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高绩效团队建设与管理(侯华) 成都:2025年06月17日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
MTP-中层管理者技能提升 成都:2025年06月20日
企业收益:1、为企业培养优秀的中层管理人才,促进企业人才结构的优化;2、提升管理者素养和技能,提升团队士气,打造高效团队;3、帮助管理者学会制定目标,提高工作效率,完成企业业绩。岗位收益:1、帮助学员实现从专业思维到管理思维的转变;2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管......
强化管理能力与情商 成都:2025年06月23日
* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......
新晋经理:从技术迈向管理 成都:2025年06月25日
* 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自......
团队建设——催生高效管理团队 成都:2025年06月26日
※引子:团队的意义1.团队的价值。团队能做什么?我们为什么这么看重团队?2.团队合作,是反人性的吗?第一单元 团队特征1.讨论:高效团队特质。团队领导做什么?2.团队建设基本法——通用素质模型中的原则3.团队和群体的区别:共同的责任和共同的热情1)目标2)责任3)合作4)技能与角色4.群体发展阶......
克服团队协作的三重障碍 成都:2025年06月30日
对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发,进行各个击破,从而有效地促进人与人之间的互动交流,促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 成都:2025年07月04日
公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶......
中层管理加速器——卓越管理者五项技能训练 成都:2025年07月09日
1.应用组织分析、 岗位分析、角色定位等方法和工具 ,帮助管理者明确自己的角色 ,清晰自己 的管理价值 ,以便进行有效的角色管理 ,推动管理工作的开展;2.应用确定目标的工具、关键目标评判标准、 目标分解的三大方法和目标管理的关键事项等内 容 ,帮助管理者进行有效的目标管理 ,避免敷衍了事 ,实现管理绩效;3.应用沟通......
团队建设培训内训课程
中层管理力-《打造高绩效团队》 主讲:石老师
为什么团队成员缺乏强悍的战斗力?为什么大量企业投入巨额资金做员工激励,但往往时间不长就打回原形?为什么下属工作绩效低下,协作不够积极?如何让团队成员从精兵到强将?如何管理员工,“激活”其意愿和行动力?如何实现企业的可持续增长?【课程目标】掌握激活团队的几套工具和流程;;了解企业绩效提升本质法则,......
团队协作沙盘模拟培训 主讲:赵老师
团队协作这个词,就像组织内的流行语一样,被用得太多了,已经丧失了它原本的含义。团队协作这个词本身,并不代表团队的一种优点或者长处,也不是一种方法或者应用,它是一种战略选择,是一种由组织来做出的有目的的决策。国内目前关于“团队协作”的培训课程存在的误区:课程内容偏于道理讲述,缺乏实践行动;课程内容......
卓越团队凝聚力培训课程 主讲:李老师
一个企业如果不重视团队作业和团队的发展,其经营活动将无法顺利推行,而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件,所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。【课程对象】1、渴望打造优秀团队的各级管理者2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干【课程收益】1、坚定团队的信念并积极行动2、增强团队凝聚力和沟通能......