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成都招聘技巧培训公开课

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 成都:2024年05月16日

人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

高效的招聘与面试 成都:2024年05月20日

* 人力资源经理、主管、专员* 招聘经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程大纲:1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行......

高效招聘精准面试实战班 成都:2024年05月21日

企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家......

战略型招聘官实战班:从招聘战略制定到招聘技能深造 成都:2024年05月31日

第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......

招聘面试全流程实战技巧 成都:2024年06月21日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合,并具有前瞻性如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构如何选择合适的招聘模式,......

实战招聘面试技巧 成都:2024年06月26日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 成都:2024年06月27日

谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......

慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 成都:2024年07月24日

人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,最后还是劳神费心,没什么收获。《精准招聘与面试操作技巧高级培训班》将通过对......

招聘技巧培训内训课程

企业人才的选用育留实操训练 主讲:郑老师

1.提升学员的专业水平,让学员掌握人力资源管理岗位必备知识,熟悉具体的人力资源实务操作,提升自我竞争力。2.提升学员的履职能力,通过系统学习六大模块的实务操作技巧,学完后能胜任人事管理岗位工作,为企业贡献价值。3. 掌握六大模块理论及工具运用,特别是薪酬体系设计与绩效考核体系设计的原理和方法。【课程对象】企业人力资源部......

技术面试官的面试甄选技巧 主讲:卢老师

HR始终是HR,我们可以对六大模块滚瓜烂熟,可以把公司的制度弄得头头是道,但是,对于一些技术,我们总是表现的如此无能为力。对于非技术类出身的招聘官而言,最头疼的莫过于技术类人才的面试,考题如何设置,如何交流,如何判断,甚至是基础的初步筛选,都做的很痛苦。另外,在企业招聘时,由于人太多,面试时间又短,因此很难从各方面完全......

金牌面试官修炼之——精准识人 主讲:沈老师

了解当代企业招聘面试的常用方法及流程。掌握评价中心技术,能够应用测评工具、设计人才选拔方案。掌握“人才识别”的方法与技巧,通过具体方法量化人才评价标准。能够根据能力维度独立设计面试题目,根据行业、企业、岗位特点编撰题库。【课程特色】实战性强:贴合企业实际应用;系统性优:拔高面试扁平化,强化多元;......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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