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业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 成都:2025年04月25日
销售经理、销售主管、市场经理、区域主管、业务骨干等相关销售工作者。课程大纲第一部:和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么?第二部:SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个......
打造狼性赢销团队 成都:2025年04月26日
第一章 成为销售团队的头狼一、头狼需要避免的管理误区1.感觉错位,把自己当成销售人员2. 个人能力强,领导力很差3.心胸狭窄,容不得下属成长4.感情用事,不会客观评价下属5. 业绩好的就是人才6. 目标不清,管理随心所欲7.沟通不注重方法8.对销售人员的招聘毫不上心二、头狼应具备的特长1.懂得合理安排时间2.能够成为员......
房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班 成都:2025年04月26日
这是一门专门针对当前新形势下,房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化的突围课程,这也是一堂真正帮助房企解决滞重资产难题的实操课程。随着商业地产面临存量巨大、同质化严重的局面,如何将手中的优质项目实现价值最大化是一个备受关注的命题,商业地产项目中运营的归依是资产的增值,而资产的增值又取决于运营的质量。为此,将资产管理与......
双赢谈判的策略与技巧:心理博弈 成都:2025年04月28日
对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策,觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。本课程旨在通过一系列的实践和练习,让销售人员掌握相关工具和方法,从而为更复杂的谈判情境(多个谈判对象、双方不平等的力量关系,以及高风险的谈判)做准备,并有效实施......
开单也疯狂-二手楼优势售楼创新训练营 成都:2025年04月29日
通过两天的培训,极大提高学员自信、激发潜能。系统、全面地掌握二手房销售过程中难点问题的解决方法,重点在于技能的训练,实战能力的提高。课程形式—讲授 —分组讨论 —案例分析 —角色扮演 —互动式教学课程大纲1.如何在30秒内吸引顾客注意力2.电话中让买家不好说&......
区域经理业务推动增长班 成都:2025年04月29日
企业老板、运营总监、大区总监、区域经理课程收益引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板:现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板:培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板:塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板:学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板:学会岗位认知时间管理......
富有影响力的销售演示技巧 成都:2025年04月30日
在市场竞争愈演愈烈的大背景下,如何能够使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,是企业每一位销售工作者必须面对的重要问题。本课程旨在强化销售人员向客户展示和推荐解决方案过程中的表达能力和说服能力,从而帮助销售人员提升方案或者产品推介的有效性,增加客户的认同感。课程大纲:1.销售介绍与陈述中的表达技巧* ......
渠道开发与渠道管理 成都:2025年05月07日
企业收益:1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系;2、培养优秀的渠道和销售管理人才,有效管理渠道,提升业绩;3、能根据企业不同的发展阶段,选择不同的渠道管理方法。岗位收益:1、掌握渠道设计的原则与要素;2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法;3、掌握渠道冲突的应对之道;4、学会制定渠道销售的市场推广方案与激励机制。......
销售培训内训课程
渠道开发与经销商管理研修班 主讲:汪老师
1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路3、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法,提升经销商积极性与忠诚度4、摸准经销商“命脉”,领会经销商生意赢利模式,确保区域市场销量持续增长5、解剖6个品牌成败的案例,掌握10套先进营......
《打造金牌经销商》 主讲:袁老师
1.部分市场是否因为经销商的能力而运营不善2.部分区域经销商是否成长缓慢,严重制约厂家市场的拓展3.经销商的营销业绩总是受制于部分销售能人,销售能人同时也是经销商营销团队的定时炸弹4.经销商营销的成功经验是否难以复制5.经销商营销团队是否严重缺失营销的科学认知,仅凭经验经营区域市场6.经销商营销目标分解是否总是讨价还价......
外贸销售特种兵训练营 主讲:张老师
第一章 心态篇1.国外客户喜欢与什么样的销售合作?1)诚信是合作的基石2)自信获得客户信赖3)专业是你的核心4)敬业才能打动人心5)细节决定胜败2.优秀外贸销售要具备的六大能力3.如何成为一名优秀的外贸销售1)心态管理2)目标管理3)时间管理4)客户管理5)知识管理第二章 客户篇1.MAN法则迅速识别目标客户1)M&m......