成都沟通技巧培训

成都沟通技巧培训公开课

高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州：2025年12月17日

中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员培训提纲第一讲：结构力—结构化汇报的四大原则清晰的逻辑与结构，是汇报成功的关键。结合麦肯锡的金字塔原理，用结构化的方法来组织汇报框架和信息，确保汇报简洁清晰。一、视频观摩：《赢在中国》路演视频1.视频分析：汇报高手采用了哪些方法和策略？2.现状梳理：如何避开汇报中那些常......

业财高效协作与跨部门沟通工作坊 深圳：2025年12月18日

理解互联网时代沟通的新趋势、新特征，掌握辨析跨部门沟通中关键信息的提取方法；掌握与同事建立信任型工作关系的有效手段；快速提升学员与不同行为风格，不同层级的各类群体，在不同场景下的协作效率；通过多个实战案例的演练，帮助学员掌握提升跨部门沟通能力与职业化水平的关键技巧；专项沟通辅导，全面提升个人职业化素养，促进个人与部门工......

合作式沟通技能 北京：2025年12月17日

* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱- 积极乐观的信念- 经过准备的信息- 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* A......

完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 北京：2025年12月17日

企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的作用：为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT：为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中......

冲突管理有效解决 北京：2025年12月18日

1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟通语言的使用技巧•倾听技巧&bul......

金字塔原理：逻辑思维与高效表达 北京：2025年12月19日

在信息爆炸的职场，你是否常因线性思维而陷入困境？是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼？这些问题严重阻碍职业发展，让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围，升级思维，精准表达，高效执行。课程收获修完本课程，你将：思维升级：告别线性，拥抱结构化思维，全面剖析问题。精准表......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2025年12月22日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......

演讲与表达技巧（1天） 北京：2025年12月24日

需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理：一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰：演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你：演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构：完美逻辑技巧......

沟通技巧培训内训课程

越狱——跨部门沟通与合作沙盘 主讲：白老师

在组织内部沟通受阻的情况下，学员需要将分散的信息集成到一起，梳理出解决问题的思路，在这个过程成中锻炼学员跨部门沟通的能力；沟通需要信任，在项目中培养队员之间的相互信任，帮助队员认识个体的工作对于提高团队效率的重要性；团队想越狱成功，需要通过集体讨论，设计出一个唯一可行的方案，从而锻炼学员团队决策的能力；提高团队在困难条......

巧沟通——管理沟通技巧 主讲：李老师

沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了......

企业中层基于管理任务的结构化沟通 主讲：刘老师

1、使学员明确管理者使命与做好管理沟通的关系。2、使学员明确管理沟通的终极目的：求同存异、共识协作。3、使学员认知学习沟通信息有效传递的表达、倾听、反馈的技巧。4、使学员学习掌握结构化沟通的原理与基本方法。5、使学员学习掌握基于管理情境的向下沟通理念与技巧，包括目标共识达成、工作督导、工作教导、激励表扬等实战方法。6、......

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