成都销售培训

成都销售培训公开课

强化销售中的谈判能力 成都：2026年03月30日

1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍2.客户为什么来谈判――做一个高效率的谈判者* 销售人员的职责* 客户对我们的期望* 客户的需求和动机3.影响力的作用......

政企客户营销策略与技能提升 成都：2026年04月08日

掌握政企客户销售的全流程管理，从线索获取、客户洞察、商机挖掘到招标谈判与交付使用；构建解决方案式销售能力，实现从“卖产品”到“提供价值”的转型；提升客户洞察与痛点挖掘能力，精准把握客户需求并提出有效解决方案；学习5A营销模型、价值营销、竞争定位等前沿方法论，增强市场竞争力......

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都：2026年04月15日

企业收益：1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系；2、建立一套开发、辅导、激励经销商的运营机制，提高经销商忠诚度；3、培养优秀的营销渠道开发人才，有效改善渠道管理，提升业绩。岗位收益：1、学会准确分析与判断企业渠道管理中的问题；2、学会选择渠道及科学制定渠道的发展策略；3、掌握合理布局渠道，规划渠道结构的基本方法；......

销冠思维——大客户开发与管理策略 成都：2026年04月16日

培养顶级销售（Top sales）思维和工作习惯掌握销售必备的专业知识快速复制的方法、技能和工具提高大客户商机的引导、识别和挖掘能力解决大客户商机数量/总金额储备严重不足问题有效识别和预防大客户销售过程中的的各类风险提高顾问型销售与关系型销售的有效协同技能提高大客户销售关键动作的有效性和结果的可预测提高大客户在不同销售......

销售精英核心能力强化训练营 成都：2026年04月18日

课程收益是通过营销困惑和营销问题的解决而实现的。因而，能否达到本次课程的效果，营销人员首先正视以下问题：为什么销售目标总是难以实现？销售业绩总是让老板不满意？ --实现销售目标，赢得老板信任！为什么销售人员看似每日奔忙，但销售业绩始终慢如蜗牛甚至下降？ --以结果为导向，让销售更有效率！为什么留不住老客户，而好不容易开......

双赢谈判的策略与技巧：心理博弈 成都：2026年05月11日

对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策，觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。本课程旨在通过一系列的实践和练习，让销售人员掌握相关工具和方法，从而为更复杂的谈判情境（多个谈判对象、双方不平等的力量关系，以及高风险的谈判）做准备，并有效实施......

高战斗力的销售团队建设与管理 成都：2026年05月13日

销售总监/经理、客户经理、区域销售经理等资深/骨干销售人员。课程大纲第一单元：以业绩为导向的绩效行为管理1、销售主管的角色定位（1）西点军校案例引发思考，引发管理界的“彼得定律”（2）破冰讨论：市场细分、客户筛选应该客户导向还是产品导向（3）思考：管理&领导？销售管理该怎么做？2、R.A......

市场洞察与大客户进程管理 成都：2026年05月14日

在当前红利消退、产业升级与地缘政治交织的复杂商业环境中，B2B企业的传统增长模式面临巨大挑战。客户决策愈发理性且复杂，竞争从单一产品价格转向基于深度洞察与全流程管理的综合较量。然而，许多营销团队仍存在战略洞察缺失、关系构建表面、价值传递同质、需求挖掘肤浅、谈判被动让步等核心痛点，导致“产品好卖”......

销售培训内训课程

经销商的营销管理沙盘模拟演练 主讲：彭老师

经销商的营销管理沙盘模拟演练课程系为与厂家深度合作的广大经销商提供的实战训练课程。该课程构建一个竞争和协作的模拟营销环境，并推出因时而变的厂家政策、区域市场资讯和市场行情等各种信息，使受训学员通过演练，寻求实现销量和利润的最佳平衡点，促使经销商由经验导向型逐步过渡为营销管理型的商家。本课程的的演练内容，以零售市场的营销......

银行客户流失预警系统的设计与实现 主讲：迟老师

商业银行的客户包括公司客户、机构客户和个人客户。随着市场竞争的日趋激烈，客户个性化需求越来越高，客户流失现象日益频繁。银行的客户流失是指由于各种原因而导致客户中止与银行合作、终结与银行所有业务往来的现象。管理学大师彼得·德鲁克认为 ：“商业（企业）的目的只有一个 ：创造顾客”。没有......

政府大客户营销关系梳理与客户关系维系 主讲：杨老师

一、政府大客户识别和选择1、客户识别1.1 客户分析与客户细分1.2 客户分级1.3 不同类型的客户及其利益关注点和应对措施政企类客户的分类（纯政府投资平台，年度投资额；盈利类政府投资客户，投产和后续盈利，降本和后续运维；政府类客户，业绩，政绩，宣传包装）重点展开：特点、形式、核心需求的应对的总体原则、应对措施（1）纯......

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