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财务人的PPT制作与演讲力训练【特价】 成都:2026年01月27日
✓ 【清晰定位】从演讲与演示入手,以提升表达的影响力为核心,快速提升职场表达力✓ 【能力提升】公众表达能力、演讲能力、互动引导能力、PPT制作能力✓ 【案例探讨】学习各类演讲实战现场、复盘自己的演讲训练录像✓ 【成果输出】能够设计出符合汇报逻辑的PPT并出色完成各类演讲工作课程对象✓ 财务职能人员✓ 初级财务讲师✓ 需......
高情商沟通与协调 成都:2026年02月05日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
演说制胜:打动客户和领导的商务演讲 成都:2026年02月12日
企业收益:1、提升员工表达能力,提升会议效率,有效精准汇报工作和传达信息;2、培养会演讲的管理者,在面向客户时,维护公司形象,提升品牌知名度。岗位收益:1、策略选择:学会根据演讲场景和目标,选择合适的演讲策略;2、内容策划:有针对性地组织演讲素材,内容简洁生动,直击听众需求;3、结构设计:逻辑清晰、有理有据地表达观点,......
用故事影响他人——表达力进阶 成都:2026年03月02日
* 各种需要提升影响力的专业人士, 尤其是长期从事技术类型工作的人课程大纲1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性:为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情,晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众,让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、......
冲突管理训练 成都:2026年03月02日
技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。培训受众:经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他......
高效管理沟通技巧训练 昆明:2026年03月14日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
演说复制-领袖魅力演说 郑州:2026年01月23日
企业家如何描绘愿景陈述使命企业家如何 凝聚人心 激励士气企业家如何 主持会议 早会训勉企业家如何商会协会竞聘述职企业家如何 产品宣传 公众销售企业家如何 接受采访 推介企业企业家如何 商务谈判 赢得订单企业家如何 沟通思想 化解矛盾企业家如何 形象教育 安全生产企业家如何 形象教育 消防安全学员对象企业家、董事长、品牌......
新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州:2026年03月13日
系统了解:真实案例剖析标杆企业全周期客户风险管控思路和优秀做法;快速学习:项目开发各阶段常见客户风险的管控机制及落地措施;真正掌握:快速识别项目开发全阶段各类客户风险问题,并能及时预控客户风险升级的技巧;能力转变:让管理者完成从“临时救火队长”到”系统排雷专家”的角色转变......
沟通技巧培训内训课程
可复制的演说表达力 ——提升“言值”,让每一次演说表达都发生改变 主讲:柳老师
表达在我们的生活中占据着越来越多的比重,渗透在我们生活的各个方面。如何让每一次当众表达都成为高光时刻?通过表达一举赢得核心竞争力!答案就是: 让语言永远走在能力的前面!人人都能说话,但并不是人人都会说话! 提升表达力,就是获得成功的“加速器” !纵观当今商业模式与个人核心竞争力模型:销售+表达力......
团队高绩效动力对话 主讲:张老师
如何让团队交流突破要么鸦雀无声、要么吵成一团的困境?如何让团队成员高效交流,专注地解决问题?如何让不同部门的人针对共同的目的进行合作对话,群策群力?如何让团队掌握高效的工作模式,从而心往一处想,众志成诚地合作?本课程帮助您!在当今快速变化的社会中,面对各种不同需求和期待,如何通过对话激发人们的潜能,自主授能地工作,从而......
职业领秀:结构化表达与表达 主讲:孙老师
述职、汇报、提案、分享、授课,是职业人的必修课,不能在关键时刻做好展现,自然也就难以获得职业发展的机会、打造个人影响力。在上台展现时,职业人经常出现:说的别人不愿听,说的别人听不懂,说的别人不信服,紧张卡壳说不出,语无伦次讲不到点上……背后的问题,就是演讲者的逻辑思维和表达呈现未得到系统训练......
