成都现场管理培训

成都现场管理培训公开课

如何做好基础管理，推行6S督导实战成都：2019年07月05日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。......

IE工业工程生产现场效率改善成都：2019年07月27日

总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......

IE工业工程现场效率改善成都：2019年07月27日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班成都：2019年08月07日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

6S高效推进与落实（2天）重庆：2019年06月13日

一、现场管理1.什么是现场管理2.现场管理的对象3.现场管理的目的4.实现目的的方法二、现场6S管理1.整理要点讲解将现场管理对象进行分类、归类、制定基准、判别要和不要、采取处理措施。2.整顿要点讲解把留下来的必要物品依规定位置摆放，放置整齐，加以标示，提高作业效率。3.清扫要点讲解按照策划检查现场、尽早识别异常，并加......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班重庆：2019年07月22日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第......

精益改善之路——推动企业降本增效的实用工具运用技巧重庆：2019年08月09日

本课程的设计逻辑完全符合一般企业追求精益的改善过程，每一个观点和工具都配备了丰富的实战案例供学员演练，从而完成改善能力的复制。大量的视频让学员身入其境，在感受世界级工厂的同时，找到本企业的改善点。课程目标1、掌握，训练精益生产必备工具：生产布局、作业优化、基层组织构成、现场物流等；2、管理骨干的改善能力训练；3、帮助学......

现场改善与生产效率提升重庆：2019年08月10日

1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......

现场管理培训内训课程

如何做一名优秀的现场主管主讲：安老师

作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡，必需要经过管理知识方面的培训。授......

打造精细化生产现场主讲：王老师

现今生产型企业已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。生产现场如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进......

班组长现场精细化管理八大利器主讲：刘老师

◆现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理；精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径；班组长是兵头将尾，班组长的现场精细化管理能力是企业执行力的关键。八大利器是企业实现现场精细化管理的最重要的工具。◆掌握这八大利器的具体应用要点，并能够在现场管理的精细化过程中进行应用。课程收益◆学员通过此次课程可以：◆了解现......

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