成都设备管理培训

成都设备管理培训公开课

现代设备管理与点检实务培训班 成都：2018年04月24日

在现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而，如何走出误区，如何突破瓶颈，如何真正将点检定修有效地......

变频器维修与应用技术培训班 成都：2018年04月24日

（一）变频器应用概论1.变频器的三大功能和三种控制方法。2.变频器操作面板控制应用、外端子控制和通讯控制进行分析。3.变频器外端子控制的应用。4.变频器外端子故障的诊断与排除。①测量方法②故障确诊③故障排除5.变频器通信控制。①通讯接口连接②软件硬件配套③故障维修§ 实训操作1.变频器操作面板的应用：运行、点......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 成都：2018年05月28日

该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。＞让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日，设备管理该如何从容应对＞和学员一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

可靠性设备维修与设备检点管理高级培训班 成都：2018年05月28日

一、企业在新时期如何进行设备管理1.从“设备维护”转到“生产维护”2.设备维修策略的选择3.设备综合效率管理二、三位一体的设备管家体系1.日常点检：岗位生产人员2.专职点检：设备点检人员3.精密点检：各专业技术人员三、建立高效的设备组织流程1.属于企业的组织体制2.属于分......

TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 成都：2018年05月31日

第一部分：正确理解TPM1、TPM概论2、TPM的发展历程3、TPM目标4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的结果二、提高设备效率的方法1、设备的七大损失2、设备损失的计算方法3、慢性损失4、慢性损失对策三、零故障能实现吗？1、故障的定义与词源2、劣化的两种形式3、零故障的基本观点4、实现零故障的五大对策第二......

电子电气设备的结构设计高级实务 成都：2018年07月07日

如今的中国已成为世界电子设备制造中心，中国整个电子制造业的结构正在发生新的变化与调整，新器件、新材料、新工艺不断问世，特别是日新月异的微电子技术正在向各个领域广泛渗透。因此传统的电子设备结构设计和工艺方法受到严重挑战，中国电子制造业迫切需要大量精通各方面知识的设计、制造工程师。现代电子设备所处的环境主要包括气候环境、机......

可靠性设备维修与设备检点管理高级培训班 重庆：2018年06月02日

随着企业对设备的依赖度日益提高，设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而，我们的设备总是一次次的坏，设备部门天天忙救火，时时提心吊胆，我们该怎么办？本培训，将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度，向零停机挑战！培训受众:设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理......

TPM-全员设备管理与维护实务 重庆：2018年06月12日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

设备管理培训内训课程

设备零故障---TPM 主讲：陆老师

1．掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情2．提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化3．整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门4．减少设备故障，提高设备运行效率课程对象总经理 / 运营副总、运作经理、精益 / 生产经理、设备经理、工程经总经培训形式讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动......

全员生产保全（TPM） 主讲：陈老师

一、TPM概述1-1企业基础管理方面存在 的问题1-2 TPM的定义1-3设备的重要性及设备管理的重要性1-4 TPM 的目标----实现设备可动率为100%案例：TPM 改善的前后1-5连续流生产的要求：设备处于完好状态，不使其发生不良1-6日常停机的主要原因分析1-7TPM的发展史案例：某公司在推进TPM过程中的观......

TPM--全员维护设备管理 主讲：王老师

1.完整、科学、适用的管理理念。让学员了解现代前沿的TPM理念与运作模式2.掌握全面、系统、细化的TPM设计与跟踪管理体系3.课程设计具有专业性和针对性。重点对工厂布局、设备JIDOUKA+IT技术为主导的关联改善4.课程不设强制性认可，鼓励学员大胆提问，现场互动交流。企业的现状不同，所面临的问题也不同，“......

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