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激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 成都：2025年05月06日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程目标理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责；掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具；掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤；掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能；掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析；掌握企业培训管理氛......
任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 成都：2025年05月07日
掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径；掌握职位体系设计技术；掌握任职资格等级标准设计技术；掌握任职资格等级认证技术，真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正；了解和理解其它优秀企业任职资格管理......
HR数据分析师特训营-用数据驱动HR效能提升 成都：2025年05月07日
把“人”数据化第一节：概念—打开新世界的大门工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示）欢迎来到大数据时代——“你”是哪些数据？你知道吗？——人力资源工作场景的未来变迁人力资源管理数据化—&md......
人才激励方案设计研修班 成都：2025年05月15日
当VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）成为这个时代的特征，我们对外部环境的控制力、预测力显著下降，企业人力资源管理也首当其冲受到了巨大的挑战。人才困境也成为阻碍企业竞争力提升及可持续发展的重要因素。授课对象人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲：第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源......
人才管理全景图：人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 成都：2025年05月15日
• 本课程面向甲方组织中的人才管理者：让恰到好处的专业积累，恰到好处的助力组织需求，并产生力所能及的业务价值，进而赢得管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。• 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出，旨在帮助学员从内部人士角度：课程收益•......
咨询式人力资源五定原则高级培训班 成都：2025年05月15日
企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。而人力资源系统为现代企业必备的管理模块之一，其产生的效益益发被企业所重视。人力资源管理中“五定”——定岗、定编、定额、定级、定责&rd......
国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班 成都：2025年05月22日
各企事业单位相关负责人、中高层管理人员、人力资源部长/总监/经理/专员、薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲一、本课程设计的框架思路（一）通过定岗定编，在工资总额不变情况下，打开人均工资空间。（二）通过人均工资提升，吸引和留住中高端人才。（三）通过吸引和留住中高端......
企业最新控员·优岗·增效·调薪策略班 成都：2025年06月06日
优化岗位设置，合理配置人力资源，精炼员工队伍，提高人效，提高员工收入水平，稳定员工队伍，最大限度地降低人工成本显得尤为迫切重要。挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，是近年来企业发展中的一个重要课题。【课程收益】1、了解企业面临的困局及对人力资源管理的挑战2、掌握精炼员工队伍的流程、方法、技巧......
人力资源规划培训内训课程
战国四君子人力资源沙盘模拟 主讲：赵老师
怎样塑造和保持企业的高绩效?怎样能在竞争中赢得人才，并且推动公司业绩?“什么是人才发展的关键因素以及主要影响因素”“如何识别，选择、培养和留住对公司未来发展最有价值的人才?”一直是企业在培育人才中遇到的问题和挑战；通过本课程，可以将现实现状问题得到梳理解决；未来经营计划蓝......
非人力资源经理的人力资源管理（杨斌） 主讲：杨老师
据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40%！管理大师彼得·德鲁克曾说过“在组织所有可以被使用的资源当中，只有人是唯一可以发展的资源”。从早年“人是第一生产力”的说法，到如今“企业的竞争归根到底是人才的竞争&rd......
战略下的人才盘点与梯队建设 主讲：马老师
了解人才盘点与人才梯队建设的指导思想、基本原则与价值；掌握人才盘点与人才梯队建设体系构建的流程、标准与步骤；掌握如何制定关键人才选、用、育、留方案设计方法；掌握人才梯队建设关键交付件制作方法。【课程对象】HR、经营管理层、部门经理、主管【课程方式】讲授、案例研讨、小组互动、现场演练【课程大纲】导入：关键人才在公司战略落......
