成都销售经理培训

成都销售经理培训公开课

销售目标管理与高效执行 成都：2026年03月27日

实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程大纲】第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久？2.人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准5.成功销售一定有原因，失败一定有方法......

销售目标与计划管理实操（精华班） 成都：2026年05月28日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

企业必备：高绩效营销团队建设与管理（公开课） 佛山：2026年06月03日

如果您的营销队伍中有一个业务员有一个月不努力，则您将至少损失2000元工资加费用，如果您激励了您的团队，多一个人努力，则您可能多挣20000元。课程目的：A) 了解销售主管的角色和职责。B) 学习如何优化销售队伍的工作效率。C) 建立营销管理机制，提升销售业绩。D) 如何让销售人员明白什么情况下可以多拿钱？?E) 如何......

销售团队《高绩效营销团队建设与管理》 佛山：2026年06月03日

◆ 理论讲授50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑10％【课程对象】◆ 企业部门中高层营销管理人员，销售经理，销售主管【课程内容】（节选）第一部分：我是谁？——我该怎么做？我如何做更有效？1.讨论：“问世间销售怎样做，确实有策略”，决定销售人员能否成......

揭码®：破解销售管理密码 广州：2026年05月14日

企业负责销售的高层领导，中层及一线销售管理人员课程大纲第一部分 销售经理的角色销售经理的角色：1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么？2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么？3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方：团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述：QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形......

销售经理、销售主管巅峰训练营 广州：2026年05月15日

掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......

DeepSeek助推业绩增长-销售效率提升指南 广州：2026年05月15日

第一讲：deepSeek发展趋势与赋能销售工作【本章导言】春节期间，deepSeek横空出世，一夜爆火，原因是它以600万美元的训练成本实现了与美国顶级模型（如GPT-4，训练成本超1亿美元）相媲美的性能，其推理费用仅为同类产品的1/30（例如每百万词元仅需2.2美元，而美国模型普遍为60美元），这种成本效率直接挑战了......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统 广州：2026年05月29日

企业收益：1、建立一套不依赖人的销售体系，解决客户信息流失问题；2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略，提高拿单成功率；3、培养优秀的销售人员与团队，实现销售的团队化作战。岗位收益：1、梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；2、建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；3、提炼标准化的销售动作，销售流程7步法，......

销售经理培训内训课程

中小企业客户销售策略与技巧 主讲：孙老师

身处充满激情的市场，谋势成局，商战攻防，每时每刻财富都在诞生，汹涌暗流与危机接踵而来。随着经济的快速发展，各大银行的盈利模式较过去有了结构性的变化，且高端客户、中小企业客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者，因此，培养针对高端客户及中小企业客户业务的专业化行销人才，是银行客户经理实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因......

销售经理核心能力提升训练营 主讲：崔老师

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 第一部分：区域市场销售瓶颈突破的六场战役 一、心态瓶颈 存在问题 1、心理疲软期 2、等靠要心态 破解之道： 1、超越自己，制定挑战目标 2、调整自己，保持激情工作状态 3、塑造和提升职业化的心态 二、产品瓶颈 存在问题 1、市场产品老......

个人客户经理合规销售风险防控 主讲：王老师

一、客户经理违规操作案例警示1、销售“飞单”的风险防范（1）“飞单”的主要形式（2）“飞单”的利益链案例：保险“飞单”的佣金（3）“飞单”产品的风险分析案例：泡制理财谋私利，客户经理成囚徒（4）如何防......

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