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成都人力资源培训公开课

基于量化的培训体系构建 成都:2018年02月01日

1、 描述组成培训体系的要素2、 学习培训需求的鉴定方法和技巧3、 掌握培训管理KPI及其计算方法和工具4、 学习原理及其操作方法邀请对象:本课程适合希望提升培训体系建设和管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、 培训经理/主管等(需自带电脑并充好电池)课程提纲:一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲......

企业裁员的法律风险防范 成都:2018年02月01日

数据显示,2013至2015年北上广深、津等地发生过103个经济性裁员案件,进入一审判决。在企业发展过程中,因战略调整、员工行为等原因企业单方解除劳动合同,这无可厚非;但如果因为不懂法律,导致企业在裁员中面临巨大经营风险,这实则管理失责。对防范裁员法律风险,管理者困惑——裁员有哪些类型,怎样裁员......

成功建立企业的胜任力模型 成都:2018年03月16日

1.胜任力模型的应用原理* 什么叫胜任力* 胜任力特征的基本内容* 能力模型与胜任力模型* 胜任力模型的意义和作用* 基于核心胜任力的人力资源管理体系2.胜任力模型建立方法* 胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数据资料- 建立胜任特征模型- 验证胜任特征模型* 胜任力模......

教练式员工辅导技能 成都:2018年03月19日

1.什么是教练式辅导?* 员工辅导的定义* 属于辅导还是培训?2.教练式辅导带来的益处* 为什么要辅导你的员工?* 使员工潜能最大化*  一个双向过程3.教练式辅导工作的阻碍* 潜在的问题* 克服障碍4.不同的教练风格* 自我分析* 好教练有哪些特征5.不同的辅导情境* 意识到机遇* 事先计划6.教练式辅导过......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 成都:2018年03月22日

1、陈述企业招聘管理体系2、学习人才甄选策略3、运用结构化面试的方法步骤4、学习员工素质考察的方法邀请对象:人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外......

TTT-培训师的培训 成都:2018年03月22日

1.培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次* 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类培训的实施过程* 优秀培训师的特质2.了解你的授课对象* 为什么了解学员如此重要* 成人学习的原理、特点和风格* 了解学员的类型3.培训师的演讲技巧* 克服紧张情绪* 语言的运用* 声调的运用* 形体语言4.培训师的控场技巧* ......

培训需求分析——绘制“从业务到学习”价值链 成都:2018年03月22日

对企业或讲师而言,培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。在讲求任务导向、绩效为先的今天,企业的对业务、职业技能等方面的培训需求越来越多,但市场上的培训产品却难以满足学习需求,以致培训缺口非常大。然而,对培训管理者/讲师来说——如何获取培训需求的一线情报?如何在杂乱的培训需求中提取最有......

企业用工全解析——招聘录用、劳动合同、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤医疗期、女职工保护操作实务研修班 成都:2018年03月22日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一项训练:如何做好招聘录用与试用期管理1、......

人力资源培训内训课程

企业员工多技能培养体系建设与操作实务 主讲:王老师

第一章:多技能员工的起源与发展多技能员工的正确定义; 讨论题:到底谁是制造业今天的牛人与红人 关键词:职能/技能/工位/工序 多技能员工的起源---昨天的水蜘蛛; 走过令人向往的时代---多技能员工诞生的三大目的; 多技能员工的兴起---制造业生产特征的划时代变革.第二章:构筑多技能员工培养育体系的四大要点多技能员工培......

人力资源经理实战培训 主讲:曾老师

导入:人力资源管理的核心第一讲:人力资源管理的基础:工作分析与职位说明书1.部门职能分解与有效定编定岗清晰的组织结构和部门职能描述清晰的职位族划分清晰的部门二级结构图和岗位名称、编号2.如何进行工作分析(讲解与举例)工作分析的目的与作用工作分析的项目、工作分析的程序工作分析中的基本术语、工作调查的方法工作分析容易出现的......

战略人力资源管理实战训练 主讲:杨老师

第一章 企业战略管理体系与人力资源管理体系一、企业战略管理体系与人力资源管理系统的关系1、人力资源系统支撑企业战略系统2、被遗忘的人力资源重大职能——监督监察3、人力资源管理是企业盈利的最重要源泉【实用工具】人力成本预算方法:利润倒推法、历史对比法、比例法、行业标杆法【小组讨论】如何控制薪资成本......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...