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销售团队管理与大客户（深度）营销策略 成都：2025年11月15日
本课程定位：构建大客户深度营销体系，培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法，提高营销行为效能，打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略......
打造新世代的销售队伍 成都：2025年11月24日
一线销售团队的管理者课程收益：销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，......
高绩效执行型销售团队建设 成都：2025年11月26日
销售团队淬炼：打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出，但是在管理销售团队时，常常“三分精力对客户，七分精力对内部”，弄得自己精疲力尽。即便这样，团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹，一团乱的销售团队，似乎成了一个烫手山芋，面临极大的困难：销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情，......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 成都：2025年12月04日
企业中高层销售管理人员/主管经理/销售主管/市场部管理人员课程大纲第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---主管经理的定位与角色认知1.思考：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事，高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点，兵王走向......
TOB营销团队的打造与管理 成都：2025年12月13日
一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例：卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人找借口是推脱责任的表现100%责任的思维部门绩效与企业绩效组织能力的三大要素团队绩效差异的分析诊断方法组织的绩效模型带团队的四部曲带人心（凝聚力）带状态（动力与心态）带成长（技能）带效率团队的四大核心要素团队如何搭建高效销......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 重庆：2025年10月23日
公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......
高绩效狼性营销团队的打造与历练 贵阳：2025年09月26日
企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人，只有......
铁甲英豪之营销战队打造 兰州：2025年10月18日
1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、......
销售团队建设培训内训课程
卓越团队心智训练 主讲：郑老师
2天适合对象企业全员课程安排：一、破冰之旅――打开心扉接受友情内容提要：相互了解促进友谊，主动接触队友，提升自我主动性。训练目标：现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质内容提要：什么是责任承担责任---管理团队的责任心训练目标：增强自己对本职工作的责任......
打造高效狮狼营销团队 主讲：刘老师
1、坚定团队的信念并积极行动2、增强团队凝聚力和沟通能力3、明确事业目标并懂得时时激励4、全力冲刺，面对挑战,永不放弃【课程对象】企业中高管、营销管理者、营销骨干【课程大纲】模块一：高效狼性营销团队的特质1、超级思考力2、超级行动力3、超级表达力4、超级领导力5、超级合作力模块二：高效狼性营销团队的作战模型1、做正确的......
销售组织运作与理管——如何打造高绩效销售团队 主讲：王老师
1 销售经理的思维转型1.1从员工到管理者：从乘客到司机1.2领导力的探讨1.3提升销售管理水平的重要性1.4销售运营管理的职责1.5销售经理的角色认知2 销售经理关键行为管理2.1 军师：目标谋划1.目标管理的定义和重要性2.目标管理成功实施的三大基石（员工自我管理，组织价值理念，高层领导重视）3.制定目标的基本原则......
