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销售目标与计划管理实操（精华班） 昆明：2025年11月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售目标与计划管理实操（精华班） 武汉：2025年10月16日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 武汉：2025年11月13日
销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇：......
销售教练-老带新快速成长 佛山：2025年10月31日
销售管理者 销售人员等课程收益能够有效的对下属进行定期辅导。提高整体的业务表现。课程大纲第一部分 实地辅导定义第二部分 策略性辅导1.策略性和技术性的不同2.策略性辅导程序3.策略性辅导的工作表第三部分 技术性辅导模式1.计划技术性辅导1）设立辅导目标2）确定拜访客户类型3）与销售人员回顾目标4）描绘你的期望5）让销售......
营销操盘手特训营 广州：2025年09月26日
办事处主任、区域经理、产品经理、营销总监、销售总监、市场总监、销售副总、总经理等课程收益:系统化的掌握营销战略、商业模式、计划与管控、营销团队的打造、客户的开发与管理、产品利润模式等系列的市场营销的方法；理论、观点精准、实操案例分享、课堂现场联系，提供实用工具。授课方式:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授......
10大销售管理问题解决之道 广州：2025年09月27日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销......
销售生产力管理 广州：2025年10月17日
销售人员&销售管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天：上午1. 影响销售业绩的因素•案例分析：他们的业绩因何不同•对各种影响因素的分析•外部因素分析•内部因素分析•个人因素分析&bul......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 广州：2025年10月18日
1.认清销售经理的各种角色，积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法，提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法，制定和分配合理的销售目标，很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象：新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......
销售经理培训内训课程
销售目标与绩效管控 主讲：臧老师
讲师讲授、分组讨论、角色扮演/辅导参加对象:企业的中高层领导，销售主管，销售经理课程大纲：第一讲、传统的绩效管理分配销售目标（学员将作为销售主管为其七名表现，级别，薪水各不相同的下属进行任务分配，帮助学员讨论和学习分配销售任务的方法和原则。）为什么要绩效管理 个人目标与企业目标统一 帮助员工进行职业生涯规划的步骤 决定......
《大堂客户经理实战综合技能提升训练》 主讲：陈老师
第一讲 客户经理的角色定位与岗位素质胜任模型一、客户经理的角色定位1、银行产品服务的代理人2、银行品牌形象的代言人3、客户信赖的合作伙伴4、高素质的金融职业经理人二、客户经理的岗位职责1、大堂经理的岗位职责2、理财经理的岗位职责3、对公客户经理的岗位职责4、对个人客户经理的岗位职责三、客户经理的岗位素质胜任模型胜任素质......
销售主管实战管理技能训练 主讲：朱老师
引言：销售主管现场训练课程缘起于课程架构 第一单元：销售人员 1.选对种子最重要 2.打破固有的招聘观念 3.重新定义人才 4.关注冰山下面的部分 5.优秀销售人员的8大内在要素 6.传统销售人员招聘的误区与改善 7.销售人员招聘准备 8.素质模型和简历标杆 9.不把钱浪费在广告上：选择合适的招聘渠道 10.简历阅读与......
