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成都超市管理培训公开课

金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 成都:2018年11月14日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

金牌店长执行力工具班 成都:2018年11月14日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程大纲模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 成都:2018年11月14日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 成都:2018年11月14日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪,防止员工破罐子破摔?如何线上线下并举引流,“抢”客进店?2、沟通协作无执行力。如何有效沟通?快速说服员工达成共识?3、部属教导无执行力。新人上手太慢,老员工工作无激情,不会做怎么办?4、领导执行无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力?5、......

金牌店长实战训练班 武汉:2018年10月11日

门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等渴望提升系统门店经营管理水平的人士课程收益:1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌店内塑造宣传的方法......

金牌店长三级蜕变 武汉:2018年10月11日

1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌店内塑造宣传的方法。5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。6、......

店面管理与店面销售技巧 郑州:2018年11月01日

高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同?2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题?1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......

门店业绩倍增七大销售「武器」 广州:2018年08月21日

渴望快速提升销售业绩的店长、导购、促销员、培训专员及门店经营管理人员培训大纲:第一单元: 如何让自己天天保持超级战士心态1、抱怨只会毁掉我们的潜能2、成功者找方法,失败者找借口3、每天进步一点点就是业绩倍增的开始4、切记:目标刻在岩石上,方法写在沙滩边5、首先要转变打工心态,明白出力长力的道理6、老板最欣赏解决问题的人......

超市管理培训内训课程

终端业务人员与导购实战技能提升训练 主讲:闫老师

第一章 团队凝聚力与执行力提升策略一、使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责1、业务经理的职业价值与角色定位2、导购人员的职业价值与角色定位二、团队执行力提升实效策略1、什么是真正的执行力案例:孙武练兵故事的启示3、关于人生价值的思考游戏:人生的五样 体验式训练项目:你要什么,没什么!4、 团队执行力提升体验......

砺剑行动——金牌店长五项修炼 主讲:耿老师

课程背景: 是什么影响了终端的赢利与扩张?是什么让越来越多的公司开始关注店长的培训?是什么让越来越多的品牌开始建立自己的企业培训学院?在零售企业的发展中,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而店长又是重中之重,是每一家店铺的领军人物,她影响着终端业绩的30%-70%,她决定着终端店铺的文化和氛围,她影响了终端人员的稳定......

餐饮店长特训营 主讲:杨老师

一、成功例会训练内容:成功例会标准、流程、内容、方法、激情注入、团队展示及评比。收益:充分释放员工激情,引爆一天高效能的工作状态,从而更自信的面对客户,树立良好的企业形象。二、商业模式-企业的核心竞争力内容:商业模式分析、餐饮定位、盈利系统打造、创新商业模式的方法。收益:打造属于自己的企业商业模式,切合市场找准定位,构......

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名课堂著名终端连锁服务营销专家 清华大学应用心理学硕士 剑桥商务学院商业心理学硕士 中国消费者心理研究会常务理事 曾任意大利奢侈品牌GIADA营销总监 施华洛世...