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信任五环©——大客户营销拜访技巧 成都:2026年03月04日
1、帮助学员建立结构化的沟通流程;具体掌握并学会使用:设定拜访目标、PPP约见技巧、制定问题清单、熟练使用四类提问、倾听客户、差异分析、呈现优势SPAR技巧、四季沟通术、解除疑虑技巧及总结确认技巧。2、建立关注客户的沟通习惯和思维方式具体学会分析与预测:客户认知期望、客户所处的的决策阶段与行为特点3、提升赢得客户信任的......
高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 成都:2026年03月05日
顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。然而,以需求为导向,不是被动去满足客户。事实上,以需求为导向,首先是、也必须是:管理客户的需求。培训对象企......
金牌店长执行力落地班 成都:2026年03月11日
第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程:目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗?视觉化追踪的威力......
渠道开发与盈利性经销商管理 成都:2026年03月11日
获取把握经销商心理需求的方法,考虑如何满足经销商的期望值,让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。通过对经销商筛选方法与工具的运用,给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。面对各意向经销商,通过不同的谈判策略与技巧,把公司政策的作用发挥到最......
实体店业绩增长破局班 成都:2026年03月19日
1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略,基于赢利模式,基于爆品思维的营销系统3、学会全渠道天地人网搭建的方法、模板以及必备运营能力4、掌握天网的1+N组合法,掌握创始人IP+直播间的变现法5、掌握运用社群做私域运营的具体打法与操作模板6、掌握会员体系的设计、运营与裂变的实操方......
AI实体店业绩增长破局班 成都:2026年03月23日
老板带队真的同频快,落地快!方案一:老板+核心股东、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都:2026年03月25日
打通渠道推广的毛细血管,让产品销售水到渠成企业发展渠道的时候,经常会遇到以下几个突出的问题:对渠道商的开发、管理、辅导、整合优化、能力提升缺乏系统的体系和管理;没有标准选择及评价渠道商,渠道商的发展潜力没有正确获得评价;对渠道发展缺乏战略思考,对中长期发展战略缺乏规划,没有做好利益平衡。对于企业来说,谁掌握了渠道,谁就......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 成都:2026年03月26日
老板、营销高管、经理课程亮点1. 工具实战:多模型覆盖拓客、谈判、回款全流程;2. 精准破局:拆解客户类型与决策链,直击沟通、回款难点;3. 能力升级:融合心理、逻辑、肢体训练,塑造“强要性”销售能力。课程大纲 Outline第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大单及回款中的运用1.案例研......
销售培训内训课程
电话行销员综合销售技能提升 主讲:吴老师
市场销售人员、销售主管、市场客服人员、前台文员、话务员、办公室行政人员、后勤人员、企业客服人员课程目的:如何打造电话销售人员的超级心理素质?如何搜集并筛选有效客户资料?如何突破层层关碍找到购买决策者?如何吸引客户注意力,并建立信任关系?如何有效提问,并赢得客户认同?如何处理疑难,让客户没有机会拒绝?如何抓住时机,达成高......
大客户开发与客户关系管理 主讲:罗老师
了解大客户特性学会客户信息收集与分析掌握开发客户的121模式熟练挖掘利用客户需求掌握大客户竞争战略掌握大客户竞争战略掌握建立大客户护城河【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员【课程大纲】第一章 谁是大客户?1.客户价值金字塔2.客户分级1)客户分级4大指标2)客户采购特征3.大客户的三种类型和特征4.......
大客户经营战略 主讲:孟老师
“大客户经营战略”不是“大客户营销战略”,前者是企业内部的运营管理,后者是对外进行的销售策略组合。为此,以下几个问题值得思考:1.资源协调挑战:企业的营销高管们目前在协调内部资源以服务大客户方面面临哪些主要挑战?2.战略规划:企业的营销高管们是如何制定针对大客户的经营战略......
