成都班组长培训

成都班组长培训公开课

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人）成都：2026年03月02日

1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......

生产一线主管的管理技能提升成都：2026年03月12日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......

一线班组长综合管理能力提升成都：2026年03月20日

让学员认识到作为一线班组长应做的哪些角色转换、认知与定位让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力让学员掌握一线一线班组长的沟通技巧提升学员的打造优秀团队的能力最大程度帮助学员的全面提升作为一名合格一线班组长的综合能力适合对象：车间主任、一线班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员课程大纲：第一讲：一线班组长角色认知定......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班成都：2026年04月16日

中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程设置：第一单元班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技......

生产一线主管训练营【特价】重庆：2026年03月27日

学习目标：• 梳理一线主管的管理困惑，明确职责和角色定位• 分享管理经验，理清管理思路，树立积极的心态• 了解现代生产特征，掌握最前沿的生产管理方法• 提升问题意识，掌握分析和解决问题的有效工具• 掌握领导力的基本概念，演练柔性化的领导方法• 提升对沟通的认知......

优秀班组长技能提升重庆：2026年03月28日

◆基层管理人员的意识1.客户的要求：PQCDSMF2.如何设定有效的现场管理目标3.现场管理人员所面临的五个问题4.现场中的四种人才分类5.现场管理人员在现场中的行为指南◆角色定位与现场日常管理1.案例讨论：忙碌的小马2.什么是管理，管理仪表板3.什么是现场，现场管理活动循环4.现场管理者的角色定位5.现场管理：QCD......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理重庆：2026年05月07日

第一讲生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理贵阳：2026年04月16日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

班组长培训内训课程

精益领导力风暴主讲：黄老师

本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工最先进和最有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由......

卓越班组精益化管理能力提升特训营主讲：陈老师

随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精细精益化管理、共享经济等时代发展的需求，企业和工业企业在精细精益化管理方面迫切需要变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势，然而企业在精益思想、精益理念、精益方法、精益工具的运用，特别是在减本增效、开源节流等方面如何实现精细化成本控制呢......

扁平化管理改革赋能班组专业化转型主讲：周老师

一、班组长角色定位和岗位职责课前活动：写出各自的角色（写3个不同的角色，并说明其显著特点或所具备的责任和担当）1、优秀班组长的角色定位2、优秀班组长的管理意识3、优秀班组长须具备的10大观念4、班组长的岗位职务说明书随堂演练：班组长岗位提示卡（每天、每周、每月、每季、每年和临时交办）5、优秀班组长的任职要求案例分析：班......

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