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成都团队建设培训公开课

新晋经理:从技术迈向管理 成都:2026年06月16日

新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点,帮助新......

中层经理的领导艺术 成都:2026年06月24日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

MTP中层管理者技能 成都:2026年06月25日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人的角色与任务?如何提高职业经理人的素质?如何调动下属工作的积极性?如何进行目标管理及员工辅导?针对以上问题,我们......

克服团队协作的五种障碍 成都:2026年06月25日

企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人,人力资源总监及经理、内部培训师课程内容一、五种障碍模型介绍二、团队评测三、建立信任四、掌控冲突五、做出承诺六、共担责任七、关注结果八、案例分析......

高绩效团队建设与管理 成都:2026年07月02日

企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队?如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?如何处理为团队带来负面影响的......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 成都:2026年07月07日

核心受众:任职 1-5 年的新任团队负责人(带领 5-20 人团队)从业务骨干刚转型管理的"新手经理"面临团队重组、战略变革、跨部门项目的负责人延伸受众:高潜人才储备(后备干部梯队建设)HRBP/OD (组织发展)专业人士(需掌握团队诊断技术)创业者及核心合伙人(解决初创团队角色混乱问题)不适合:管......

MTP-中层管理者技能提升 成都:2026年07月10日

各职能部门经理/主管等课程特色:01教学方式多样:采用案例分析+讲解+观看视频+讨论形式等多种教学方式,讲师授课系统,课堂气氛活跃,便于学员理解吸收;02互动性强:课堂让学员通过角色扮演进行场景练习,讲师针对性分析和解答,使学员理解更加透彻,加强实战练习;03实用性强:课堂注重实际问题与解决方法相结合,让学员了解到自己......

强化管理能力与情商 成都:2026年07月13日

* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......

团队建设培训内训课程

跨部门团队高效协作技术 主讲:张老师

中基层管理者课程效益理解群体对话的特点与本质。掌握与团队进行高效对话的方式方法。通过高效团队对话,使跨部门团队成员协作增效,专注于目标,找到解决方案并行动,从而实现突破。与团队进行高效对话,群策群力又高效能地解决问题,发挥团队的整体能力课程大纲1、团队协作的核心本质影响团队行为的三个要素团队协作工作的两个干扰打破心智模......

《新员工入职直通车》 ——打造专业、商业、敬业的团队 主讲:孙老师

企业所有新员工【课程大纲】一、我是谁?从社会人到职业人该如转换思想?1.优秀团队三要素:领导、目标、统一个人与团队的关系什么是团队互动讨论:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?2.职业化:少一点狭隘的主人翁意识,多一份雇佣感职业人:独立承担责任 独立履行原则案例:小王的誓死捍卫3.职业人的两大要素:靠原则做事,拿结......

打破固有思维,寻找营销亮点 ——新常态下的的营销增长及团队建设 主讲:何老师

疫情常态化的模式下,传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化,寻求市场营销的底层逻辑,突破思维禁锢,寻找新的销售增长点,激发销售人员的斗志,成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型,事半功倍;坐等机会,功败垂成;既要保持企业持续发展又能适应新市场......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...