成都人力资源培训

成都人力资源培训公开课

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班成都：2026年04月27日

国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......

OKR目标与关键成果工作法成都：2026年04月28日

1、明确绩效管理及OKR的核心思想及理念；2、掌握OKR运行的基本流程；3、现场演练OKR操作的重要环节，掌握OKR操作的主要技巧；4、学会应用OKR的激励团队创新工作；5、掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率，塑造优秀文化。学员对象：企业中高层管理人员课程大纲：第一讲认识OKR一、什么是OKR1、OKR的......

结构化面试技巧训练成都：2026年04月28日

企业竞争越发激烈，市场环境越发严峻，HR 部门招聘任务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是 HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用 STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技......

HRBP—和团队一起实现人效革命成都：2026年04月30日

了解HRBP的核心要点：在本课程中，学员将在短短一天的时间内全面了解HRBP工作的关键要素。从业务实现和商业价值实现的角度，学习如何为企业创造更大的价值。转变思维，解决问题：课程将帮助学员转变思维方式，从HR传统管理模式转向HRBP模式。学员将学会以业务实现为导向，积极解决业务问题，并在工作中融入商业智慧。掌握HRBP......

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题成都：2026年04月30日

一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同，劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由，请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......

招聘面试全流程实战技巧成都：2026年05月07日

理解招聘的战略定位，掌握如何从企业战略和业务规划出发制定招聘战略和规划熟悉科学规范的招聘管理体系，能够结合企业招聘的实际情况，搭建或完善招聘体系培训内容第一章：招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）5.标准的招聘流程、工具和文档......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构成都：2026年05月07日

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；从国际管理领域的广阔视野，系统思考任职资格体系的建设和应用；从企业经营者的高度，精彩解读任职资格思想和方法；通过现场情景模拟企业认证过程，倾情演绎......

人力成本管控与组织人效提升培训班成都：2026年05月07日

随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险？如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题？面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析与管控、薪酬战略制定与实施等，帮助企业实现薪酬的科学管理与成本的有效管控。......

人力资源培训内训课程

让绩效“动”起来主讲：冯老师

如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理！绩效体系设计难，推行更难，企业管理者与人力资源从业者没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题，不知道如何处理。本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上......

绩效管理主讲：俞老师

一、经理人绩效管理的意义及特点绩效管理作为人力资源管理的重要环节，作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统，不但可以揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能，而且对企业的生产率和竞争力、企业人事决策、培训开发、管理沟通等方面都有重大的影响。管理者绩效的特点：1.管理目标的一致性例1.绩效管理与战略目标脱节2.管理的相......

九段员工特训营主讲：胡老师

培训本身不是目的，培训的目的是为了改变，为帮助企业在《九段员工特训营》培训之后，能够进一步将课程管理思想和管理工具进行落地，特设计本训练课程。训练课程《九段员工特训营》课程解析、培训与授课技巧训练、课程内化训练三个部分，旨在帮助企业训练一批能够将课程内容进行内化和转训的培训教练，从而实现课程效果的延续和落地。课程收益1......

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