成都沟通技巧培训

成都沟通技巧培训公开课

向上管理：构建上下级双赢关系 成都：2025年08月21日

揭示影响上下级关系的显性和隐形原因、提供工具化的解决方案根据盖洛普的调查，商业环境中，75%的员工离职，是因为无法和自己的上级建立起良好的工作及人际关系。上下级的交互关系与工作模式，已成为影响个人发展、团队绩效、组织稳定，甚至企业核心竞争力的重要因素。本课程借鉴曾长期担任著名管理学家杰克·韦尔奇助手的罗莎......

完美公众表达与呈现技巧实战训练营 成都：2025年08月22日

各企业各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：第一模块 导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力3、完美公众表达成功密钥（投入、参与、体验、谦逊）4、摸底小测试：我是谁（本班......

高绩效团队建设与跨部门沟通协作 成都：2025年08月23日

在管理活动中，78%的冲突都来源于沟通的障碍。作为一个管理者，必须认识到沟通的重要性，并学会有效沟通和激励的技能，才能管理员工、调动员工、创造价值，成为一个合格的管理者。很多管理者都发现，平时书上学习到的沟通方式应用到实际管理工作中，总不能取得最好的结果。究其原因是在于现今的沟通思想基本上来源于西方，以西方社会作为研究......

“精益”沟通-找到共同频道，沟通也能降本增效【特价】 成都：2025年08月25日

掌握评估沟通有效性的方法，减少无效的沟通，提升沟通效率；掌握保障沟通质量的程序和方法，减少误解的发生；学会如何与人高效地达成共识，甚至说服固执的人；学会如何影响情绪化、不讲理的人。课程大纲:第一天一 沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战; 2 沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;  ......

商务演讲与公众表达技巧 成都：2025年09月04日

* 任何需要在商业和社交场合（如会议发言、汇报工作、发布新产品等）进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲......

向华为学习：跨部门沟通与协作 成都：2025年09月11日

企业收益：1、提升部门之间的沟通效率，推动工作高效进展；2、培养积极向上，高效协同的工作氛围，改善员工之间的人际关系；3、培养优秀的人才，影响并带动其他员工学会正确沟通，快速完成工作。岗位收益：1、理解沟通在工作中的重要性和价值，对个人和企业的重要意义；2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源，从而克服障碍，提高执行效率......

结构思考力®——透过结构看思考表达 成都：2025年09月11日

课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型——完善......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 成都：2025年09月12日

数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......

沟通技巧培训内训课程

魅力爆棚的秘密——结构性思维与即兴演讲 主讲：华老师

语言是人的第二张脸。人们在交往中首先是外貌产生首因效应，其次就是语言。语言是交流的载体，它既能体现一个人的修养水平，又能看到一个人的文化层次，同时语言交流还是达成目标的重要手段。一个可以做到口吐莲花，谈吐不凡的人，其成功的几率也会大大提高。在职场和社交场合中，我们经常会遇到很多突如其来的讲话机会，比如：在电梯中偶遇大领......

全脑思维——工作汇报呈现与结构化表达 主讲：赵老师

在这个信息爆炸的时代，工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报，需要能够精准传达核心信息，引起听众的共鸣，并激发他们的参与热情。如同一场精心编排的演出，它既是展现个人才华的舞台，更是推动团队前进的动力。你是否有很多想法，但成果难以直观有趣地呈现？你是否觉得自己说了很多，但是别人过耳就忘？面对复杂......

无职权沟通影响力 主讲：徐老师

通过本课程的学习，学员将能够——1.掌握并加强产生积极影响力的技巧；2.运用适当的策略和沟通技巧影响他人；3.运用适当的技巧增强“言行一致”方面的个人效能；4.制定个人行动计划，发挥更大的职场效能和影响力。课程大纲：一、 初步探索个人影响力1、 开场活动2、 影响力模型二......

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