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成都超市管理培训公开课

金牌店长特训营——张少卿老师 成都:2025年09月29日

对于连锁企业而言,门店是销售和毛利的实现者,门店是连锁企业的利润中心亦无庸置疑。麻雀虽小,五脏俱全。店长是门店之魂,提升店长的综合能力是提升门店盈利能力的必由之路。事实上我们面临的问题是,在连锁企业快速发展的今天,门店店长的管理水平制约了企业的发展。高层有远大的战略目标,中层有详细的工作计划,但往往在在直接面对消费者的......

金牌店长执行力落地班 昆明:2025年11月04日

模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的基石一、抖音时代,门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、......

区域经理业务推动增长班 西安:2025年10月13日

企业老板、运营总监、大区总监、区域经理课程收益引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板:现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板:培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板:塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板:学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板:学会岗位认知时间管理......

全能督导六项技能实战班 广州:2025年10月18日

“没有有效的督导,就没有真正的连锁”!你有以下8大痛点吗?:1、我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增加,如何让总部战略在区域门店落地?如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋?2、全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力;不只会懂开发,更要懂管理;......

连锁运营团队建设与管理实战班 广州:2025年10月18日

核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统的健康协调,缺一不可。如同人体结构六大器官,具体如下:1、脑袋-文化系统(文化机制);2、上身-组织系统(岗位机制、......

金牌店长 广州:2025年11月03日

第一部分:店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式:讲授与讨论心态管理,公司没有我行不行?如何做好一盏灯!讨论:我喜欢的上级是什么样的?我喜欢下属是什么样的?(换位思考)店长的十大角色 教学方式:讲授代表者,领导者,规划者,控制者。。。。。。)优秀店长和不良店长的表现(分析,讨论)店长应该具备的技能分享案例:副店长是......

高毛利门店精细化管理实战班 广州:2025年11月11日

系统提升门店规模与效益平衡能力。系统提升门店人货场的精细化管理能力。系统提升门店店长高效团队管理与执行能力。系统提升店长经营数据分析与全面费用管理能力。掌握一套货品组合结构优化方法与提升存货能力工具。掌握达成公司下达的目标任务与提升门店毛利的七大法宝。培训结束后,给你一个干劲冲天、理念全面、善于盈利的经营型店长。课程大......

区域经理业务推动增长班 广州:2025年11月13日

引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板:现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板:培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板:塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板:学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板:学会岗位认知时间管理业务复盘能力6、目标拆解模板:学会目标拆解推动......

超市管理培训内训课程

业绩倍增门店盈利密码 主讲:吕老师

第一讲:店长是门店盈利的核心密码1. 店长是店铺盈利的关键2. 店长工作误区:没目标、没重点、没方法3. 优秀店长的八大角色4. 从“超级导购”到店长的四大角色转换5. 店长要有积极向上的阳光心态6. 店长要有以身作则的行为风格7. 店长要有勇于承担的个人魅力8. 店长要养成结构性思维和表达的习......

我是冠军卖手 主讲:陈老师

中国销售市场调查:店铺不规范的销售行为造成客户80%的流失!店铺培训是回报率最高的投资行为,因为离市场越近的人,对业绩影响越大!但中国企业联合会:中国企业的终端店铺在培训上的投入,人均一年不超过80元!因此,许多店铺目前普遍缺乏专业化的销售培训,导购员每天都在坚持做着错误的事情!导购人员流动率大. 流失率高,企业怕培训......

连锁门店增长策略分析与业绩提升务实 主讲:韩老师

连锁门店业绩增长,是每个企业高度且持续关注的问题。但在实际经营过程中通常存在如下问题:1、移动互联网时代,门店客源锐减,如何多渠道抢客2、渴望业绩增长,但店长难以找到增长策略与方法论3、现场人货场问题多,店长不会分析与梳理。如何提升店长解决业绩问题的能力4、市场活动总部设计不精准,门店设计风险高,如何平衡5、店面人员更......

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