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向华为学习HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 成都：2024年05月15日
模块一：HRBP角色认知1、走进HRBP三支柱与六大模块的差异HRBP转型的3D共享模型【案例】华为HR转型收益2、认知HRBPHRBP工作的五张图三头六臂的HRBP【案例】华为HRBP核心职能【研讨】为承担HRBP的职责，应具备怎样的核心能力？3、HRBP的成长提升与发展HRBP的基本素质以及岗位画像【案例】华为HR......
人力资源战略全景图设计班（3天2夜） 成都：2024年05月16日
课程导入：时代背景下的人力资源战略的重要定位国家宏观层面的人才强国策略人才强企相关实例人力资源战略规划的目标第一章：组织战略与文化解码组织调研诊断方法与侧重点1）资料调研2）调研3）问卷调研4）专家咨询5）行业研讨组织调研诊断10大核心问题（根据对象可调整优化）1）战略制定到执行的有效性调研2）组织目标与公司目标承接的......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 成都：2024年05月21日
各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
视角：HR合规性全解 成都：2024年05月21日
人力资源管理是企业管理的基石，守法合规是人力资源管理的根本。本课程从人力资源管理的操作程序和文件资料两个方面对于人力资源工作进行了完善地梳理和总结，能有效地帮助人力资源人员及部门经理、主管厘清思路，掌握方法，构建体系。课程大纲:1. 劳动合同法必备知识* 劳动合同法对劳动合同的要求* 劳动合同法对于解除与终止的规定* ......
民法典背景下的劳动法与人力资源管理 成都：2024年05月22日
《中华人民共和国民法典》于5月28日经十三届全国人大三次会议表决通过，自2021年1月1日起施行。《民法典》被誉为 “社会生活的百科全书”，生老病死、衣食住行、消费借贷、生产生活……都能从里面找到答案。那么，影响如此广泛的《民法典》对于企业劳动用工又有多大影响呢？《民......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 成都：2024年05月30日
非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升，所以当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高 40%！然而对于人力资源管理，许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资......
人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢 成都：2024年05月31日
1人力资本效能管理的基本逻辑 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能驱动模型1.4人力资本效能指标数据渠道建立2人力资本效能指标体系构建与诊断 5H2.1从业务成功到员工成功：人效指标构建的底层逻辑2.2人效指标分析维度速览；从“财报”到“才......
《非人力资源经理的人力资源管理》 成都：2024年06月04日
企业的竞争最关键的就是人才的竞争，而企业的人力资源管理工作是一项全员工程，企业的人力资源管理水平要想提升，必须是全员努力的结果！越来越多的企业都在建立自己的HRBP体系，发挥各级管理者的人力资源管理职能，提升各级管理者自身的人力资源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、带队伍。在现代化的企业里，人力资源工作......
人事管理培训内训课程
（HRBP）自我修炼和效能构建 主讲：杨老师
HRBP从业人员、HRBP后备人员课程大纲第一讲：HRBP源起与角色认知一、HRBP的出处与来源1. DaveUlrich的HRBP框架2. 企业HRBP的几种来源案例：什么是HRBP？IBM、华为等企业的BP操作二、HRBP的适用环境1. 行业特征（高成长、高产出、高素质）2. HRBP在大型企业的应用案例3. HR......
人力资源管理全模块技能提升 主讲：王老师
第一讲：人力资源管理的发展历程一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理在企业管理中的位置1. 企业管理的运行图展示2. 人力资源管理的运行图展示三、人力资源管理的四大机制1. 牵引机制2. 约束机制3. 激励机制4......
非人力资源管理者的人力资源管理培训 主讲：王老师
企业各级管理者课程收益：● 明确业务或职能部门与人力资源部的职责分工● 提升管理者选拔人才的甄选技能● 掌握人才核心素质模型● 提升管理者对下属进行绩效沟通与反馈的技能● 提升管理者对下属培育的技能● 提升管理者对部属进行激励的技能和技巧● 提升管理者培养团队绩效的能力和技巧课程大纲第一讲：人力资源管理认知篇一、非人管......
