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“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都:2026年02月27日
深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署,全面落实国企改革三年行动任务分工,建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系,为做强做优做大国有资本和国有企业,促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等......
风险导向内部审计实务 成都:2026年03月12日
第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计的计划与实施1、风险导向审计的灵魂——风险......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都:2026年03月27日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
民法典合同编通则若干问题的解释与合同管理、审查、签订、履行及合同纠纷处理全过程风险防范培训班 成都:2026年03月31日
各单位相关分管领导,各单位相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、银行信贷管理、法律法务、风险管理、市场营销、招标采购、基建工程等相关从业人员。课程大纲(一)合同编通则及其司法解释的融会贯通1.一般规定--合同效力规则及其例外、合同解释规则、交易习惯的把握及实务案例分析2.合同的订立--合同成立、谈判中的允诺、......
风险导向的内部审计实务 成都:2026年04月02日
第一模块:新时期内部审计价值提升之道内部审计的使命与定位基于服务战略助力组织价值创造的风控与审计实践对标国内外一流集团内部审计体系的高效建设信息技术的飞速发展对审计领域产成了颠覆性的影响新时期中国内部审计准则下审计业务类型精要第二模块:内部审计标准化流程与实战技巧学习标杆企业内审流程,获取标准化流程梳理优化指南,重新审......
新时代审计业务能提升与风险控制专题研修班 成都:2026年04月13日
各企业全体审计干部、党务干部,主要包括:党委委员、纪委委员;党委、纪委;监察审计部;党总支委员;党支部委员及相关人员;各类金融企业和银行企业党务干部、审计干部,党委委员、纪委委员、监察审计部等。课程内容(一)新时代审计业务通用技能提升与风险控制1、内部审计部门的工作范围及作用2、向领导汇报审计结果的几大关键3、管理审计......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 成都:2026年04月15日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》:合同的订立3.《民法典新合同司法解释》:合同的效力4.《民法典新合同司法解释》:合同的履行5.《民法典新合同司法解释》:合同的保全6.《民法典新合同司法解释》:合同的变更和转让7.《民法典新合同......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 成都:2026年05月07日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求,央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治国战略的全局来部署,放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来,国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......
内部控制培训内训课程
企业内部控制设计与运用 主讲:俞老师
本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等。课程大纲(一)我国企业内部控制的基本构成内部环境:内部控制的基础风险评估:内部控制的导向控制措施:内部控制的手段信息与沟通:内部控制的条件内部监督:内部控制的......
银行信贷人员全面提升风控策略体系 主讲:张老师
商业银行信贷客户经理及负责人,审查人员及负责人,网点负责人课程大纲:一、9大思维模式激发你的思考力1.目标思维:确立目标后,一步一步去实现其目标的思维方法。其思维过程具有指向性、层次性。2.用户思维:一切行为都要以解决客户的需求为中心。3.产品思维:产品思维的核心就是:发现问题,分析问题,解决问题。与用户的共情、换位思......
股权布局与合伙经营 主讲:魏老师
干货,只讲案例不讲段子;科学,逻辑清晰,知识体系完善;实战,学之能用,和工作场景结合度高,大量的实操案例;投入,案例精彩,场景带入感强。【课程对象】企业股东、三会一层、合伙人、高管、核心团队、投融资并购负责人、被激励对象、经销商等【课程大纲】企业面临经济下行,怎么突围?企业面临行业内卷,如何布局?企业面临内耗严重,怎么......
