成都人力资源培训

成都人力资源培训公开课

招聘面试实战训练 成都：2023年10月10日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包正在从事招聘工作对招聘实践中产生问题的培训对象人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块： 岗位的胜任力分析从......

41类解除及裁员方式操作实务 成都：2023年10月10日

劳动争议日益增加，劳动者法律意识的不断提升，对于企业在用工规范管理和风险防范方面的要求也越来越高。劳资纠纷大多发生在解除环节，而解除时的纠纷大多都取决于从招聘入职开始的用工规范性、合理性程度。因此，我司将全部41类解除情形汇总（辞职、辞退、终止、协商/限制/违法解除），分别从风险、流程、成本、证据这4个角度，研发出本套......

向世界500强学习：HR三支柱体系搭建 成都：2023年10月11日

人力资源管理升级为三支柱运营模式后，必须明白三支柱到底是什么？（与时俱进啊）；企业要运作好，首先组织要健康，三支柱们必须为组织的健康把脉、诊断（掌握组织诊断技能）；为了更好地为业务把关和服务，必须提前了解和掌握业务部门的战略环境（掌握战略分析技能）；当业务出现问题时，懂得进行业务诊断，找出问题所在，提出解决思路（业务诊......

薪酬体系设计实务 成都：2023年10月11日

全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法。掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程。了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估。通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。课程大纲序言：一、组织架构变革与薪酬管理趋势二、目前中国企业存在的薪酬管理“误区”三、薪酬体系设计理念与模型第一章......

HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 成都：2023年10月11日

Step1 【员工有哪些维权途径】1、哪六类机构对劳动争议有管辖权2、管辖机构机构的管辖范围对照盘点Step2 【员工是否有权利维权】1、实习生、退休返聘、借调的非劳动关系在哪些情况下会被认定为劳动关系2、员工的各类诉求的“1年、2年、N年”仲裁时效盘点Step3 【员工维权的法律及制度依据】1......

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 成都：2023年10月12日

【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者：人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者2、阿里政委四大角色的实践个体(1)提供生活关怀（小棉袄）(2)做职......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动 成都：2023年10月12日

开篇：变化的世界，不变的当责第一章：当责，从关键目标开始1、组织越大，当责越难2、 理论：什么是关键目标3、 研讨：明确组织关键目标第二章：文化，用系统思考破局1、系统思考，如何让目标变结果2、 理论：结果循环圈3、 研讨：创建组织当责文化第三章：当责路径1、从推责到当责2、 理论：当责路径图3、 研讨：通过"......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 成都：2023年10月12日

您是否有过同样的经历？●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重，企业利润严重流失！●未与员工签订劳动合同，支付双倍工资！●医疗期内早辞退一天，用人单位多赔4万多元！●解雇“诈病”员工，企业被判赔偿４万多！●劳动者工作满22年，单位拒续签判赔44个月工资！●员工违纪、旷工，单位却苦苦找不到合法的对策......

人力资源培训内训课程

企业战略目标落地——绩效管理 主讲：陈老师

第一部分 绩效管理的简介第一节 企业绩效管理的现状第二节 企业绩效管理存在的问题第三节 企业为什么需要绩效管理案例：唐僧师徒的故事小王旅行的故事分享：绩效管理名人名言第二部分 绩效管理实施准备工作第一节 绩效管理的含义第二节 绩效管理的目的第三节 绩效管理战略目标分解第四节 规划岗位职责第五节 明确目标衡量标准第六节 ......

基层管理者的绩效管理实战技术 主讲：陈老师

掌握绩效管理流程掌握考核指标设定的工具和方法提升管理者绩效辅导的实战能力和技巧提升绩效管理推行效果【课程对象】企业基层管理者【课程要求】分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；准备白板纸每个小组至少需要4张，彩色白板笔三种颜色。【课程大纲】第一单元：什么是绩效管理绩效管理的本质为什么我们需要绩效？案例......

新员工入职第一课 主讲：于老师

融入认知篇：角色转变与阳光心态案例：【百岁人生】提升新入司员工心理格局认知案例：哈佛大学四代科学家研究成果-提升整体心理抗压力、新时代职业人界定1）六大兴趣案例感知“快速融入”①我的自律与极致②个人到群体号召③难忘的经历④人类的本源（从树林大猩猩到人类）⑤人类五大感知⑥透过现象看本质-剥洋葱理论......

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