理者理解自己作为中层管理者的角色和需要去面对 的管理场景掌握一系列的各个场景下的管理方法论，帮助其适应中层管理者这一角 色提升管理者对于管理角色的认知和促进对管理工作的热爱！课程对象企业中层经理人，具有下属的管理者企业人力资源管理者，培训经理，人才发展管理者，领导力发展 经......
高效的团队建设 成都：2023年12月26日
1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领导者的品质* 何谓成长* 如何扮演好“协调员&r......
新任主管（经理）管理技能 重庆：2023年12月11日
登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计划制定- 目标的来源- 设定清晰明确的目标- 目标管理的循环- 有效的计划制定业绩导向的辅导- 员工绩效障碍的诊断- 成功有效的工作指导- 教练式辅导有效沟通与反馈- 语言和非语言的沟通技巧- 赞赏的五大原则- 建设性反馈的五大原......
中层管理培训内训课程
跨越多元化障碍—管理复杂团队的能力 主讲：张老师
执行股东、公司管理层、创业团队、职业经理人、中高层管理团队、变革中的组织、兼并和合资企业管理团队【课程大纲】一、管理复杂团队的现实企业多元化管理的需求企业具有国际化市场战略企业通过并购与重组发展壮大企业人才多元化的发展策略企业文化的升级与包容信任提升存在亚文化现象看看下面几种状况会给带来怎样的管理挑战？企业内部业务部门......
如何“用心”建设优质的工作团队？ 主讲：韩老师
中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工。【课程大纲】一、一位优秀的团队领导者应具备什么特质？1、从本质上去理解领导领导的本质——好的领导人是“造梦大师”成为立体型领导——有脑子、有知识、有兄弟解析领导者的个性与风格—&......
团队目标管理 主讲：何老师
企业在成长过程中，常常会碰到团队员工的素质跟不上发展步伐的情况，这时候，企业只有采取有效的措施，才能生存下去，或者是引入空降兵，或者是进行培训，或者是大换血。对大多数企业而言，团队就好比是阵地战强攻的突击队，起到攻城拔寨的作用。毫不夸张地讲，一支高效的团队决定了企业的命运。所以打造一支优秀、高效的团队，是一个公司工作的......
