成都人力资源培训

成都人力资源培训公开课

最新版劳资法务指南成都：2026年01月27日

本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。培训受众:* 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理* 人力资源主管及专员*......

非人力资源经理的人员管理成都：2026年02月04日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。参加......

招聘面试实战训练成都：2026年02月04日

企业竞争越发激烈，市场环境越发严峻，HR 部门招聘仸务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一......

出色的人力资源专员成都：2026年02月05日

1.人力资源职业人士在企业中的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力资源和其它部门的关系2.把好员工筛选与招聘入职这一关* 明确招聘岗位、要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入职程序3.员工管理* 公司纪律与劳动合同的......

组织变革与人员整合成都：2026年02月05日

目前，企业面临着越来越多的组织方面的变革，如：兼并收购，业务方向及组织架构的重大重组等。所有这些变革将不可避免地对员工造成重大的冲击和影响，引发较大规模的岗位调整，人员异动，裁员等，由此而生的是对状况及未来的迷茫，因混乱而四下散播的谣言等。本课程将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题，探讨从组织架构，流程及......

高段位HR价值体现的4个场景成都：2026年02月05日

课程导入：回顾你在企业的困惑是什么？1.不被信任，总是靠边站2.不懂业务，工作插不上手3.不被认可，专业价值感缺失4.不被提拔，远离企业核心优势5.不被融入，总是里外不是人思考：我们有错吗？第一讲：了解企业的6个重要变革期（一）认识企业发展的各个阶段案例：2家不同公司的战略发展路径1.初创期的困难和挑战2.快速扩张期的......

41类解除及裁员方式操作实务成都：2026年02月10日

劳动争议日益增加，劳动者法律意识的不断提升，对于企业在用工规范管理和风险防范方面的要求也越来越高。劳资纠纷大多发生在解除环节，而解除时的纠纷大多都取决于从招聘入职开始的用工规范性、合理性程度。因此，我司将全部41类解除情形汇总（辞职、辞退、终止、协商/限制/违法解除），分别从风险、流程、成本、证据这4个角度，研发出本套......

HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘成都：2026年02月11日

面对日益增加的劳资纠纷的案件，尤其疫情过后，越来越多的管理人员、hr等感到力不从心，同时对企业管理发展也造成了巨大的负面影响。为此，我们结合典型案例，按照劳动争议仲裁的流程，编写答辩书，真实模拟庭审，在演练中学习劳动争议案件的处理流程及技巧。本课程目的不仅是提升当下事务处理的能力，更是通过学习演练，帮助HR梳理争议处理......

人力资源培训内训课程

《情压管理与心理健康》主讲：郭老师

减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情，提升生活情趣。发掘压力源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生。掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法。增强正面情绪，处理负面情绪，从根本解决消极情绪心理根源。学会快速减压的23种方法，提升情商、逆商。潜意识对话：发掘内在成长的力量，变压力为动力。幸福......

八个段位打造王者微课—线上微课的开发与制作主讲：鲁老师

2000年后部分龙头企业使用E-LEARNING开始触网，经过长期的磨合，发现这种录屏的方式对企业员工的学习收效甚微。随着互联网化＋智能手机的普及，微时代来临了，微博、微信、抖音等微视频大行其道。人人离不开手机。中国平安公司一直受困于员工的培训，主要问题是人员遍布广、工作性质特殊不能集中学习、新项目落地快、管理分散等问......

九型人格在企业招聘中的应用主讲：萧老师

九型人格能做到的：利我：自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我，选择创造一个适应自我性格的职业和未来。你的未来，你做主！利他：认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人，深度认识一个真正的他人，破解人际交往难、营销关系难、培养人才难等课题。利平台：营造良好的劳动关系，构建和谐的文化氛围；形成一个有效的......

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