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成都内部控制培训公开课

华为变革重塑与流程管理 成都:2018年02月08日

第一部分:流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1)以客户为中心2)为奋斗者为本3)长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1)管理才是第一生产力2)走在西方管理的路上3)华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1)变革目标:多打粮食,增加土地肥力2)宏观商业模式:建立聚焦客户需......

企业规范之路 成都:2018年03月24日

企业领导者课程大纲:第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元:布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元:顶层规范上市公司顶层设计的3大......

房地产开发全流程管理实战要点 成都:2018年03月24日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、人力资源总经理/总监、运营总经理/总监3、适合于房地产企业中高层管理人员及专业管理人员(必要时可全员参加)课程大纲第一部分、房地产开发阶段及成果标准1、房地产开发环节及成果标准-结果导向流程结构设计2、房地产开发阶段及成果标准3、房地产开发里程碑节点设计及特点分析4、案例分析及......

业务循环中的内部控制 成都:2018年04月12日

2011年是中国的内控元年,上海财经大学商学院EDP中心多年来指导企业建立内控体系,带领企业走在内部控制规范化管理的前端。但是在企业在具体实施操作过程中,由于行业特点和业务的差异,如何在各个业务环节落实内控的作用,成为企业经营管理者面临的难题。我们一致认为体系是基础,实操才是根本,先进的理论体系如果不能付诸行动,也只是......

企业内部控制与风险管理-刘庆华老师 成都:2018年04月13日

内部控制与风险管理都是注重于发展战略、市场运行、财务管理、法律规范以及经营管理等方面的内容。实际上,风险管理与内部控制的内容是相互交叉、相互融合的,二者相辅相成、密不可分。然而如何做到双管齐下,许多企业仍存在以下困惑——内控内审是只是财务部的事情吗?签字流程/授权流程 如何设置才合理?企业舞弊事......

互联时代的组织变革 成都:2018年04月20日

传统企业中高层管理者课程大纲:一、看不懂的新世界(逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等)二、互联时代三大特点1、新商业模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等)2、新信息技术(韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造)3、新原住居民(时间感、位置感、存在感)三、组织变革&md......

内部控制难点与实战工具详解—打造基业长青的企业基因 成都:2018年04月20日

财务总监/财务经理/财务主管,准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员课程大纲:第一天内控实战技巧之一:公司管制/治理结构(Corporate Governance)公司治理结构是内部控制的原动力,没有好的权利制度安排,必然会出现滥用权力或者高管层不尽责,因此,要谈内控,这个问题不首先解决,其实就是空谈,为什么公司治理......

企业合同风险管理、诉讼与公司法律风险控制操作实务高级研讨班 昆明:2018年02月01日

各单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他相关管理人员。研讨内容:专题一、企业合同管理风险的重大实务操作及案例解析(一)合同风险管理的意义和基本流程1、合同风险管理的意义2、合同风险防控的基本流程3、合同管理法律制度的建立(二)《合同法解释......

内部控制培训内训课程

问题意识与改善对策 主讲:方老师

一、问题与问题意识1.何谓问题与问题意识2.问题意识在生产管理中的五类状况3.工作中的两种问题4.生产管理者的两大使命5.问题的再认识二、如何培养和强化问题意识1.面对问题的态度2.问题意识形成的条件3.企业生产中常见的问题类型4.阻碍问题意识的大敌5.描述问题的“工具包”三、问题改善的意识与观......

企业培训质量与效果的流程化管理 主讲:李老师

培训的教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学,主体内容以集团化企业培训管理工作的实际问题而展开为重点,整个教学过程将采用互动式教学、案例对比教学、演练辅导教学、游戏辅助教学、考试检验教学等形式。教学主体力求“新、实、精”,注重易学、易懂、易操作、易掌握,教学效果实际、实用、实效,确保参培者&l......

危机传播管理培训 主讲:平老师

第一讲危机与危机管理第一节危机的定义、特征与类型一、危机的定义二、危机的特征三、危机的类型第二节作为战略的危机管理一、危机管理的定义二、危机管理的原则三、危机管理的范畴第三节危机发展观一、发展观的尺度二、发展观的基本问题三、危机发展观的属性第二讲危机与利益相关者第一节契约的订立者一、作为契约集合体的社会组织二、契约的......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...