成都人力资源培训

成都人力资源培训公开课

招聘面试实战训练成都：2025年09月09日

人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块：岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1：MPAO......

41类解除及裁员方式操作实务成都：2025年09月09日

模块一合同终止1.高频风险点解析（1）合同终止的情形（2）用人单位与劳动者能否约定劳动合同终止条件？（3）劳动者达到法定退休年龄，但不能享受养老保险待遇，是否能终止劳动合同？实操中如何处理？（4）劳动合同到期后，用人单位不同意续签劳动合同，是否需要支付经济补偿金或赔偿金？（5）劳动合同到期终止，是否需要提前30天通知......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班成都：2025年09月09日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班成都：2025年09月09日

1、企业HR部门：人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院：培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲：数智化AI+时代，矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......

向世界500强学习：HR三支柱体系搭建成都：2025年09月10日

第一讲、与时俱进——揭秘HR三支柱（本讲适合初学三支柱的学员）1.互联网+的时代，世界颠覆了什么？2.什么样的人力资源管理才能适应企业的需要？3.戴维尤里齐的HRCOE\HRBP\HRSSC；4.HR三支柱的核心观点是什么？5.为什么三支柱是企业人力资源管理必走之路？6.世界与中国企业的三支柱的......

HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘成都：2025年09月10日

Step1 【员工有哪些维权途径】1、哪六类机构对劳动争议有管辖权2、管辖机构机构的管辖范围对照盘点Step2 【员工是否有权利维权】1、实习生、退休返聘、借调的非劳动关系在哪些情况下会被认定为劳动关系2、员工的各类诉求的“1年、2年、N年”仲裁时效盘点Step3 【员工维权的法律及制度依据】1......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务成都：2025年09月11日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容第一部分入职管理一、招聘环节法律风险及防范......

“视”不可挡—精品微课开发技巧成都：2025年09月11日

一、微课导入篇1、什么是微课？2、与传统区别？3、常见微课类型及展示二、教学设计篇1、四个原则(1)赏心悦目-（设计好看）(2)浅显易懂-（呈现简洁）(3)受益匪浅-（内容有益）(4)与众不同-（形式有趣）2、三个步骤(1)定内容（选题、目标、内容）(2)选形式（结构形式/呈现形式）(3)撰剧本（三餐和三明治-引出-举......

人力资源培训内训课程

三部打造员工责任感主讲：李老师

通过培训，使学员明确企业管理人员的主要职责之一是培养员工的积极心态和培育员工的责任感；了解员工成长的阶段，员工心态变化的各种表现。通过员工心态的调整、员工责任感的建立、进而改变员工的价值观三个步骤，将员工培养成有责任感的员工，让员工与企业共同成长，为企业带来持久的竞争力。培训方式：观摩精选视频片段、互动讲授、案例讨论、......

金牌面试官-慧眼识英才主讲：廖老师

▲ 理解面试的7大误区，避免选人失误；▲ 掌握人才匹配三大原则，培养招聘全局观；▲ 掌握面试记分卡工具，做出正确的录用决策；▲ 学习追问的技巧，练就火眼金睛，快速定位所需人才；▲ 运用DISC来识别人才的行为特质，优化团队组合；▲ 理解胜任力冰山模型，掌握确定人才选拔的标准的方法；▲ 帮助企业管理人员（部门经理、主管）......

赋能增效®——打造高绩效人才梯队（3天）主讲：董老师

当今企业之间竞争是实力与资本的角逐，硬件与软件的比拼，而企业可持续发展一定离不开一流的人才梯队，企业核心的不仅是战略，不仅是资金，更是企业的核心人才团队！今天的市场经济是前所未的高速发展，市场争夺不仅是资金、战略、硬件的较量，更是企业人才梯队的实力的竞争，只有专业系统，训练有素，职业化，专业化，规范化的人才梯队才是企业......

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