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风险导向内部审计实务 成都:2026年01月22日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题:企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,更能凸显内审价值呢?公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,如何才能获得领......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都:2026年02月27日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员;3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员;4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
民法典合同编通则若干问题的解释与合同管理、审查、签订、履行及合同纠纷处理全过程风险防范培训班 成都:2026年03月31日
《中华人民共和国民法典》自颁布实施后,最高人民法院陆续发布了民法典时间效力司法解释、总则编司法解释、合同编司法解释等相关司法文件,对合同管理提出了新的要求。近期发布的《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则若干问题的解释》(以下简称解释)已于2023年12月5日生效施行,此解释是最高人民法院在清理相关司......
业务循环中的内部控制 重庆:2026年02月12日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
风险导向的内部审计实务 重庆:2026年03月04日
实战导向:拒绝空谈,直接审计实战核心。技术创新:全链路内部审计高效建设路径,掌握AI审计、大数据分析等新技术和方法。名师指导:由资深审计专家亲自授课,传授独家审计技巧和实战经验。以国内外领先实践为契机,全面提升学员审计专业能力,职场竞争力倍增。课程对象:负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员从事财......
风险导向内部审计实务 重庆:2026年03月04日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......
“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 重庆:2026年03月13日
(一)社会稳定风险评估政法管理及企业新趋势战略发展1、重大决策社会稳定风险评估;2、新时代社会风险评估.新特点、新方法;3、开展稳评工作中的重点难点问题辨析;4、政法领导干部的法律风险防范措施;5、政法维稳领域面临的风险挑战及创新思维管理;6、稳评工作现状:总体态势及典型经验;7、政府部门如何做好新媒体环境下的突发事件......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆:2026年03月13日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
内部控制培训内训课程
流程制胜 主讲:王老师
一、流程管理的基本知识1.什么是流程2.什么是管理流程3.流程的特征4.什么是流程管理5.21世纪的组织管理的要求6.好坏管理模式的分析7.认识流程管理的重要性8.为什么要做流程图9.管理大师如此说二、流程得不到有效贯彻的八大表现三、什么是流程优化BPI1.什么是BPR2.BPR的功能3.BPR的推行原则4.对BPR的......
《房地产开发全过程法律风险识别与防范》 主讲:颜老师
课程背景 当前,国内房地产行业从以快速扩张为标志的黄金十年,进入稳健增长的白银十年,深度调整期房企产企业竞争的核心在于管理的精细化程度与风险控制能力。风险管理的模式应从法务管理转向企业治理、内控管理、流程管理、全面与全员的风险管理的综合性体系。在当前的调整期中,过去被规模与速度掩盖的矛盾纷纷爆发,企业与客户的纠纷剧增,......
企业并购重组与资本运作 主讲:张老师
当今全球化经济格局下,企业所处的竞争环境正经历着深刻变革。随着科技的飞速发展和市场的快速迭代,各行业边界日益模糊,企业仅依靠内部增长已难以满足快速发展的需求。在此背景下,并购重组作为一种高效的外部扩张战略,对于企业突破发展瓶颈、实现跨越式增长具有关键意义。一方面,通过并购重组,企业能够迅速获取前沿技术、拓展新兴市场、整......
