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成都人力资源培训公开课

《非人力资源经理的人力资源管理》 成都:2024年06月04日

企业的竞争最关键的就是人才的竞争,而企业的人力资源管理工作是一项全员工程,企业的人力资源管理水平要想提升,必须是全员努力的结果!越来越多的企业都在建立自己的HRBP体系,发挥各级管理者的人力资源管理职能,提升各级管理者自身的人力资源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、带队伍。在现代化的企业里,人力资源工作......

向华为学习HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 成都:2024年06月05日

HRVP、HRD、HRBP、人力资源副总,希望人力资源成为业务伙伴的总经理课程收益理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作,成为业务战略伙伴的思路与方法。明确HRBP的角色定位和岗位职责理解HRBP的重点工作和评价标准描述HRBP的能力要求和发展通道课程特色场景化——课程内容场景化,语言通俗易......

“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班 成都:2024年06月06日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;课程背景:《工资支付条例〈草案〉》、《劳务派遣规定〈......

视角:HR合规性全解 成都:2024年06月11日

* 人力资源经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程收益:人力资源管理是企业管理的基石,守法合规是人力资源管理的根本。本课程从人力资源管理的操作程序和文件资料两个方面对于人力资源工作进行了完善地梳理和总结,能有效地帮助人力资源人员及部门经理、主管厘清思路,掌握方法,构建体系。课程大纲:1. 劳动合同法必备知......

驱动价值创造的战略绩效与激励管理 成都:2024年06月12日

开篇话题:1、人才激励与发展体系搭建2、绩效管理与人才快速发展和领导力提升的关系第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?2、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总3、绩效管理发展变革趋势(MBO-KPI-平衡计分卡-……)4、360评估和OKR是绩......

企业培训规划与管理实战 成都:2024年06月13日

一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......

TTT培训师培训认证研修班 成都:2024年06月13日

▲帮助学员对点燃课堂树立正确的信念;▲掌握用引人入胜的开场点燃课堂的技巧;▲掌握用从容自信的气场点燃课堂的技巧;▲掌握用充满爆点的形式点燃课堂的技巧;▲掌握用独特吸睛的观点点燃课堂的技巧;▲掌握用快速链接的技能点燃课堂的技巧;▲掌握用千呼百应的提问点燃课堂的技巧;▲掌握用完美的演技应对突发事件的技巧;▲掌握用余音绕梁的......

向华为学习:增量绩效设计与落地 成都:2024年06月13日

1、一条向业绩的增长要效益的可靠路径;2、一种激活组织激活个体的有效机制;3、一套华为内部原汁原味可落地的增量绩效方法;4、一套拉通战略目标、产品单元、公司资源、多层绩效、个人诉求的朴实工具;【本课程有助于帮你解决以下问题】1、团队中高层对业务提高没有信心2、企业内部分不清楚是谁创造了价值3、中高层衡量不了谁创造的价值......

人力资源培训内训课程

如何构建企业绩效管理体系及年度述职 主讲:林老师

1、建立绩效考核体系的原则、流程、方法;2、KPI考核体系设计技巧与方法;3、BSC考核体系设计技巧与方法;4、利用绩效考核促进业绩改善的技巧;5、确保绩效考核体系有效的办法;6、述职报告撰写的方法及技巧。课程大纲:一、正确认识绩效考核1、企业绩效管理中的常见问题2、绩效管理与绩效考核的区别是什么3、绩效管理七大模块的......

绩效管理:BSC+KPI+绩效反馈与辅导 主讲:王老师

员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......

培训师授课技巧与精彩呈现 主讲:王老师

精讲理论:上升哲学思想;案例解析:回归问题本质;工具演练:还原工作关键;能力测评:效果科学检核;分组竞赛:体验团队学习!【学员收益】轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;将内容设计与演绎得更加实效生动,......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

李富清-企业培训师
李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

杨明宇-企业培训师
杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...