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信任五环©——大客户营销拜访技巧 成都：2026年03月04日
第一部分：拜访准备与拜访中的提问问题1：销售拜访前，该如何准备？每个人理解不同，做法却大同小异，通常是：礼仪、客户背景信息、产品资料…可是，这些准备是基于怎样的目的呢？对拜访沟通的过程又能产生怎样的影响呢？我们究竟该准备什么？知识技能点：客户认知期望、行动承诺、约见理由教学资源：视频案例《小杨拜访宋主任》......
高级销售技巧：B2B顾问式销售策略 成都：2026年03月05日
1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力：处理异议及缔结成交* 业务分析和漏斗管理* ......
金牌店长执行力落地班 成都：2026年03月11日
打造八会店长1、不会政策落地：制度标准执行力差2、不会目标分解：不会分解不会追踪3、不会合作沟通：分派工作不服抵触4、不会带教辅导：说教型如何变带教型5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法解决八......
渠道开发与盈利性经销商管理 成都：2026年03月11日
获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。面对各意向经销商，通过不同的谈判策略与技巧，把公司政策的作用发挥到最......
实体店业绩增长破局班 成都：2026年03月19日
方案一：老板股东、运营总监、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好。方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网优化工作坊》3天2夜驻店微咨询项目。课程收益1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略，基于赢......
AI实体店业绩增长破局班 成都：2026年03月23日
1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都：2026年03月25日
第一单元：全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析（1）长安集团的渠道体系与发力点解读（2）农夫山泉的渠道引爆点解读（3）苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦：全网时代渠道是王道（1）营销竞争焦点转移（2）全网时代渠道模式的发展新趋势（3）分析：企业渠道管理中的焦点问题3、渠道高增长的三大突破点......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 成都：2026年03月26日
这样的困扰是否很熟悉：跟的项目最怕由一群人共同决策，但这种情况却经常出现，我一对多，从哪里下手？客户的性格五花八门，你的销售战术却千篇一律，你还能赢吗？找客户收款，他说，我没钱给你，我的下家还没给我钱，我怎么办？都知道拿下项目/最终回款的关键是在决策人，可是搞定客户老板的秘诀在哪里？在过去十年的培训中，经常被销售人员问......
销售培训内训课程
“驯龙高手”—创新大客户营销实战策略 主讲：刘老师
第四次零售变革随着互联网技术的发展正前所未有的影响着中国和世界零售行业。传统行业面临前所未有的冲击和挑战，一方面面对的是现有客户流失，另一方面的新客户开发的难度越来越大。根据二八理论，高端产品和大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分，要想获得这一细分市场，除了拥有高品质的产品之外，还需要再深入了解客户心理需求的基础，......
客户分类体系搭建与客户分级管理应用 主讲：邹老师
随着市场竞争的加剧，企业越来越认识到，市场竞争就是企业争夺客户的竞争，企业要实现赢利必须依赖客户，要想在激烈的市场中保持优势，保持长期稳定的发展，就必须重视客户关系。对于老企业来说，花大量资源和代价去争抢新客户，将重心放在不断开发新客户上？还是重视客户关系的管理？为什么开发出来的客户很快就流失了？什么样的客户是&ldq......
大客户开发与管理动作分解 主讲：盛老师
第一部分：大客户开发一、信息收集(一)工作模块1.工作核心要点2.核心技能3.参与人员4.实施中常犯错误(二)任务清单1.通过各种途径收集到相关客户信息2.对客户信息进行筛选或比对3.对客户信息进行汇总二、深度接触(一)工作模块1.工作核心要点2.核心技能3.参与人员4.工作中常犯错误(二)任务清单1.电话预约及上门拜......
