成都内部控制培训

成都内部控制培训公开课

现代房地产企业《基于岗位经验内化的知识管理体系构建》 成都：2019年06月01日

房地产企业从规划设计、工程施工、市场营销到物业管理，涉及楼盘及客户信息、合同、计划等等各种信息及知识，而房地产企业在项目过程中形成的经验和方法更是一种重要的资源，对这些知识的管理，是提高房地产企业创新能力的一个重要源泉。知识管理系统作为信息化的一部分可以提高企业员工的业务处理效率，知识管理战略和管理方式可以为企业的创新......

企业合同风险管理、诉讼与公司法律风险控制操作实务高级研讨班 成都：2019年06月10日

各单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他相关管理人员。研讨内容：专题一、企业合同管理风险的重大实务操作及案例解析（一）合同风险管理的意义和基本流程1、合同风险管理的意义2、合同风险防控的基本流程3、合同管理法律制度的建立（二）《合同法解释......

合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》解析 成都：2019年06月14日

专题一：建立完备的合同管理制度与企业合同管理操作实务与重点分析1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8“合同自由”的实务理......

内部控制与企业风险管理 成都：2019年06月17日

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......

现代房企《项目工程建设阶段》内审、内控机制创新及如何构筑风险管理体系防线 成都：2019年06月22日

1、房企董事长、CEO、总经理、项目负责人等具有推行企业制度改革权力的决策层2、审计部、监察部、工程部、成本部等专业部门负责人及骨干员工3、房地产企业首席财务官、总会计师、财务总监、财务主管和财务经理课程收益：1、了解工程审计基本概念，掌握基础的工 程审计知识2、了解工程项目立项、勘察、设计、施工、监理、采购、结算等活......

企业内部控制体系的构建 成都：2019年06月26日

第一讲什么是内部控制体系？－什么是“内部控制”？ COSO内部控制、风险管理整合框架－质量管理、流程管理与内部控制有什么关系？－何为“合规型内控”、何为“战略导向型内控”？－内控作用与缺陷——内控不万能，没内控万万不能－案例......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 成都：2019年07月03日

内容全面、系统，理论与实践相结合，全过程结合专家的实践案例讲解，对监事会制度建设、能力建设和实际运作有很强的针对性和指导性。许多内容对企业内部审计、纪检监察等人员也有很好的指导作用。因本通知发放范围有限，敬请各收文单位积极组织相关人员参加。培训受众各单位监事会主席（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事......

全国监事会监督检查工作实务高级研修班 成都：2019年07月03日

第一部分：监事会法定职责和完善治理的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求（监事会制度沿革和大型国企监事会制度发展趋势）；2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团管控模式和母子公......

内部控制培训内训课程

法家思想与现代企业管理 主讲：蔡老师

引言：关于学习的探讨一、“法”治管理理念的追溯； 功当其事，事当其言； 如何建立目标管理为核心的管理制度； 目标管理SMART原则和八个步骤； 以“法”治企； 示民明法； 公正执法； 率先垂范 赏罚有信。二、“术”治基于现代需求理论的决策分析； 揆......

内部控制与财务风险管理 主讲：曾老师

内部控制与实务篇1.引言：巴林银行、安然倒下的启示2.内部控制的概述2.1内部控制的定义2.2内部控制的演变过程2.3内部控制的作用和机制2.4内部控制的理念培育3.内部控制五大目标3.1战略目标3.2营运目标3.3报告目标3.4资产目标3.5合法目标4.内部控制五要素4.1控制环境4.2风险管理4.3控制活动4.4信......

内部控制与内部审计管理 主讲：邱老师

一、引言1、内部控制的几个小故事二、内控的标准和法规1、COSO框架介绍1.1 COSO是什么1.2 COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍1.3 COSO 2004《风险管理-整合框架》“八要素” 介绍1.4 《内部控制-整体框架》与《风险管理-整合框......

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