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风险导向内部审计实务 成都:2026年01月22日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题:企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,更能凸显内审价值呢?公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,如何才能获得领......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都:2026年02月27日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员;3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员;4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
业务循环中的内部控制 重庆:2026年02月12日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
风险导向的内部审计实务 重庆:2026年03月04日
显著提升审计工作效率和准确性从而为企业监督提供更有利的支持面对复杂多变的审计挑战时快速发现问题、分析问题以及解决问题以实战为导向,让你在真实案例中掌握内部审计以及风险控制精髓课程大纲第一模块:新时期内部审计价值提升之道内部审计的使命与定位基于服务战略助力组织价值创造的风控与审计实践对标国内外一流集团内部审计体系的高效建......
风险导向内部审计实务 重庆:2026年03月04日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......
“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 重庆:2026年03月13日
总书记强调:中国面临的各种风险挑战前所未有,社会风险因素极易在经济、金融、科技、国际政治等风险因素的作用下放大,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定。《重大行政决策暂行条例》的实施,标志着我国社会稳定风险评估工作已进入新的阶段。社会稳定风险评估,是我国当前新的发展阶段对可......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆:2026年03月13日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
流程优化管理 重庆:2026年03月13日
1、深刻理解企业流程变革的价值;2、熟练掌握流程和组织的能力;3、掌握流程变革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制变革的风险和控制课程特色通过流程变革方法论及案例的现场学习,掌握流程变革的策略、方法和技巧,有效控制变革的风险,提升变革的成功率,强化高层管理人员变革管理的能力。培训对象企业总经理/副总经理、流程优化负责人、......
内部控制培训内训课程
内部审计实践 主讲:王老师
众所周知,内部审计工作看似对各个部门的业务运作进行监督,由此造成各个部门会竭力阻碍审计工作的开展,事实上内部审计是企业运行的咨询师,护航者,保护神;内部审计需要具有组织,沟通与计划技能, 以及正确的取证方法、异议的处理等技能,从而使审计由监督变成企业运营辅导、指导与顾问。在本课程中,将以中国与美国最新的审计方法,概念,......
企业并购重组与价值重塑 主讲:徐老师
通过一天到两天深入探讨,学员可以掌握并了解:学习企业并购重组的理念、流程和方法了解并购重组中方案设计的策略和技巧识别并购重组中的风险并有效把控股权并购的股权设置和控制要点资产并购的风险及问题解决方案适用范围董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才教学方式案例分析、主题演讲、互动讨论、......
企业并购重组与资本运作 主讲:张老师
当今全球化经济格局下,企业所处的竞争环境正经历着深刻变革。随着科技的飞速发展和市场的快速迭代,各行业边界日益模糊,企业仅依靠内部增长已难以满足快速发展的需求。在此背景下,并购重组作为一种高效的外部扩张战略,对于企业突破发展瓶颈、实现跨越式增长具有关键意义。一方面,通过并购重组,企业能够迅速获取前沿技术、拓展新兴市场、整......
