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新时代企业降本增效的组合拳打法 成都:2025年09月25日
1.了解新时代企业竞争的特点2.系统了解企业降本增效的路径3.理解产品营销是从产品策划开始的4.如何通过产品策划来开发出适销产品,降低产品开发的失败率5.通过可制造性设计DFM/A的分享,理解了产品设计在降低产品物料成本以及降低产品制造复杂性的重要性6.为解决中小企业普遍存在的接单问题,物料齐套率差,MRP使用不好,以......
PMC生产计划与物料控制 成都:2025年09月26日
1、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系;2、掌握生产计划的制定方法,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;3、掌握物料需求预测、需求计划制定,物料控制与库存管理方法;4、提升准时交货达成率和降低库存成本;5、有效缩短生产周期,提高交期达成率;6、掌握紧急订单与插单......
向丰田学习:多品种少批量生产方式 成都:2025年10月14日
一、多品种少批量生产方式体系1. 市场环境的变化2.可怕的解决办法3. 模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?4. 多品种小批量生产体系图与核心实施工具二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解:现场七大浪费分析※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析......
生产计划控制与作业管理 成都:2025年11月10日
帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众:工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 重庆:2025年10月23日
生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点,具有很大的经验性和灵活性,经常依赖少数计划人员的经验,企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下,针对不同订单的排程原则,应用 APS(高级计划排程系统),通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在介绍生产计划体系的基础上,结合近年智能制造、大数......
柔性生产计划与精益库存控制 重庆:2025年10月23日
1.了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源,更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
PMC-制造业生产计划与物料控制(王深) 长沙:2025年09月22日
掌握一套完整的柔性计划策略分析与排产原理的路线图了解生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订如何应对外部变化与协调内外部资源的计划,更加有效地进行生产组织优化订单处理流程和方法、提升排产效率,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利......
产销协同计划体系及物料控制 武汉:2025年10月15日
组织越来越多的产品线(尤其是客户定制化的产品)运作、越来越高的顾客准时交付的期望(尤其是项目类)、越来越好的库存周转率要求(降两金),这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系,从而把计划打造成工厂运营的指挥长,使工厂运行就像一场和谐的交响乐。本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名的供应链书籍......
生产计划培训内训课程
生产计划管理与物料控制-盛治武 主讲:盛老师
1.掌握PMC生产计划与物料控制计划的基本原理;2.掌握生产计划、物料需求计划、采购计划之间的关系;3.掌握如何建立标准工时,标准产能数据4.掌握产能负荷计算,生产周期的计算5.掌握如何做排产计划6.掌握物料需求计划的计算、步骤及控制技巧7.掌握缩短生产周期、提高准时交付、降低库存的方法8.了解高级排产系统APS和生产......
生产计划与物料管理PMC 主讲:陶老师
总经理、高管团队、生产计划全员、供应链与采购管理团队、技术管理系统、品质管理、设备及其他部门主管级以上管理人员课程大纲第一讲:生产管理运营系统化思维(生产管理的基本理念)1. 企业管理的七大要素2. 生产管理六大问题3. 生产组织4模式分析4. 传统计划模式的问题点解析5. 利润的三大来源6. 生产管理三大流程价值分析......
AI赋能进阶:构建专属企业与个人的AI机器人超级生产力体系 主讲:韦老师
结合多行业丰富案例分析,深入理解智能体原理及应用,拓宽AI应用视野,启发创新创意思维。进一步探讨如何运用数字化全息理论架构知识,优化企业业务流程,利用DeepSeek+本地知识库构建企业智能体私有化数字资产。同时,实操练习AI短视频创作智能体、AI爆款文案智能体、AI数字人与直播智能体、AI客服智能体、AI微信私域管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...