成都内部控制培训

成都内部控制培训公开课

年终会计决算的财税风险识别与控制 成都：2018年09月14日

快速更新您的财税知识；快速提升您的财税风险识别与控制能力；充分展示您的价值，得到公司认可，升职、加薪。顺利完成2017年会计年终决算工作；及时识别、提前安排，以控制企业的重大财税风险；给2017年的工作好好“洗个澡”，轻轻松松迎接2018年各项新工作。课程大纲：第一部分 2017会计年终决算要点......

现代房地产企业《基于岗位经验内化的知识管理体系构建》 成都：2018年09月15日

房地产企业从规划设计、工程施工、市场营销到物业管理，涉及楼盘及客户信息、合同、计划等等各种信息及知识，而房地产企业在项目过程中形成的经验和方法更是一种重要的资源，对这些知识的管理，是提高房地产企业创新能力的一个重要源泉。知识管理系统作为信息化的一部分可以提高企业员工的业务处理效率，知识管理战略和管理方式可以为企业的创新......

新常态下内部审计实务与案例分析 成都：2018年09月17日

参加培训班的学员，经考核合格者将颁发培训证书，作为审计人员继续教育考核凭证。培训内容⑴新准则框架和内容；⑵国内外先进的内部审计理念、工作思路及发展趋势；⑶内部审计的范围与内容；⑷内部审计项目：立项、目标、范围、思路、组织与实施；⑸创新型内部审计方法；⑹内部审计在风险管理、控制和治理中的作用；⑺如何开展风险导向的內部审计......

内部审计实务操作技巧与案例分析培训班 成都：2018年09月17日

国务院公布的《关于加强审计工作的意见》，对完善审计制度、加强审计工作作出重大部署，国内审计环境发生深刻变化，审计工作和审计监督也步入全方位“新常态”。面对审计全覆盖越来越紧迫的新形势和新常态，审计工作也面临着许多新的问题和挑战，这就需要大量的创新型审计人才。为满足广大审计人员更新知识，提高实务操......

卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 成都：2018年09月27日

（一）卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析；2.定性和定量相结合的评价指标；3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法；4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义，根据相关资料和有关凭据，按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分；5.如何使用内部控制基础性评价......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2018年10月11日

每到年末，应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么？很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚，老板也说不清楚，反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出，这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩，也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 成都：2018年10月12日

第一部分：监事会法定职责和全面深化改革的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（为什么说监事会是股东委托的监督机构？）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合3、外派监事会和按《公司法》设立监事会的异同4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研5、集团管控模式和母子公司监事会的实践......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 成都：2018年10月12日

专题一：企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8. “合同自由”的实务理解与应用9. 合同专用章管理和......

内部控制培训内训课程

管理变革与创新 主讲：洪老师

一、金融危机带来的冲击世界一流的企业家，都有一种根深蒂固的危机意识。 张瑞敏：战战兢兢，如履薄冰。 比尔盖茨宣布：微软离破产只有十八个月。 李建熙告诫公司上下：三星离破产永远只有一步之遥。 松下幸之助称其经营为“危机经营”。二、中国企业的变革之路1、变革的基础-文化与共识（1）、企业文化的体系第......

问题的发现与解决 主讲：陆老师

掌握发现与解决问题的方法、程序和技巧； 学会运用科学的方法，提高自身解决问题的能力； 减少工作中出现的不和谐现象，快乐工作每一天； 增强与同事的协调配合，进一步提升企业的凝聚力、降低成本。培训对象获得晋升为B级的员工，来自技术、事务、开发、研究等部门的课长助理和技术主管授课形式案例分析+角色扮演+讨论互动+图片展示+视......

企业内部控制设计与运用 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等。课程大纲（一）我国企业内部控制的基本构成内部环境：内部控制的基础风险评估：内部控制的导向控制措施：内部控制的手段信息与沟通：内部控制的条件内部监督：内部控制的......

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