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销售政策制定与激励 成都：2025年09月27日
有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的政策制定错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为，为完成销售目标服务；所谓轻松，就......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 成都：2025年10月12日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......
B2B销售策略：顾问式销售实战训练 成都：2025年10月14日
企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程收益:以客户需求为导向的销售理念，业已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧的运用，帮助参加者提升自我的销......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆：2025年10月29日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容：DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解......
销售目标与计划管理实操（精华班） 昆明：2025年11月13日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
“存款立行，负债先行”——商业银行对公存款营销与机构客户拓展 西安：2025年09月26日
第一章：公司存款发展形势与与发展路径一、当前公司存款发展形势1.新冠疫情与中美对抗下的经济2.三驾马车一阻一缓一增3.三大类对公存款两降一增4.对公存款强监管5.科创板和股市升温下带来的变化二、公司存款竞争力分析1.大、中、小户占比2.有贷户、无贷户、行政事业户占比3.结算性存款、保证金存款、高成本存款占比三、确定对公......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 西安：2025年11月14日
DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户？——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......
销售目标与计划管理实操（精华班） 武汉：2025年10月16日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
销售策略培训内训课程
新解决方案销售能力 主讲：邓老师
一、解决方案销售的概念、原则与流程1.案例：产品销售的失败2.解决方案销售的概念与特点3.解决方案销售的PPVVC模型4.原则与主要场景5.流程致胜与能力结构二、创造解决方案销售的新机会1.案例：最好的销售就是与客户一起设计项目2.客户开发原则和基本方法3.拜访前规划与研究：客户拜访七步框架4.如何激发客户兴趣5.定义......
狼性销售精英特训营 主讲：盛老师
实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练：课程收益：1. 锻造销售人员狼性精神的5项核心2. 锻造销售人员攻心销售5大核能3. 锻造销售人员10项沟通技术4. 锻造销售人员7种客户类型应对策略5. 锻造销售人员客户关系升级5大方法6. 锻造销售人员产品价值塑造5种绝招7. 锻造销售人员客户异议解除5种......
保险销售循环技术 主讲：裴老师
随着互联网时代的快速更替，客户的消费场景逐渐互联网化，传统营销的场景、工具及方法也日益受到互联网的冲击。人们不禁发问：从前的销售理论是否在当今时代显得低效而过时呢？销售从业者是否应该摒弃传统方法，进而选择更符合当今时代特色的方法呢？要解答这个问题，我们需要探寻一下当今销售场景中的核心要素：人。除了发生在互联网上的自动化......
