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基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 成都:2026年04月02日
古人云:“凡是预则立,不预则废”!”对我而言,管理者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是最基本的元素“——李嘉诚“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”&mda......
全面预算管理与控制课程 成都:2026年04月02日
凡事预则立,不预则废。对于企业经营管理而言,亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,以整体经营目标为基础的企业预算,把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,更为企业明确规划出未来经营的道路,是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理进行......
业财指标体系搭建训练工作坊 成都:2026年04月09日
数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作以及未来需要注意的事项。有“效果”的......
数据资源开发、数据资产入表、数据资产融资暨数据资产管理岗位专业能力提升高级研修班 成都:2026年04月09日
发展数据产业是深化数据要素市场化配置改革、构建以数据为关键要素的数字经济的重要举措,是推进国家大数据战略、加快建设数字中国的重要支撑。2024年12月19日财政部印发《数据资产全过程管理试点方案》通知,将围绕数据资产台账编制、登记、授权运营、收益分配、交易流通等重点环节,试点探索有效的数据资产管理模式,完善数据资产管理......
2026年投融资项目储备与谋划,超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 成都:2026年04月09日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12......
Deepseek+AI助力财务提效——打造财务精英的十倍效率工作法 成都:2026年04月11日
在人工智能技术突飞猛进的当下,财务行业正站在变革的前沿,经历着一场深刻的转型。作为财务领域的专业人士,我们必须紧跟时代潮流,熟练掌握新兴的AI工具和技术,以此提升我们的工作效率,降低运营成本,并为企业带来更显著的价值。面对财务工作的日益复杂和多元化,传统的手动操作和低效的数据处理手段已难以适应现代企业对敏捷性和精确性的......
财务报表粉饰与盈余管理训练营 成都:2026年04月11日
1. 从理解公众公司(上市、 挂牌) 与私人公司(未上市股改) 的本质特 征作为入口 , 全面分析公众公司财务的新内容和新挑战 , 诸如: 报表粉 饰、 信息披露、 政策跟踪、 上市增发(定向增发) 的募投设计及路演沟 通。2. 非上市公司并不重视的合并报表、 关联交易、会计准则、 审计、税务 筹划、公司治理结构、 内......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 成都:2026年04月13日
党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署,将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱,须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系,形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下,以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......
财务管理培训内训课程
宏观经济形势分析与国内外热点解读 主讲:田老师
一、当前的国内外经济形势(一)国内经济形势分析1.名义增速超实际增速是经济回暖的信号。2.供给侧改革效果显现,第二产业复苏明显。3.受环保督查影响,工业增长有所回落。4.发电量增长显示与工业复苏保持同步。5.货运量增速显示复苏势头仍保持强劲。6.设备、仪器、医药产业复苏最为强劲。7.钢铁相关行业。8.金属化工等上游产业......
成本费用的管理与控制 主讲:袁老师
成本控制是企业财务管理的永恒主题,但企业成本控制的效果大多不明显。成本控制要摆脱就事论事的思维,成本控制的重心要前移,费用控制的重心要后移。建立全成本管理的思路,确立全员全流程的盈利意识,把降成本的思维升华为降低运营成本的思维。 第一部分 成本费用控制的常见方法 (一)成本费用控制的原则 (二)成本费用控制的常见方法 ......
财务管理(戴媛) 主讲:戴老师
财务管理人员、主管会计、财务负责人【课程大纲】第一章财务管理概述第一节财务管理的定义第二节财务管理的内容与目标第三节财务管理环境第二章时间价值与风险收益第一节时间价值第二节风险收益第三章财务分析第一节财务分析概述第二节财务分析的内容第三节财务分析的基础第四节财务分析的方法第四章利润规划与短期预算第一节成本性态分析第二节......
