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企业人力资源劳资法律实务(特价) 成都:2026年03月18日
正确处理企业与员工之间的关系,构建和谐稳定的劳动关系,是企业生存与发展的重要基础与必要手段。本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则,帮助学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同,实现对公司人力资源的整体管理。课程细致分析法律对 HR 实务造成的具体影响,帮助学员在繁琐庞杂的人力资源管理中抓住关......
人力资源经理成长之道 成都:2026年03月18日
1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的提高3.绩效管理* 改善评估系统的有效性* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面4.管理......
《非人力资源经理的人力资源管理》高级培训班 成都:2026年03月19日
直线经理是企业的中坚力量,既要管事又要管人,重点是使用员工能力的能力,但在实践中主要存在以下问题:问题1:角色没定位---重事轻人,容易陷入具体事务忽视对团队的管理;问题2:人才没盘点--缺少对现有人才的系统盘点与挖掘,导致人才浪费问题:3:选人没流程--缺少选人标准化、流程化、规范化,导致人才选错问题4:育人没体系-......
人才激励方案设计研修班 成都:2026年03月19日
当VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)成为这个时代的特征,我们对外部环境的控制力、预测力显著下降,企业人力资源管理也首当其冲受到了巨大的挑战。人才困境也成为阻碍企业竞争力提升及可持续发展的重要因素。授课对象人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲:第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源......
“读心术”精细化招聘、测评 成都:2026年03月20日
1、掌握招聘应用最新、全国领先的心理学、读心术应用技能2、掌握识别应聘者的微表情、微语言3、掌握应用心理学、读心术的测评技巧4、强化面试官的观察力、注意力、思维力,更精准识人【课程对象】企业主/总经理/各层管理者/人力资源部全员【课程方式】讲授法+行动学习法+案例分析法+情境演练法+互动辩论【课程大纲】前言:应用读心术......
跨界学习之解密华为用人成功之道——基于组织激活的华为用人价值链管理经验分享 成都:2026年03月21日
第一篇:支撑华为走向成功的管理基础及逻辑解析一、华为公司的今天&过去二、华为管理成功的两大平台1、 业务管理平台-核心竞争力的基石2、 思想统一平台-资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息3、 读万卷书,行万里路,与万人谈,干一件事第二篇:华为用人价值链管理实操经验分享一、价值链管理整体框架解析二、以客户为中心的......
人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释(二)新规场景应对策略及末等动态调整、不胜任退出实战研讨班 成都:2026年03月26日
当前,国企改革深化提升进入攻坚期,人力资源管理面临政策密集调整与合规刚性约束双重挑战。国务院国资委依据改革战略部署,明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中,强调国有企业需推进用工模式多元化,通过全面用工盘点优化人员结构,实现人岗精准匹配;强化管理机制市场化,明确全面推行管理人员“竟争上岗、末等调整......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 成都:2026年03月26日
1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......
人力资源培训内训课程
《打造企业强大凝聚力之文化建设标杆》 主讲:万老师
企业经营的目标是获取利润,而管理的目标是效益最大化,但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降,结果很多企业是不管理效益差,管理了效益却更差!原因何在?管理如果仅靠机制来约束人的行为,而缺失文化来引导员工思想的话,企业管理就只有机制行为的“管”而没有文化引导的“理”......
企业文化管理实战 主讲:马老师
企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于从事企业文化咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节:企业文化基础知识1、企业文化的作用2、企业文化的起源3、7S模式中的硬件和软件第二节:企业文化的三个基本问题与四个层面1、企业文化的三个基本问题2、企业文化的四个层面第三节:企业文化体系建设1、企业文化......
企业文化战略突破--孙源哲 主讲:孙老师
没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。企业文化不是一杯白开水,而是有深刻内涵......
