成都人力资源培训

成都人力资源培训公开课

新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略 成都：2020年07月20日

A单元内容（共2天，15个以上经典案例）专题一：劳动关系概述1.如何判断用人单位与劳动者是否存在劳动关系？2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别？3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？4.劳动法上的劳动者包括哪些群体？5.非法用工如何理解，存在哪些法律风险？专题二：招聘入职环节1.用......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 成都：2020年07月22日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容第一部分：重点解析：保险基数调整后企业的新痛......

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 成都：2020年07月23日

第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研讨：人才梯队建设如何更好服务企业战略？四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享：知名企业人才梯队建设实践五、企业各类人员在人才梯队建设中的角色和任务1、各级管理者在人才梯队建设中的角色和任......

课程开发优化与辅导 成都：2020年07月23日

1、澄清课程目标2、充实课程内容3、优化课程逻辑4、丰富教学活动5、提升呈现能力6、完善评估策略课程大纲1、戴维•梅里尔的五星教学2、R•M•加涅的ADDIE和9大教学事件3、理查德•赛茨的SAM模式4、迪克&凯瑞模型5、哈罗德的交互式培训技术6、鲍伯•派克的创......

《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略专场 成都：2020年07月24日

一、劳务派遣实务应对策略1、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？2、劳务外包与劳务派遣如何划分？企业该如何选择和适用劳务外包或劳务派遣？3、用工单位如何规避“同工同酬”的风险？4、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？5、派遣员工发生工伤，工伤保险待遇由谁承担？6、“用工单位有权......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 成都：2020年07月24日

各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办；法律部门、工会及负责社会保险的专业人士；各级劳动和社会保障部门、社保中心和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导，律师事务所受理劳动争议的律师；国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构、人事代理机......

母子公司人力资源管控体系建设与操作实务高级研讨班 成都：2020年07月24日

各企业董事长、总经理、副总经理、战略规划部、人力资源部、组织人事部、企业管理部等职能部门负责人及其他相关管理人员;各省市国资委相关人员。课程大纲:一、母子公司人力资源管控六大难题与挑战：（一）人力资源管控的与单体公司人力资源管理的差异（二）企业战略与人力资源战略之间－如何处理人力资源战略悖论（三）人力资源规划与集团的发......

向500强学习：人力资源战略价值提升 成都：2020年07月24日

1、从点到线到面，多维度帮助HR管理者建立整体的人力资源战略思维；2、课程系统创新，讲师在HR领域具有丰富的经验，能帮助学员拓展HR产品线，跳出固有思维，规划人力资源的发展方向，同时引导学员进行创新，优化人力资源的价值链，增强HR团队的信誉感。课程对象总经理、CHO、HRD及对战略人力资源感兴趣的企业中高管。课程大纲一......

人力资源培训内训课程

培训需求分析与年度培训规划 主讲：吴老师

2天（共12小时）课程大纲：第一讲 为什么要培训1、大家都知道的培训重要性2、 我从企业发展的战略模式说起3、 企业成功：战略与人4、 企业如何赚钱：服务价值链5、企业本质：产品（服务）工厂＋人才工厂第二讲 企业如何做培训（上）1、大家都知道的培训误区2、企业发展需要培训的三大问题3、需要自己训的问题4、需要别人训的问......

企业用工成本分析与管控 主讲：王老师

● 明确企业人工成本的组成与分析方法；● 学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法● 学会制定企业人工成本管控目标值的方法；● 明确劳动定额的制定方法；● 学会企业加班费的管控办法；● 学会企业浮动工资总额的设置方法，用好奖金的调节作用；● 学会合理避税等提高企业资金效率的方法；● 掌握企业管控用工成本的十种......

成为明星讲师——课程设计与开发技能培训 主讲：楼老师

第一讲：课程方向精准定位一、培训需求来源三方面1. 组织层面2. 团队层面3. 个人层面二、需求梳理的三个方向1. 过去找问题2. 现在提能力3. 未来明战略三、课程需求分析工作流程1. 课程定向2. 目标学员画像3. 典型问题梳理4. 对策寻找5. 大纲确定6. 课程收益书写四、目标学员画像1. 职位分布2. 工作经......

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