成都人力资源培训

成都人力资源培训公开课

非人力资源经理的人员管理 成都：2018年12月19日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理、主管与相关人员课程大纲1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合*......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 成都：2018年12月19日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 成都：2018年12月19日

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求，如何吸引其加盟？公司高管动力缺乏，如何激励其不断创新？企业员工积极性不高，如何改变？如何有效的把企业......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 成都：2018年12月19日

在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）、36......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 成都：2018年12月20日

本次课程收益：1、薪酬预缴模式如何设计，月度临界点与综合临界点如何应用？2、年终奖金政策取消如何重组薪酬结构与支付？3、专项附加扣除在高低收入群体的应用规则？4、代扣预缴与综合汇缴如何把控责任与义务？5、综合所得、经营所得与红利所得如何转化？6、企费与个税如何平衡风险与成本关系？课程对象1、各企业高管；2、各企业人力资......

TTT化茧成蝶-培训师授课技巧 成都：2018年12月21日

随着企业规模和员工数量的增加，企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。然而，授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑——如何认识企业内部培训师的角色、责任和作用？如何掌握成人学习的心理及有效方法？如何系统提升讲师的教学......

成功从优秀员工做起 成都：2018年12月22日

既有思想高度、又有理论深度，课程既富有哲理又蕴含激情，将理性和感性充分结合起来，让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象：全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关......

“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控策略及人力成本优化方案 成都：2018年12月24日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。课程大纲1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响？2.新旧个税法的主要区别有哪些？3.新个税法对劳动者有哪些影响？4.新个税法对企业有哪些影响？5.专项附件扣除有哪些，操作时需注意哪些细节？6.不参保人员的......

人力资源培训内训课程

银行营业厅柜面人员职业化心态素养 主讲：朱老师

第一节：认识职业1、职业的定义和特点2、职业与工作的区别3、职业化的含义4、生涯规划建立职场导航图5、以职业为荣建立职业品牌第二节：塑造职场五大心态1、认知-价值观-行为-结果2、我是一切的根源3、相信信念的力量4、自助者天必助之5、团队协作之群体意识第三节：职业化情商管理1、人的基本情绪表现2、负面情绪的正面力量3、......

企业培训体系的建设 主讲：赵老师

（一）、为何要建立科学培训体系（二）如何建立组织管理体系（三）如何进行培训需求管理体系1、培训需求分析的现实困惑2、如何进行正确的培训需求分析3、最有效的需求分析方法（四）如何开发培训课程体系（五）如何建立培训评估管理体系（六）如何建设培训师队伍建立和管理体系（七）如何进行培训预算1、企业培训规划的制定2、企业年度培训......

知人善任——终端选、育、用、留人技术 主讲：耿老师

课程背景： 我们到底输在了哪里？我们又到底赢在了哪里？输与赢的终极原因只有一个，那就是人才，人才决定了商品，人才决定了客户，人才决定了服务，人才决定了盈利，人才决定了公司的兴衰，人才也决定了终端的成败！在连锁行业人才逐渐匮乏、人才竞争日趋激烈的今天，如何做好人才管理，如何完善人才系统，我们需要向优秀的企业学习些什么，我......

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