成都财务管理培训

成都财务管理培训公开课

财务分析与预算实务训练营成都：2025年11月19日

在工作中，您是否遇到过以下情形：真正的分析是财务总监和企业老总自己在做，因此，财务分析人员被迫成了协助其分析的秘书财务分析人员根本不具备财务分析的能力，财务分析的能力是超越于财务总监和老总思考之上更专业的能力财务分析人员没有途径获得真正的财务分析能力，传统的教科书所教授的都是基于投资者视角的分析，而非企业内部视角的分析......

中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班成都：2025年11月20日

第一部分概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产案例分析：WMC公司的管理不善成本分析第二部分精准成本管理基础1.基本概念成本和费用的定义客观的多因多果成本产生过程产品成本的两种定义质量成本的构成效率成本的构成资金占用成本的构成2.企业价值链成本的构成状况企业成本控制的基本思路基于......

企业价值管理与投融资决策【特价】成都：2025年11月21日

一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略（案例）债权融资策略（案例）其他融资策略（案例）二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法：会计账面净资产值- 估值乘数法：PE/PS/PB/EV/EBITDA- 净现值法：自由现金流贴现法（DCF）/收益贴现法投融资决策模型（案例）三......

2025“好房子”实现路径及设计优化与工程做法引领房企成本“脱胎换骨” 成都：2025年11月21日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、设计总、工程总、项目总、成本总；2、中层管理人员：规划设计、成本、合约、合同、工程、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人。【课程大纲】第一部分：建筑工程设计优化案例解析01、地库优化八大法，颠覆你的认知02、如何将“卖一个、赔一个、又卖不动“的地下储藏......

“好房子”实现路径与设计优化+工程做法引领：产品品质提升和成本控制实战及好房子、第四代项目考察成都：2025年11月21日

10月28日发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出，推动房地产高质量发展。加快构建房地产发展新模式，完善商品房开发、融资、销售等基础制度。优化保障性住房供给，满足城镇工薪群体和各类困难家庭基本住房需求。因城施策增加改善性住房供给。建设安全舒适绿色智慧的“好房子”，......

房地产工程成本控制、合同管理（谈判）与招标采购实务及招采管理创新实战成都：2025年11月22日

1、实现房地产项目利润最大化的工程成本控制手段；2、工程造价的报价方法、计价流程、合同范本、内控管理等各环节的规划和调整3、合同管理、合同风险防范；4、工程合同谈判技巧；5、招标团队/制定建设，招标文件/标底编制的关键原则与方法；6、供应商管控谈判技巧与规避潜规则；7、招标采购、战略采购风险管控及实操方法；8、获取标杆......

财务人员的Excel技巧大全成都：2025年11月24日

1.基础篇：提升数据处理效率* 如何实现高效、规范的数据收集和整理* 应对常见的数据转换处理，建立你的数据仓库，为数据分析打下坚实基础* 如何从海量数据中迅速挑选出符合条件的记录2.中级篇：基础报表编制* 简单公式的灵活运用* 如何定义和使用名称（别名）；什么是绝对引用和相对引用* 常见公式的多种应用* 数据透视表: ......

决策者的财务必备成都：2025年11月26日

1.从个人到企业，认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”：从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”：从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋”：从现金流量表看各种企业的成色......

财务管理培训内训课程

大中型企业资金集中管控过程中问题诊断与锦囊妙计主讲：夏老师

随着现代经济发展的变化，企业集团对财务集中管控，特别是对资金集中管控的需求越来越大。原有资金管理模式下，一些下属公司资金大量闲置，而另一些下属公司资金奇缺，这种存贷双高的现象造成企业资金链紧张和资金浪费的现象同时存在的怪圈。越来越多的企业意识到要通过资金集中管理加对下属企业的管控，最大程度地降低了企业的经营成本，提高了......

房地产企业全面预算管理体系和实施主讲：武老师

中国的房地产业，在突飞猛进十余年后，面临着原材料、劳动力价格不断上升，利润不断摊薄的环境，竞争日趋白热化下如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?关乎企业的可持续发展，全面预算管理的重要性自然不言而喻。《房地产企业全面预算管理体系和实施》课程，全面展示了全面预算管理体系中房地产开发各条线的配合过程，......

“互联网+”时代的企业战略财务思维主讲：郑老师

第一部分财务环境：“互联网+”时代一、什么是“互联网+”？为何会成为国家战略？1.互联网+的含义2. 互联网+为何成为国家战略？互联网影响重大的案例。3. 互联网+有哪四大特征？案例分析。4. 互联网+的价值观是什么？企业如何与时俱进，适者生存？二、互联网+对财务环境的......

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