成都招聘技巧培训

成都招聘技巧培训公开课

校园招聘新攻略与雇主品牌 佛山：2025年11月15日

HR招聘经理、人力资源部门主管、HRBP；业务管理者课程大纲第一讲：校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1. 校园招聘十年趋势变迁2. 校园招聘的市场情况3. 学生关心的重点4. 企业思考的重点二、校园招聘与雇主品牌1. 从哪些端口体现校园招聘？2. 不同规模塑造你自己的“独特之处”三、新生代......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州：2025年11月05日

第一章 员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】（1）招聘对比：差距在哪里？ （2） 从人......

战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 广州：2025年11月07日

第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......

招聘战略与招聘实战 广州：2025年11月08日

一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析：从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论：招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）三、招聘体系搭建和完善1.标准的招聘流程、工具和文档2......

提升招聘有效性 广州：2025年11月13日

主题一：从支持企业战略发展的人才供应链视角讨论招聘工作的高效模式要点学习：讲解高效招聘的特点和在建立企业人才供应链中起到的关键作用主题二：企业发展战略和人员规划指导下的人才招聘策略的制定要点学习：1.人员规划和人才招聘策略的制定2.重点介绍高级人员配置和招聘策略制定的案例主题三：招聘流程和渠道的建立与创新要点学习：1.......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 广州：2025年11月14日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、行动学习、研讨练习、引导技术等教学方式，使课程效果倍增；2、通过现场演练，指出学员招聘问题上的盲点，让学员在课堂中反思到过往工作的错误所在，及时纠正；3、课程提供实在实用的工具方法，从实际上解决学员的招聘困扰，学员学完即用。课程对象HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确......

《实用面试与甄选技巧》—马思宇老师 广州：2025年11月22日

第一节 人力资源规划与招聘管理体系□ 企业发展需求与人才储备的差距□ 招聘计划的制定与招聘渠道的选择□ 招聘流程与分析□ 企业招聘管理体系- 内部与外部招聘的优势与不足- 招聘环节中HR经理的作用- 招聘环节中一线业务经理的作用第二节 人才甄选策略与面试技巧□ 企业要招聘什么样的人□ 人才甄选的过程与要求- 笔试技术、......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 广州：2025年11月26日

人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理课程大纲第一部分：正确理解招聘与面试1.咨询案例1：该企业为什么招进50人，半年后只剩下1人？2.招聘与面试常见误区分析3.人才投资战略还是人才吸引战略4.企业人才战略定位5.人才招聘原则6.人才招聘流程第二部分：岗位任职资格分析技巧1.任职资格与能力素质模型之间的关系2.......

招聘技巧培训内训课程

校园招聘与人才甄选实战 主讲：丁老师

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；情境教学式 &mdas......

职务说明书的撰写技巧 主讲：刘老师

公司各部门负责人及骨干员工【课程形式】现场讲授、案例分析、分组讨论【课程内容】工作分析与职务说明书的关系工作分析与人力资源管理的关系工作分析的分析结果与结果表现职务说明书的意义什么是职务说明书？编制职务说明书的意义职务说明书的组成职务说明书的编制要点对职位的描述，不是任职者的现在工作不局限于现状，着眼于组......

慧眼识才——精准面试技巧课程 主讲：寇老师

一、选拔之惑1.选拔失败的原因分析2.选拔失败的原因二、精准选人标准1.选拔原理2.选拔流程3.如何制定选拔标准能力个性价值观动机4.如何定义描述选拔指标5.如何根据选拔指标挑选合适的选拔方法6.常见选拔指标分析（市场类、管理类、技术类）三、精准选人方法1.形形色色的选拔方法2.面试技术革命 — 行为面试与......

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