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人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 成都:2026年05月12日
第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”“新趋势”“新策略”2.人力资源管理角色能力重构3.人效升级一人力资源助力企业管理创新4.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路......
如何运用绩效管理请员工嗨起来 成都:2026年05月15日
对于当今企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施,但在实践执行的过程中却遇到这样或那样的问题:为什么高层忙得不亦乐乎,员工巍然不动?为什么计划做的很好,结果不尽人意?为什么员工“执行力&rd......
绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 成都:2026年05月15日
企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想,这是每一个企业都有的共识!但是据统计,80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效,企业做绩效考核只是为了发奖金,并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平,特开发本课程。本课程解决企业在绩效管理实施过程中绩效辅导和反馈面谈中的情况。从绩效理念开始,到......
成长型企业薪酬绩效激励体系设计 成都:2026年05月16日
每个成长型企业都需要完成二次创业的过程,一次创业求生存,二次创业求做大、做强、做持续。成长型企业只有完成从依赖能人到依赖团队,从依赖机会到依赖能力,从人治到法治的过程,才能实现正规化、持续化。本课程聚焦最让成长型企业痛苦的员工激励体系,帮助成长型企业搭建能吸引、留住、激励核心团队的激励体系,同时确保控制企业薪酬激励成本......
绩效管理体系搭建及实务操作 成都:2026年05月26日
一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用1 MBO 目标管理法案例:《创建目标共享家园》分析练习:制定目标的 S......
敏捷绩效:突破绩效管理8大困境 成都:2026年05月30日
为何总是做不好绩效管理?有哪些误区?提到绩效管理,许多管理者都很无奈,“这不是个好活”。问及原因,他们大多都表示,“绩效考核不好做,搞不好还得罪人,这个活就是出力不讨好,经常要为了考核的事和员工吵架,不如就像现在这个样子,没有考核也没出什么大乱子嘛!何必去费力搞那一套让人摸不着头脑的......
绩效管理体系设计 成都:2026年05月30日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
绩效改进工作坊 成都:2026年06月04日
换个视角看绩效, 脑洞大开!绩效不是KPI、不是目标、不是评分……是在不增加资源代价的前提下提升成果, 绩效改进要找到撬动结果的关键杠杆点。企业经营者, 怎样优化配置资源上每一分投入都用在“刀刃”上?业务管理者, 错综复杂的业务现状中, 到底什么才是撬动业绩结果的&l......
绩效管理培训内训课程
绩效管理实用工具与方法 主讲:闫老师
了解绩效管理的理念掌握绩效管理的实用工具与方法课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业中高层管理人员课程大纲:一、绩效管理的基本认识绩效管理与绩效考核 绩效管理面临的问题与对策 绩效管理中的角色认知二......
目标管理与绩效考核技能 主讲:张老师
世界第一CEO杰克韦尔奇曾经说过“绩效管理是世界性的难题”!据调查发现,规模以上的企业几乎是100%实行了绩效管理,但是成功的不到10%,其中一个非常重要的原因就是把绩效管理当成了绩效考核。在众多实施绩效考核的企业当中,由于没有系统的掌握绩效管理的工具和方法,造成了在实施过程中出现了诸多问题,诸......
绩效管理实操方法与工具 主讲:刘老师
不了解绩效管理的丰富作用,只把绩效看做“奖惩“的依据不了解绩效管理的方法、手段,面对绩效管理的诸多问题或者手足无措、或者生搬硬套不能把绩效管理与项目管理相结合培训后感受与关键收获感受:真不能生搬硬套其它公司的做法知道:绩效必须关注人的实现与发展掌握:绩效管理各环节的操作方法与工具掌......
