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成都目标管理与绩效考核培训公开课

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 成都:2025年09月24日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 成都:2025年10月09日

第一章设目标:如何设定清晰的目标,集中精力全力以赴?第一讲:目标管理概论一、目标管理的定义:(彼得德鲁克)目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面的价值案例:培养全球500强企业CEO最多的学校1)目标感对于领导力的重要性2)管理者的角色改变2. 员工层面的价值3. 组织层面的价值:聚焦关键目标三、目标管理......

目标设定与计划执行 成都:2025年10月23日

1、了解目标管理的应用:PDCA管理;2、了解将有限的时间,完成重要事情,让工作更有效率;3、理解自我管理是所有管理的核心;4、理解自我管理的意义与重要性;5、掌握目标管理理论和特点;6、掌握目标管理的技巧。课程对象政府、企业组织所有职能部门的管理者课程大纲一、自我管理的意义与定义1、为什么要自我管理?2、自我管理是什......

新经理上岗的第一堂课 成都:2025年10月24日

企业中基层管理岗位人员高潜人才和储备管理者中型企业团队管理者有兴趣提升领导力与自我发展能力的员工或相关人员课程大纲第一模块:管理者的角色认知案例分析:《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距?转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 重庆:2025年10月15日

导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

目标设定与绩效管理 重庆:2025年10月23日

1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享:学员在销售工作中碰到哪些困难?二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 昆明:2025年10月22日

党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 桂林:2025年10月29日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标与绩效管理实战操作技巧 主讲:赵老师

企业高层经理人;企业中层经理人;企业基层主管;企业人力资源管理工作人员。课程简介:一、企业绩效管理现状及主要问题解析1、多余的作业月月做2、跟着感觉走3、目标的迷宫4、绩效考核等于绩效管理5、360°考核的困境6、无法考核领导及亲信二、成功绩效管理的“1-2-3法则”1. 一个核心1)案......

5A行长——网点负责人卓越成长训练 主讲:刘老师

本课程以“实现网点负责人卓越成长”为主线,以提升网点负责人的角色定位能力、日常管理能力、团队塑造能力、自我管理能力、营销管理能力为重点,运用理念引导、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法,力争使学员实现以下收获:● 清晰角色定位,当好一线的战斗员、指挥员、教练员● 抓好全员营销,结合......

目标与绩效管理实训 主讲:栗老师

世界著名管理大师德鲁克(Peter Drucker)教授认为,并不是有了工作就有了目标,而是有了目标才能确定每个人的工作“目标管理到部门,绩效考核到个人”,这句话清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程。目标管理体系是企业最根本的管理体系,绩效管理体系包含在目标管理体系之中,目标管理最终通过绩......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管...