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成都沟通技巧培训公开课

新任主管的管理技能 成都:2017年04月19日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

财务影响力与跨部门沟通技巧 成都:2017年04月20日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

富于影响力的商务演说 成都:2017年04月20日

公司部门经理、想要成为一个优秀演讲者课程收益:知晓商务演说的不同类型及场景理解商务演讲内容设计的思路和方法学会告知型演讲的设计并演练技能学会说服型演讲的设计并演练技能课程大纲:第一模块:了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√ 学员热身演讲与点评√ 名人的演讲风格—&md......

富有影响力的销售方案陈述 成都:2017年04月26日

在市场竞争愈演愈烈的大背景下,如何能够使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,是企业每一位销售工作者必须面对的重要问题。本课程旨在强化销售人员向客户展示和推荐解决方案过程中的表达能力和说服能力,从而帮助销售人员提升方案或者产品推介的有效性,增加客户的认同感。参加对象* 企业一线销售代表、销售工程师、项......

管理者的演讲魅力 成都:2017年04月27日

1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的开头与结尾变得更精彩* 有效视教工具的设计与选择3.演讲技巧的应用阶段* 演讲中声音、动作、形象与语言的有效使用* 正面处理演讲焦虑......

向华为学习:跨部门沟通与协作 成都:2017年05月11日

陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源树立双赢思维,启动动力对话系统运用“KISS表达原则”陈述组织内沟通的三项基本原则培训对象:本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的......

强化跨部门管理能力 成都:2017年05月16日

在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢?本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即......

商务谈判全攻略——谈判兵法 成都:2017年05月19日

谈判能力提升课程是企业训练业务精英不可多得的专业训练教程,曾一度被微软、摩托罗拉、IBM等著名公司列为主管晋升的必修课。在当今社会,无论是工作沟通,还是日常生活,都涉及到商务谈判,然而在具体谈判之中,我们却遇见许多难题——难以全面看清谈判形势和布局?难以把握错综复杂、环环相扣的谈判结构?难以识破......

沟通技巧培训内训课程

商业优势谈判 主讲:高老师

为什么学习本课程:谈判无处不在,无论是采购、销售、合作,还是日常的沟通,都会涉及到谈判,这是职业人士必备的一种职业素质,也是各种商务活动中频繁使用的一种重要能力。在现实中存在相当数量的企业或个人因为缺乏谈判能力,常常在交易和交际中处于被动和不利的局面,甚至有人因此惧怕参与谈判。如何能成为真正的谈判高手?如何与其他的谈判......

有效沟通及人际关系技巧 主讲:郑老师

理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容:一、 有效沟通的原则1、有效沟通的规范性2、有效沟通的文明性3、有效沟通的技巧性二、 有效沟通技巧训练1、沟通技巧训练游戏:找朋友2、影响沟通的四个因素a、情绪因素 b、表达方法c、个人因素 d、环境因素3、有效沟通的四个技巧a、有效沟......

教练式沟通 主讲:贾老师

第一章 管理沟通的基本原理常规沟通原理自我沟通原理教练式沟通原理第二章 教练式沟通基本能力训练1. 聆听2. 发问3. 区分4. 回应第三章 宏观教练关系建立技巧1、建立辅导支持的关系2、提升当事人内心期望3、扩展当事人视角4、支持当事人达成目标5、协助当事人突破框框第四章 教练式沟通模式A--B模式成果导向模式管理沟......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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