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跨部门沟通与协作演练 成都:2026年05月07日
为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么部门间总是沟通协调不通畅,导致配合度差,效率低下呢?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟......
金字塔原理——结构性思维 成都:2026年05月08日
企业全员(从企业高层、中层到基层均适合参加)【课程收益】1.让学员掌握结构化的表达方式,帮助学员快速掌握如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明,让受众有兴趣,能理解、能接受、能记住。2.结合学员自己的思维模式与经验,彻底提升学员的逻辑思维能力,进而直接提高管理各环节(计划、组织、领导、沟通、控制)水平。3.让各......
用故事影响他人——表达力进阶 成都:2026年05月08日
1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性:为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情,晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众,让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、主体、结尾* 主人公、悬念、转折、结局5. 表演和练习:用故事技巧开展商务......
结构思考力®——透过结构看思考表达 成都:2026年05月14日
需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士课程收益:对组织:员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象对个人:独立思考能力:理解结构思考力的核心......
脱颖而出:让你的演讲表达与众不同 成都:2026年05月15日
由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的。拥有高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,您也能成为其中一员。然而在积极提升演讲技巧的过程中,您是否也遇到以下的困难&md......
业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 成都:2026年05月15日
第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么?第二部:SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个关键4)需求调查提问四步骤5、隐含需求与明确需求的辨析6、如何听出话中话?......
跨部门沟通、协作与冲突处理 成都:2026年05月25日
企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力; 促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......
谈判路线图:双赢成交的解密版 成都:2026年05月26日
一、谈判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不动3.僵局——达不成思考:面对强势客户,每一个谈判环节,难点是什么?二、原因出路1.原因:缺乏相对优势,总被牵鼻子2.原理:小的围绕大的转3.出路:用好三大筹码,先谋势后谋利工具:谈判总规律风暴:面对强......
沟通技巧培训内训课程
管理者的沟通策略与关系协调 主讲:王老师
企业中高层经理、部门经理、主管、新任管理者、骨干员工等课程目标深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力课程纲要单元一:揭开职场沟通的神秘面纱一、沟通......
化干戈为玉帛—冲突管理 主讲:徐老师
根据美国管理协会的一项调研,管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的,这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。出现冲突不可怕,关键是如何化解。本课程通过对冲突的深度认知,以“如何用正确管理手段,激发建设性冲突,保持企业发展活力&rdq......
商务沟通能力提升 主讲:赵老师
沟通无处不在,而商务沟通则是一种以目标客户为定向,以取得结果为导向,达成销售为目标的高质量、高情商沟通。我们与客户沟通过程中,怎样将企业优势、科研成果、独特卖点/亮点等充分展示出来,获取客户的好感,加深对公司的信任,从而转化成长期合作关系呢?首先是优秀人才的选拔,再加以商务沟通话术训练,以及以客户为中心的思维方式为指导......
