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AI实体店业绩增长破局班 成都:2026年03月23日
1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题,预约制3、掌握了平台引流的最优打法:1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都:2026年03月25日
第一单元:全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析(1)长安集团的渠道体系与发力点解读(2)农夫山泉的渠道引爆点解读(3)苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦:全网时代渠道是王道(1)营销竞争焦点转移(2)全网时代渠道模式的发展新趋势(3)分析:企业渠道管理中的焦点问题3、渠道高增长的三大突破点......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 成都:2026年03月26日
老板、营销高管、经理课程亮点1. 工具实战:多模型覆盖拓客、谈判、回款全流程;2. 精准破局:拆解客户类型与决策链,直击沟通、回款难点;3. 能力升级:融合心理、逻辑、肢体训练,塑造“强要性”销售能力。课程大纲 Outline第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大单及回款中的运用1.案例研......
顾问式销售策略 成都:2026年03月26日
以客户需求为导向的销售理念,已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练,帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......
销售目标管理与高效执行 成都:2026年03月27日
企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成?如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标?如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在行动实施中的问题?如何促使销售人......
富有影响力的销售方案陈述 成都:2026年03月27日
* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个“高潮”的结尾* 模拟训练2.建立介绍......
强化销售中的谈判能力 成都:2026年03月30日
价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。......
政企客户营销策略与技能提升 成都:2026年04月08日
掌握政企客户销售的全流程管理,从线索获取、客户洞察、商机挖掘到招标谈判与交付使用;构建解决方案式销售能力,实现从“卖产品”到“提供价值”的转型;提升客户洞察与痛点挖掘能力,精准把握客户需求并提出有效解决方案;学习5A营销模型、价值营销、竞争定位等前沿方法论,增强市场竞争力......
销售培训内训课程
《打造企业组织岗位标准化之运营标杆》 主讲:万老师
一、前言:鹰之重生透析企业组织现状;二、企业竞争力之组织标准化2.1标准化实施精要之“四化三件事”2.2标准化实施的关键注意事项;三、构建标准化的四大关键3.1建立组织架构标准化3.1.1不同企业阶段性的标准化建设;3.1.2组织架构的内容及设计要点3.1.3组织架构的常见六大类型解析;3.1.......
经销商如何选人、用人、留人? 主讲:崔老师
比尔.盖茨曾经说过:“人才是关系企业生死存亡的事情,企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工技能。”可是作为市场生力军的经销商群体,在经营管理当中,却往往面临如下诸多人才问题:相对于制造型企业来讲,实力弱,规模小,招不来人?好不容易招来了,却无论如何努力,最后还是留不住?留住了,不知道如何去用,......
客户沟通:客户需求引导和产品推介 主讲:季老师
目标客户的识别:哪些是核心客户?哪些不是?哪些有价值?哪些没有?客户的沟通和访谈(销售漏斗):客户沟通过程分成哪几个阶段?每个阶段的目标是什么?采用什么方式沟通?客户需求的挖掘和引导:客户的需求是什么?哪些是潜需求?哪些是显需求?哪些是伪需求?如何引导客户需求?客户购买心理和决策模式:影响客户购买的因素有哪些?如何改进......
