热门搜索关键字
成都生产管理培训 北京设备管理培训 上海安全生产培训 广州精益生产培训 深圳生产计划培训 苏州生产成本培训 重庆现场管理培训 贵阳班组长培训 兰州质量控制培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训成都班组长培训公开课
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 成都：2026年03月02日
1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......
生产一线主管的管理技能提升 成都：2026年03月12日
* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......
一线班组长综合管理能力提升 成都：2026年03月20日
车间主任、一线班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员课程大纲：第一讲：一线班组长角色认知定位与转变一、一线班组长角色转变普遍问题所在案例分析&互动思考：牛肉馆的故事情景体验：管理者日常工作安排必须考虑到公司与员工双方利益二、一线班组长错误角色认知三、一线班组长（六大）角色认知转变四、一线班组长班组长正确......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 西安：2026年01月22日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙：2026年01月23日
1.明确一线班组长作为基层管理者的角色定位、作用与责任，提高学员的换位思考能力2.了解基本管理知识和掌握管理员工的基本技巧3.培养学员良好的沟通习惯，帮助学员掌握一定的辅导技巧4.掌握指导下属及改善作业的正确方法5.帮助学员掌握团队士气激励的策略与手法6.提高现场督导及执行能力7.强化基层团队建设力量【培训对象】制造型......
班组建设与班组长胜任力提升 长沙：2026年03月20日
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.而一线管理者往往在以下几个方面存在不足：只......
班组长安全管理技能提升 广州：2026年01月22日
班组长是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于：1.提高学员的安全意识2.提升学员安全管理能力；了解几门实用安全管理用具（如JHA，BBS）3.有助于企业落实其安全管理、检查、评......
丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州：2026年02月07日
第一讲：看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲：听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲：探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则（接JIT）......
班组长培训内训课程
生产主管必备管理思路与工具 主讲：许老师
课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、角色认知与工作定位1、企业需要什么样的主管案例：为员工不负责任而苦恼的老板、所有员工都是老板2、主管的类别案例：事必躬亲的诸葛亮、外科医生怎样动手术3、主管的角色、功能与管理......
班组长4M管理能力提升 主讲：李老师
1、掌握现场4M人机料法的管理方法2、熟悉现场问题的发现、分析与解决的方法【培训对象】现场管理人员：班组长、主管、经理等【课程要点】第一章前言一、三“忙”班组长二、什么是管理？三、班组长的使命是什么？第二章现场Man（人员）管理，降低人力成本一、直接员工人力编制计算二、小组练习：需要多少人？三、......
煤矿班组长管理 主讲：高老师
一、煤矿技术基础知识（一）煤矿采掘基础知识（二）一通三防基础知识（三）地测防治水基础知识（四）机电运输基础知识（五）应急救援和事故处置基础知识二、安全生产法律法规基础（一）《安全生产法》（二）《煤矿安全生产条例》（三）《煤矿重大安全事故隐患判定标准》（四）《职业病防治法》相关内容（五）《煤矿安全标准化》相关内容三、班组......
