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可复制的销售铁军 成都:2026年03月21日
营销副总、营销总监、营销经理课程大纲(一)前导片:建团队+盯目标+追过程=拿结果(二)建团队1. 团队在我2. 增值员工2.1 选人:高效招聘的三个清晰2.2 育人:育人的“心脑体”模型如何批量复制top sales如何批量生产销售主管2.3 汰人:解聘的三个到位(心要慈刀要快)3. 带出味道3......
AI实体店业绩增长破局班 成都:2026年03月23日
——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍!王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?!1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办?2、天网不健全。短视频获客拿不......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都:2026年03月25日
打通渠道推广的毛细血管,让产品销售水到渠成企业发展渠道的时候,经常会遇到以下几个突出的问题:对渠道商的开发、管理、辅导、整合优化、能力提升缺乏系统的体系和管理;没有标准选择及评价渠道商,渠道商的发展潜力没有正确获得评价;对渠道发展缺乏战略思考,对中长期发展战略缺乏规划,没有做好利益平衡。对于企业来说,谁掌握了渠道,谁就......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 成都:2026年03月26日
1. 工具实战:多模型覆盖拓客、谈判、回款全流程;2. 精准破局:拆解客户类型与决策链,直击沟通、回款难点;3. 能力升级:融合心理、逻辑、肢体训练,塑造“强要性”销售能力。课程大纲 Outline第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大单及回款中的运用1.案例研讨与分析技巧2.客户&ldq......
顾问式销售策略 成都:2026年03月26日
* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲:1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导......
销售目标管理与高效执行 成都:2026年03月27日
第一部分:坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久?2.人类因为梦想而伟大,人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能,销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准5.成功销售一定有原因,失败一定有方法。6.没有不可能——只是暂时没找到方......
富有影响力的销售方案陈述 成都:2026年03月27日
在市场竞争愈演愈烈的大背景下,如何能够使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,是企业每一位销售工作者必须面对的重要问题。本课程旨在强化销售人员向客户展示和推荐解决方案过程中的表达能力和说服能力,从而帮助销售人员提升方案或者产品推介的有效性,增加客户的认同感。参加对象* 企业一线销售代表、销售工程师、项......
强化销售中的谈判能力 成都:2026年03月30日
1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍2.客户为什么来谈判――做一个高效率的谈判者* 销售人员的职责* 客户对我们的期望* 客户的需求和动机3.影响力的作用......
销售培训内训课程
《赚钱经销商——经销商如何做强做大》 主讲:张老师
经销商能够做大或者说能够取得一时的辉煌都是伴随经销商选中的产品开始的,某个全国性的畅销品牌或者某个区域性的畅销品牌被某个经销商经销,于是这个经销商一不留神就做大了,成了区域市场的王者,如果这个产品在市场衰落,这个经销商也可能就此偃旗息鼓,很难再看到他的辉煌。我们今天需要跟大家讨论的就是经销商怎么样突破自身的瓶颈,取得持......
影响式销售-大客户版 主讲:王老师
一:销售人员的关键作用1.客户的顾问2.持续识别客户需求,证明自己所销售的产品和服务能如何满足客户需求。顾问要想方设法提高客户公司的竞争能力。3.销售资源的整合者4.积极利用可利用资源来协调销售活动,从而为满足客户需求提供最佳解决方案。5.长期关系的建立者6.通过持续满足客户需求,确保服务品质,成为长期关系的建立者。二......
客户开发的核心技巧与市场规划 主讲:赵老师
工业品的销售周期长,金额大,客户是有评估小组来进行决策,对服务要求比较高,对人的要求也非常高,如何在销售的不同阶段抽丝剥茧,找到核心的人和作对核心的事情就显得尤为重要,同时,销售人员基本上是以行业或者区域为导向的销售模式,那么如何对每个销售所负责的区域进行竞争对手的分析和采取相应的策略以及客户的规划和销售的推进就显得尤......
