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成都现场管理培训公开课

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都:2018年12月21日

第一部分:现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理”称之为日本企业成功的两大法宝5、6个S之间的管理逻辑6、以6S为基础的现场管理架构第二部分:基于6S的现场安......

生产车间管理 重庆:2018年12月22日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2018年12月20日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

生产现场的安全管理技能提升 广州:2018年12月18日

第一节:为什么要做EHS管理?第二节: EHS管理的趋势和基本理念/范围第三节:职业安全健康技术基础(此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。)1.机械设备安全技术基础的主要内容机械设备产生的危害种类机械设备各种状态下的安全问题机械设备的防护装置和安全装置2.电气设备安全技术基础的主要内容触电事故种类触电防护......

EHS审核能力提高 广州:2018年12月19日

理解法规符合的尺度1.法规的真正意图与执行要求2.法规的证据性要求3.认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距审核团队的组织、协调及提高1、有效地策划审核的方法与要素(时间、人员、互助、协调等)2、审核组长的要求及核心作用,如何做到?3、管理者代表在内审中的作用4、内审团队的“保鲜&rdq......

丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州:2018年12月22日

第一讲:看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲:听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲:探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则(接JIT)......

现场安全管理 广州:2018年12月24日

所有希望加强现场安全管理的企业:化工、日化、纺织、轻工、电子、汽车、机电、玩具、五金、家具、陶瓷、塑胶制品、包装、印刷、服装、鞋业、化妆品等。参加人员:企业安全分管领导、安全管理人员、行政负责人、安全事务责任人。课程收益:为企业培训现场安全管理的专门人才;使管理人员和学员掌握从产品和工艺设计、制造过程、仓储运输、售后等......

电气安全培训 广州:2018年12月27日

1.1.1 电的基本概念以及安全用电常识1.1.1.1 电的基本知识及定义术语1.1.1.2 常见用电错误1.1.2 电气危害1.1.2.1 触电事故的方式1.1.2.2 电流对人体的伤害1.1.2.3 触电急救(心肺复苏和CPR)1.1.2.4 电气防火及防爆1.1.2.5 电弧危害1.1.2.6 静电及雷电危害1.......

现场管理培训内训课程

现场管理与改善 主讲:陆老师

掌握现场改善的优秀方法,有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故; 分享先进企业现场管理与改善的成功案例,帮助生产主管提升现场管理能力; 使现场主管具备优秀的管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备生产管理规范的建立和执行能力; 使生产主管掌握现场日常管理能力,能有效地执行和完成生产任务; 掌握全面提高员工素质,......

8D手法解决现场问题 主讲:刘老师

掌握问题解决的8D手法,以实际的案例演示说明问题解决的正确步骤和思路,防止问题的再次发生和反复出现,从而达到零不良、零缺陷、零异常的目标。课程对象:质量管理人员、质量主管、质量经理、生产管理人员课程纲要:一、8D的流程二、纠正预防程序指引三、解决问题:没有看到问题未能勇敢面对与问题共处匆促行动害怕决策四、问题解决D1.......

班组长现场精细化管理八大利器 主讲:刘老师

企事业各层次的领导及管理人员,特别是生产经理、车间主任、班组长等。课程形式◆理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。◆讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。◆每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。课程大纲一、班组长现场精细化管理概述1、什么是现场管理,什么是现场精细化管理2、现场精细化管理的基本理念......

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