成都人力资源培训

成都人力资源培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班成都：2024年12月10日

（一）国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.国有企业机构设计和部门设置的原则；2.管理层级和管理幅度的设计技巧；3.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；4.岗位说明书的职责和任职资格条件的思路、方法、技巧；5.职位体系设计目的，双通道、多序列岗位设计方法和技巧；6.管理、专业技术、生产操作......

企业培训规划与管理实战成都：2024年12月10日

一培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题……在这一章节，我们将一起分析1 究竟什么叫培训，培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......

HR数据分析与解决方案成都：2024年12月10日

王老师以过往在大型外企24年的人力资源管理实战经验，从战略性人力资源系统管理技能提升出发，结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用，聚焦人力资源的关键数据分析，发现核心问题，提供有效解决方案，助力组织发展。【课程大纲】第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1.人才供应链质量的分析......

国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班成都：2024年12月10日

第一部分、为什么要调整与退出第一讲、国家政策解读（一）基于二十届三中全会1、从经营评价到战略使命的评价2、完善国企分类考核体系3、开展国有经济增加值核算（二）基于国企三项改革1、干部能上能下2、员工能进能出3、收入能高能低（三）基于国资委会议精神1、用好绩效考核结果2、要清晰界定“退出”标准3......

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务成都：2024年12月10日

我们已经进入互联网＋的时代，这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式，我们必须学会互联网思维，用互联网思维重新改造这个世界！企业的培训与发展更是如此！企业的人才培养思维，培训管理思维都将发生前所未有的变化，培训必须改变“课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动”的尴尬结果，借助互联网、借助智能......

训战结合的业务赋能项目设计成都：2024年12月12日

1、内化一套基于训战结合的项目设计方法；2、以需求和场景为抓手，打通实战实用学习项目设计的任督二脉；3、深入了解华为训战结合2.0的学习理念及为业务赋能项目设计思路；4、掌握顶层业务需求解析的3个层次和五步方法；5、获得识别和还原战场和作战任务场景的两个有力工具；6、掌握实战演练、以考促训的设计开发方法以推进赋能落地；......

如何通过数据分析提升人力资源效能成都：2024年12月12日

一、数据分析的正确认知和应用方法1、人力资源数据分析的典型误解案例：典型低价值的数据分析类型2、四类常见的数据分析方法3、如何量化价值，如何证明自己的价值4、企业经营必须关注的财务数据5、人力资源管理必须关注的重点数据与应用二、用数据分析制定人才战略1、人才盘点的操作与分析方法模板：人才盘点统计分析模板2、人才梯队建设......

激励性薪酬体系设计与优化成都：2024年12月12日

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。课程收益充分认识到薪酬设计与管理的敏感性；运用激励理论从用人、行......

人力资源培训内训课程

三部打造员工责任感主讲：李老师

通过培训，使学员明确企业管理人员的主要职责之一是培养员工的积极心态和培育员工的责任感；了解员工成长的阶段，员工心态变化的各种表现。通过员工心态的调整、员工责任感的建立、进而改变员工的价值观三个步骤，将员工培养成有责任感的员工，让员工与企业共同成长，为企业带来持久的竞争力。培训方式：观摩精选视频片段、互动讲授、案例讨论、......

《校园招聘》打造属于企业自己的“黄埔军校“ 主讲：杨老师

招聘主管、招聘经理、HRM、HRD、HRBP、业务一线管理者【课程大纲】课前案例京东管培生计划：选择标准、招聘流程、培养计划、薪酬待遇第一部分：校园招聘项目前期准备1、人力资源部在校园招聘项目中的工作1)企业组织架构梳理、新业务探索和人效测算2)全国985、211学校&专业&学科针对性摸底3)管培生培......

职业规划与职业化塑造主讲：王老师

一．职业生涯规划的基本概念二．职业目标----关于成功的定义三．职业起点----自我分析1. 性格与职业2. MBTI性格职业测试3. 兴趣、能力与职业4. 霍兰德职业倾向测试5. 自身优劣势分析四．职业发展机会分析与规划技能培养1. 职业规划2. 职业流动方式《职业规划与职业化塑造》五．个人职业发展的三重匹配1. 组......

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