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“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都:2026年02月27日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员;3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员;4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
风险导向内部审计实务 成都:2026年03月12日
第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计的计划与实施1、风险导向审计的灵魂——风险......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都:2026年03月27日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
民法典合同编通则若干问题的解释与合同管理、审查、签订、履行及合同纠纷处理全过程风险防范培训班 成都:2026年03月31日
(一)合同编通则及其司法解释的融会贯通1.一般规定--合同效力规则及其例外、合同解释规则、交易习惯的把握及实务案例分析2.合同的订立--合同成立、谈判中的允诺、竞争性缔约、第三人缔约过失、预约合同、格式合同及实务案例分析3.合同的效力--显失公平与判断能力、未生效合同、连续多份合同的效力认定、名实不符与合同效力、违反强......
风险导向的内部审计实务 成都:2026年04月02日
第一模块:新时期内部审计价值提升之道内部审计的使命与定位基于服务战略助力组织价值创造的风控与审计实践对标国内外一流集团内部审计体系的高效建设信息技术的飞速发展对审计领域产成了颠覆性的影响新时期中国内部审计准则下审计业务类型精要第二模块:内部审计标准化流程与实战技巧学习标杆企业内审流程,获取标准化流程梳理优化指南,重新审......
新时代审计业务能提升与风险控制专题研修班 成都:2026年04月13日
各企业全体审计干部、党务干部,主要包括:党委委员、纪委委员;党委、纪委;监察审计部;党总支委员;党支部委员及相关人员;各类金融企业和银行企业党务干部、审计干部,党委委员、纪委委员、监察审计部等。课程内容(一)新时代审计业务通用技能提升与风险控制1、内部审计部门的工作范围及作用2、向领导汇报审计结果的几大关键3、管理审计......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 成都:2026年04月15日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》(以下简称《新合同司法解释》)已于2023年12月正式实施,对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 成都:2026年05月07日
第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企,合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......
内部控制培训内训课程
全面风险管控策略和方法 主讲:王老师
一、风险的特点和管控体系 1. 企业风险特点和分类 2. 风险管控成本的过程 3. 全面风险管控的发展 4. 风险管控体系的构建 5. 快消品企业面临的风险 案例分析 二、全面风险管控过程和方法 1.风险管控三道防线的建立 2.风险初始信息收集和分析 3.企业全面风险识别和评估 4.企业全面风险的应对方法 5. 风险管......
企业合同管理及风险防范 主讲:郭老师
曾任法官审理合同纠纷、律师提供合同法律服务、企业法总起草审核合同,全流程、多角色处理了大量合同问题,通过真实案例以案说法,全程干货,分享实践经验,提供操作方案。【课程对象】企业全体人员,包括董事长、总裁、总经理、副总经理等高管,各部门负责人及员工等。【课程大纲】一、为什么说在企业活动中合同无处不在?1、合同是企业存续及......
地方国企并购实务 主讲:王老师
一、并购对地方国企的战略价值1. 政策定位 坑深、浪大、鱼贵服务区域经济升级与国有资本布局优化并购在“链长制”“产业基金”中的杠杆作用2. 核心目标补链强链(产业链关键环节)资产证券化(培育上市公司)低效资产重组(盘活存量资源)二、并购全流程关键环节1:战略锚定&mdas......
