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目标管理与计划落实 成都:2024年03月27日
第一讲:目标的设定分解1. 目标的设定1)游戏导入:我的未来不是梦2)从控制到自我控制3)SMART原则的灵活应用4)正向、可控、系统平衡2. 三层级目标的设定1)组织目标2)流程目标3)工作目标3. 目标的分解1)游戏:mini公司2)目标分解的共识3)目标分解的原则4)人员分解法5)并联分解法6)串联分解法7)案例......
目标高效达成力 成都:2024年04月08日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员课程大纲1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特......
绩效管理--目标设定篇 成都:2024年04月23日
* 人力资源经理、主管* 绩效管理经理、主管* 总监、部门经理、主管课程大纲1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操:绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标&rdqu......
基于战略落地的目标与计划管理 成都:2024年05月09日
企业收益:1、将企业目标管理形成一套科学合理的管理体系,让目标上下达成一致;2、引入项目管理的独特技巧与工具,提高管理者的目标管理能力;3、提升企业目标制定的科学性和执行力,推动企业业绩目标的达成。岗位收益:1、全方位梳理目标管理思路,提升计划性工作能力;2、掌握目标制定的模式、方法和工具;3、把握目标计划实施和控制的......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 成都:2024年05月15日
国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......
目标设定与绩效管理 成都:2024年05月30日
1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享:学员在销售工作中碰到哪些困难?二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......
高效率目标管理与计划控制 长沙:2024年03月23日
企业核心团队,核心储备管理人员,管理者, 管理担当。课程大纲:第一讲:目标管理实战技能一、执行要到位,目标必明确游戏互动:抢分比赛1.认清目标与目标意识2.目的和标准的准确内涵3.目标不清晰,执行无基础二、目标本质与特性1.什么是目标管理1)管理目标与对目标的管理2)表象目标与真实目标2.目标的两大核心目的1)激励2)......
使命必达—工作目标与计划执行 武汉:2024年04月10日
1、让学员明确制定目标的方法工具,同时根据目标制定计划并坚定执行。超强执行力=发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的意志力2、让学员掌握时间、计划管理的方法工具,提高生活质量,提高工作效能3、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力,掌握提升执行力的方法步骤。参加对象:全体员工等。课程大纲:一、目标管......
目标管理与绩效考核培训内训课程
达成高绩效的目标管理四步法 主讲:李老师
企业的目的是为了创造财富,换言之是创造绩效。企业有了绩效才能生存、发展,股东才有回报,每一位成员才能得到相应的物质回报、成就感和职业发展。现在各种媒体报道,知名企业家围绕“KPI”有不同的意见,有的企业家反对“KPI”,有的明确表示支持。我们不要被争论的表象迷惑了,因为企......
目标与计划管理(梅森) 主讲:梅老师
1.转变对目标管理的错误认识2.目标设定的“图、卡、表”原则3.目标沟通与分解的不同方法4.树立对计划的正确认识5.理解目标与计划之间的关系6.制订工作计划五步法课程内容:第一章:目标的价值与疑惑团队研讨:使命的抉择不要用业务的繁忙掩盖目标的缺失不要让模糊的概念遮住管理者的眼睛如何区分:&ldq......
企业高效管理系列课程 ——目标与计划管理 主讲:丁老师
目标是战略的载体,是工作的起点,是前进的灯塔。目标管理是最经典的管理理论之一,只要涉及到管理,就离不开目标管理,德鲁克说:“并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务,必须转化为目标。因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理,当高层管理者确定了组织目标后,必须对......
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曾庆学老师
湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...
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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...
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名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获20...
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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...
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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大...
孟繁茂老师
国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管...