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高效执行的艺术 成都：2024年05月07日
1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什么，做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......
提高组织效能——巅峰执行力打造 成都：2024年05月09日
为什么要培训执行力？因为执行不力。执行不力的原因是什么？我们说执行不力的原因其实很多，而且环环相扣。如果只是喊喊口号，说一些大道理是肯定不会有良好效果的。同时如果只从一个角度来改变，很可能没有抓住要害。本课程从执行力系统出发，逐级从人员心智心态入手，到改变员工-管理层的行为模式，最终在更大的维度上提现执行力效果。【课程......
中高层经理MTP系统提升训练 成都：2024年05月10日
随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。中层干部处在企业管......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 成都：2024年05月10日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......
企业中层管理干部十项管理能力提升（MTP）训练营 成都：2024年05月23日
如何改变管理干部的管理现状？如何发挥管理干部应有的管理价值？基于此，成都光华培训学校研发设计 “管理干部三阶能力提升”集中封闭式管理培训项目，从管理价值挖掘，管理思维塑造与管理角色定位及管理能力提升三个维度培养一批高质量的企业管理队伍。课程特色（1）六大思维系统、十大落地运用工具1、成就思维、客......
军令如山-高效执行力 成都：2024年05月31日
增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划，提升职业化水平授课对象：企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一......
结果导向与责任意识——提升行动力 成都：2024年06月19日
1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序，结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标，结果循序推进* 积极心态，永......
场景化--角色认知定位与自我管理 成都：2024年06月22日
本次课程是《企业中层（管理）实战研修班》第二阶段课程，即中层管理自我管理，主要从管理角色定位、日常工作管理、人员管理、团队管理等方面，以场景化学习技术为工具，把核心的管理方法及技能通过场景化学习技术，与学员的实际工作场景相结合，在掌握自我管理知识的基础上，大幅度提升学习的转化与运用效率。角色认知与管理定位：立足立心：智......
执行力培训内训课程
高效执行力综合训练 主讲：杨老师
企业高、中、基层管理者；人力资源总监、经理、培训经理、主管等。培训大纲一、执行的意义1、到底什么是执行？2、为什么需要执行？3、中国企业的执行现状4、中国企业执行问题的原因文化原因制度原因管理原因：本培训需要重点关注的方面二、执行力的要素1、领导者的7条基本行为了解本企业和员工实事求是确立明确目标及工作的优先次序跟进奖......
履职能力与执行力提升 主讲：梁老师
企业基层员工必须立足于本职工作，从岗位做起、认真履行好自己的职责，并通过有效的执行过程，来提升工作的绩效和成果。本课程旨在帮助基层员工了解和掌握本职工作的职责范围、要求，学会设定职责目标和工作目标，进而制定有效的工作计划，并通过高效的执行力达成最佳的工作业绩。培训收益：1、 提升学员对本职工作的认识和理解2、 掌握履行......
沟通和执行力提升训练 主讲：李老师
主管、经理等课程收益1.掌握有效沟通技巧2.掌握与不同人沟通的技巧3.掌握员工执行力提升的方法4.掌握如何建立执行力的体系内容提要一、沟通的基本技巧1、沟通的定义和模型2、沟通的三个行为说听问3、沟通的三个表达要素文字声音肢体语言4、沟通三宝5、沟通的两个法则6、如何解决沟通障碍7、有效沟通的六个步骤二、如何与组织中不......
