成都绩效管理培训

成都绩效管理培训公开课

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 成都：2026年02月27日

党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前，在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求，必须以党的二十大报告精神为引领，构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......

流程绩效改进师认证班 成都：2026年03月05日

高层管理者、业务/人力资源负责人、培训管理者、企业管理咨询师课程收益企业收益1、 导入国际化、专业化的绩效改进管理模式，促进组织环境的持续改善。2、 在企业内部推广绩效技术的方法和工具，推动组织绩效提升。3、 为公司培养绩效改进顾问，改善企业内部人才队伍结构岗位收益1、掌握绩效改进的操作流程、方法和工具。2、将绩效改进......

绩效跃升行动学习工作坊 成都：2026年03月05日

工作坊建议团队参加，每个企业团队6-7人，直接研讨并解决团队提出的团队问题课程大纲9:00-12:001、讲解行动学习6要素；2、讲解行动学习研讨的要领；3、工具简析：Q-storming（问题风暴法）；分组研讨一：利用Q-storming构建问题的思考方向；理论讲授分组研讨1、各小组掌握Q-storming（问题风暴......

数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升，人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 成都：2026年04月08日

在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益” 已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 成都：2026年04月10日

（一） 深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”`“新趋势”“新策略”2、人力资源管理角色能力重构3、人效升级—人力资源助力企业管理创新4、创新突破―人力资源管理价值......

行业巨变下的房企组织优化调整与低利润时代提升运营绩效的关键策略及方法 成都：2026年04月11日

2022年始，郁亮吹响了万科继续深度变革的号角，并提出了行业进入“黑铁时代”的新观点2022年，行业进入缩表出清阶段，众多房企都将破釜沉舟、背水一战组织能力、战略方向、行业环境三者不匹配的企业将很难生存但是，组织到底应该如何优化才能真正提升效能？简单裁员压缩是否的合理有效？另外如何通过运营辅助组......

OKR目标与关键成果工作法 成都：2026年04月28日

企业中高层管理人员课程大纲：第一讲 认识OKR一、什么是OKR1、OKR的定义2、OKR的发展3、OKR的解读4、OKR的业务逻辑二、为什么要用OKR1、VUCA时代的到来2、重新认识目标管理3、OKR在什么情况下用4、OKR的构建基石5、OKR与业务类型的关联度三、OKR成功的前提1、企业拥有清晰的愿景2、信任员工3......

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 成都：2026年04月30日

2016年11月30日，最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要（民事部分）》（以下简称《纪要》），为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）画上了句号。与《征求意见稿》相比，《纪要》突出的亮点之一在于，最高院明确对“末位淘汰制&......

绩效管理培训内训课程

压力与情绪管理技巧提升 主讲：林老师

实战分析，案例研讨，精彩互动培训大纲：单元一：认识压力一、什么是压力1.工作中的压力来源2.工作压力的类型二、压力有哪些生理反应三、影响压力承受力的不同因素1.人格特质对压力承受力的影响测试：你是A型人格吗？2.耐久力对压力承受力的影响3.自我效能对压力承受力的影响4.其他影响压力承受力的因素四、工作场所压力的作用1.......

企业全流程绩效管理 主讲：朴老师

您是否经常为组织目标达不成、团队业绩上不去而困惑迷茫？您是否经常会为因产品交期延迟、客户满意度低而失去订单，为此灰心沮丧？您是否经常会遇到部门之间相互推诿扯皮、协作不畅，而火冒三丈？等等，诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信组织在绩效管理方面100%出现了问题。如何让每位员工明确并高效的完成自己承担的各项工......

KPI还是OKR——向一流企业学绩效管理 主讲：文老师

理想的组织中，企业管理=绩效管理，领导力=绩效管理能力。专业系统、公平公正的绩效管理体系能够帮助企业营造高度协同的竞争与合作氛围，增强战斗力，提升组织综合实力，成就卓越。当下很多企业都普遍存在绩效管理的问题，绩效管理重结果轻过程、重指标轻成长，管理者对绩效管理的认知与操作等都需要质的改变。KPI很重要，OKR很流行，孰......

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