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跨部门沟通与协作演练 成都:2026年05月07日
1.了解跨部门沟通在企业中的意义2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点4.了解什么样的沟通受欢迎,什么样的沟通令人讨厌5.了解评价沟通好坏的标准是什么6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧9.学习改善跨部门沟通......
金字塔原理——结构性思维 成都:2026年05月08日
蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术,的应用,从未出现差评,学员会有真正能力提升,而这个过程又如此愉悦,无数学员一下课就感慨:怎么感觉时间过得这么快?我竟然没有犯困?原来讲课可以这么讲!蔺老师绝对是高人!因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道!不空洞、真提升:蔺汉成老师的培训课,不似普通的培训课那样枯燥无味地讲......
用故事影响他人——表达力进阶 成都:2026年05月08日
1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性:为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情,晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众,让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、主体、结尾* 主人公、悬念、转折、结局5. 表演和练习:用故事技巧开展商务......
结构思考力®——透过结构看思考表达 成都:2026年05月14日
职场中经常出现以下情况:1、很难快速构建完整思路、形成自己的观点,即使有了观点也不知该如何论证让对方接受2、口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事,没有逻辑,没有说服力3、年终总结不知从何谈起,辛苦作了很多事,却无从下笔、不知该怎样呈现给老板4、给客户的方案,对方总是兴趣寡然,产品经理没讲几页就被叫停,开始问其......
脱颖而出:让你的演讲表达与众不同 成都:2026年05月15日
1、学习十二种肢体语技法和语言运用五技法;2、掌握自我介绍话术、破冰、收结等技巧;3、学会运用5种组织段落方法和4种结构化内容方法;4、掌握不同主题的表达呈现技巧;5、掌握听众类型分析方法和应变处理技巧;6、学习五种提问与应答技巧。课程特色1、采取讲授、互动分析与答疑等教学方式授课,易于学员掌握与吸收;2、课程内容结合......
业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 成都:2026年05月15日
1、如何深层次了解客户需求2、如何与不同类型的客户打交道3、有效地解决销售中存在的沟通困难4、大客户营销策略与方法5、客户谈判中取得优势6、如何应对客户投诉7、突破僵局达成交易8、客户关系管理方法课程对象销售经理、销售主管、市场经理、区域主管、业务骨干等相关销售工作者。课程大纲第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启......
跨部门沟通、协作与冲突处理 成都:2026年05月25日
高实践性:全程基于学员自己的实际工作案例展开;高参与性:全程引导式培训,在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合,促进方法论在实际工作中的迁移;高适用性:把方法论与工作情境紧密融合,轻松自由的场域促进学员......
谈判路线图:双赢成交的解密版 成都:2026年05月26日
一、谈判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不动3.僵局——达不成思考:面对强势客户,每一个谈判环节,难点是什么?二、原因出路1.原因:缺乏相对优势,总被牵鼻子2.原理:小的围绕大的转3.出路:用好三大筹码,先谋势后谋利工具:谈判总规律风暴:面对强......
沟通技巧培训内训课程
《有效沟通与人际关系技巧》 ——DISC人际关系训练营 主讲:傅老师
上午: 破冰:九宫格游戏 第一章、为什么需要高情商沟通? 情商和智商哪个更重要? 性格对工作与生活的影响; “我就是这种性格”,不可改变吗? 高情商的本质:理解自己+适应他人; 成熟的人有能力控制自己的行为和情绪; 认识不等于了解; 每个人身上都有4种性格特质; 没有优点,没有缺点,只有特点; ......
商务谈判技巧与销售心理学 主讲:钮老师
在所有的销售行为中,买卖关系通常是在个体之间发生的,唯有商务谈判是公对公、多对多的团体行为,所以,对比发生在个体间的销售技巧、流程、决策都会变得更加复杂、慎重。企业之所投入这么大的人力、物力、财力介入谈判之中,正说明谈判的结果往往对企业事关重大,谈判实际上是在参与者和决策者的意识之中完成的一场“不流血的战争......
高效沟通打造职场竞争力 主讲:康老师
★根据统计,沟通技能是管理者必备的十大技能之首。其实不光是管理者,任何职场人士都需要发展自己的沟通力,甚至在生活中,家庭中也同样需要良好的沟通力。沟通已经成为个人事业发展、家庭幸福、职场人际关系的关键。★职场向下沟通,很多管理者每次感觉自己已经交待的很清楚了,可拿回来的结果总是与自己的期待相差甚远。感觉自己对下属是掏心......
