成都沟通技巧培训

成都沟通技巧培训公开课

跨部门沟通与协作演练 成都：2026年05月07日

1.了解跨部门沟通在企业中的意义2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点4.了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌5.了解评价沟通好坏的标准是什么6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧9.学习改善跨部门沟通......

金字塔原理——结构性思维 成都：2026年05月08日

一、初步认识金字塔原理/结构性思维(一)思维的概念、种类与基本形式(二)快速了解自己与对方的表达与接收信息的特点：思维测试(三)对比一个汇报案例的两种形式的效果与背后的根源(四)从汇报案例抽象出结构性思维的四个特点案例：从三个临近的演讲看表达的结构练习：自命题练习与分享二、深入掌握金字塔原理/结构性思维(一)如何引出主......

用故事影响他人——表达力进阶 成都：2026年05月08日

* 各种需要提升影响力的专业人士, 尤其是长期从事技术类型工作的人课程大纲1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情，晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众，让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、......

结构思考力®——透过结构看思考表达 成都：2026年05月14日

职场中经常出现以下情况：1、很难快速构建完整思路、形成自己的观点，即使有了观点也不知该如何论证让对方接受2、口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事，没有逻辑，没有说服力3、年终总结不知从何谈起，辛苦作了很多事，却无从下笔、不知该怎样呈现给老板4、给客户的方案，对方总是兴趣寡然，产品经理没讲几页就被叫停，开始问其......

脱颖而出：让你的演讲表达与众不同 成都：2026年05月15日

一、商务演讲者的自我呈现训练演练：《商务演讲者自我介绍》1、精彩自我介绍要领（1）是谁（2）来自哪里（3）要讲什么（4）怎么讲（5）有什么价值2、演讲现场－怯场压力的破解办法（1）生理舒缓法、压力转换法、预演成功法、自我解脱法、身心投入法3、商务演讲者职业化形象训练（1）服饰、表情、身姿、举止、工具、语言4、商务演讲&......

业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 成都：2026年05月15日

销售经理、销售主管、市场经理、区域主管、业务骨干等相关销售工作者。课程大纲第一部：和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么？第二部：SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个......

跨部门沟通、协作与冲突处理 成都：2026年05月25日

导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个基本问题：谁？需求？满足需求的行动？2，画出内部客户地图—客户是谁？3......

谈判路线图：双赢成交的解密版 成都：2026年05月26日

阿里近30次选择的最实战谈判课程，因为它能让你花最短的时间，最少的金钱，学会而不是听懂它。让一堆堆的理论去见鬼，我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术；布局、守局、结局；卖人、卖事、成交……让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式…&helli......

沟通技巧培训内训课程

全脑表达-商务演讲与呈现 主讲：大老师

您的员工在当众讲话时，是否遇到过以下问题：重点不突出，表达啰嗦冗长；过于专业，听不懂；枯燥不打动人，无法抓住听众注意力；缺乏信服等。大部分人在当众表达的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，思维决定表达方式，你是在左脑表达还是右脑表达？左脑逻辑-开口说重点：一个好的当众表达，首先一定是会用一个逻辑的框架，去......

捷思妙讲全脑表达沙盘 主讲：胡老师

为什么有的人领导欣赏，同事喜欢，下属拥戴；有的人见人烦？为什么有的人在职场如鱼得水，有的人却倍感煎熬，生不如死？为什么有的人能力强，踏实做事，却始终得不到上司的赏识？为什么有的人看似能力平平，却能在职场上一路高歌？有人的地方就有语言的表达，同时，表达的情景覆盖了工作和生活，表达质量决定了你的人生轨迹，想想我们曾经经历过......

项目相关方沟通与管理 主讲：顾老师

一、项目沟通与管理1.1 沟通策略1.2 沟通方式/方法1.3 沟通组织1.4 沟通流程1.5 沟通计划1.6 沟通管理1.7 沟通控制1.8 沟通工具与技巧1.9 精益沟通管理1.10沟通干系人管理1.11沟通信息管理1.12掌握沟通1.13案例：项目“晨练”1.14研讨：结合典型项目梳理有效......

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