成都内部控制培训

成都内部控制培训公开课

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 成都：2018年04月27日

各单位监事会主席（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计监察部、纪委监察部等部门负责人及其相关管理人员；各级国资委及政府主管企业监事会工作部门负责人及其相关人员。课程大纲第一部分：改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求（1）&ld......

企业内部控制与风险管理-刘庆华老师 成都：2018年04月28日

财务总监及其他相关的高级管理人员；负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员；财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲一、风险管理流程1、不同企业的风险是不一样的2、定义风险并加以管理二、风险管理的有效手段 – 内部控制1、什么是内控，和业务部门活动之间是什么关系2、内部控制的基础 &ndash......

全国监事会制度建设与工作实务 成都：2018年05月19日

各单位监事会主席（监事长）、财务/审计总监、专职监事、兼职监事、职工监事、监事会秘书和其它监事会成员；审计负责人及其他相关高层管理人员；各类金融企业和银行企业监事会负责人；国家国有资产管理机构行使国有资产监督职责的国家工作人员和派出监事会成员等，以及从事公司治理实务和教学研究的人员等。研修内容：第一单元：监事会制度建设......

现代房地产企业《基于岗位经验内化的知识管理体系构建》 成都：2018年05月19日

房地产企业从规划设计、工程施工、市场营销到物业管理，涉及楼盘及客户信息、合同、计划等等各种信息及知识，而房地产企业在项目过程中形成的经验和方法更是一种重要的资源，对这些知识的管理，是提高房地产企业创新能力的一个重要源泉。知识管理系统作为信息化的一部分可以提高企业员工的业务处理效率，知识管理战略和管理方式可以为企业的创新......

企业合同风险管理、诉讼与公司法律风险控制操作实务高级研讨班 成都：2018年05月28日

现代公司的经济往来主要是通过合同形式进行，合同蕴含着公司的经营理念，是公司发展的载体、与外界联系的纽带，同时也是产生风险的始点和规避风险的基础，加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业自身难以掌控，往往带来相当严重的后果，重......

合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》解析 成都：2018年06月01日

各企事业单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他法律事务相关管理人员。课程大纲:专题一：建立完备的合同管理制度与企业合同管理操作实务与重点分析1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务 成都：2018年06月01日

专题一：建立完备的合同管理制度与企业合同管理操作实务与重点分析1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8 “合同自由”的实务......

现代房企《项目工程建设阶段》内审、内控机制创新及如何构筑风险管理体系防线 成都：2018年06月09日

1、了解工程审计基本概念，掌握基础的工 程审计知识2、了解工程项目立项、勘察、设计、施工、监理、采购、结算等活动主要风险所在、防范措施及审计方法3、通过具体案例，快速学会并在实务中予以应用课程内容：第一天 招标采购与合约管理阶段内部审计核心要点把控第一章 同步或前置招采阶段内审工作是关键1、对施工企业资质审查工作的监督......

内部控制培训内训课程

如何做好酒店客房管理 主讲：杨老师

第一讲 专业化的客房设计1.你的顾客是谁2.体现经济效益3.满足实际需要4.人性化体现第二讲 客房产品价格与非价格决策1.房价制定的基本原则2.提升客房的性价比3.您的客房价格合理吗?4非价格竞争措施第三讲 如何实现有效的客房预订和销售控制1.预订渠道的选择2.预订中的收益管理策略3.前台客房的有效销售第四讲 饭店房务......

培训企业内部控制实务 主讲：陈老师

一、理解企业内部控制制度（一）内部控制制度的来源（二）内部控制制度的定义（三）理解内部控制制度（四）中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制二、内部控制和风险管理的关系（一）从单项风险管理到内部控制发展1、企业风险管理都从单项风险管理开始2、发现内部控制能够较为系统地解决风险3、新发展引发内部控制新的思考（二）从内部控......

企业规范化管理 主讲：陈老师

立足于实践，着眼于实用，致力于实效，构筑一流的企业规范化管理体系。培训对象：企业总裁、CE0、总经理、运营总监、高级经理人及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程大纲：第一讲 企业的规范化管理概述1.规范化管理系统的内容及侧重2.企业战略规划系统的规范化第二讲 程序流程系统的规范(一)1.程序流程系统的规范概述......

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