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绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 成都：2025年09月23日
第一部分 绩效困惑－难点问题、重点问题案例导入：贵公司的绩效到底存在哪些问题?调研分析一、绩效难点1、企业级KPI如何提取？部门级KPI如何提取？员工级KPI如何提取？如何实现企业绩效、部门绩效与个人绩效的战略协同？2、绩效目标值设置不明确或不合理，主管与部属如何进行讨价还价？3、有些部门如行政、财务、技术类工作不好量......
基于平衡计分卡（BSC）的战略解码 成都：2025年09月26日
一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景，使命，价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 成都：2025年09月26日
各级政府机关事业单位人力劳资部门，国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员，各地方人力资源服务机构等课程大纲：(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的......
卓越绩效管理与薪酬激励行动计划实战班 成都：2025年09月26日
没有业务不景气 ，只有自已不争气！没有员工不给力，只有公司的机制没有杀伤力！作为企业核心管理层，作为现代企业的人力资源管理者，应以企业战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。实践中薪酬......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 成都：2025年09月27日
此次课程以实战落地为抓手，深入解析政策变动，精准把握政策适用范围，重点探讨企业运营的体系落地与优化策略。通过系统化的学习与实践指导，力求使学员能够全面掌握应对策略，有效提升管理效能与决策质量。主要着力解决以下问题：1. 深入解读当前劳动法律法规关于延迟退休等方面的最新规定；2. 深入解读末等调整不胜任退出机制的最新规定......
激活组织的绩效与激励机制设计 成都：2025年09月27日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习如何有效运用BEM方法论，学会到如何将战略进行解码；4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴标杆企业的激励体系实践方法；课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 成都：2025年10月10日
新一轮国企改革深化提升行动，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化，是国企......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 成都：2025年10月15日
A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些工资项目必须纳入工资总额管理?3.各单位如何做好工资总额预算管理?4.最新的工资总额之外可以单列的项目，具体的政策规定?5.与以往相比，国家最新的津贴福利发放要求，如何在津贴福利发放中规避风险?专题二:国有企......
绩效管理培训内训课程
部属培育与绩效面谈 主讲：刘老师
玉不琢，不成器。部属不培育，就难以达成管理者期望的绩效。作为管理者，为什么要进行部属培育，以及如何进行部属培育，是企业人才培养的两个重大问题。企业人才一定要创造价值，即绩效。企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：“目标设定不明确、遭遇员工抵制、考核流于形式等”，这些问题的存在，导致绩效管理无法......
《非人-绩效管理与工作坊-2天》 主讲：陈老师
了解绩效管理的作用和任务；了解绩效管理的四个阶段；了解绩效目标分解的工具和方法；了解绩效辅导的方法；了解绩效考核面谈的方法；了解绩效激励的方法。【课程对象】政府、企业组织所有职能部门的高层管理者、中层管理者。【课程大纲】单元：前言企业管理关键思维：：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益企业管理 = 过程 + 结......
全面绩效管理方式方法 主讲：迟老师
一个企业内部运营的质量，很大程度上由其绩效管理水平来决定，绩效管理水平除了有专业管理者和高能力的员工外，更重要的是绩效管理模型及流程的设计和应用。只有核心管理者及绩效流程的管理者（HR）深入理解和掌握了绩效考核的底层逻辑和应用方式，才能带动团队进行高质量的绩效管理。本课程为多家企业建立内部绩效考核模型。教学方式45%理......
