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财务BP特训营 成都：2026年07月02日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
风险守门员：财务人必备的法律知识 成都：2026年07月02日
领悟民法典调整内容对企业经营的重要作用和意义解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症护航企业合规合法经营，做好企业风险化解的守门员课程流程8:30 签到9:00 课程开始模块一 民法典对企业经营的重要意义和作用（一、）民法典出台的重要意义（二、）民法典和原单行法律对照表（三、）民法典中相关法规重大变化和亮点1......
Excel财务分析模型搭建与看板制作 成都：2026年07月02日
财务模型无论大小，目的是提升工作效率；财务模型无论难易，使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教，提供确定性的帮助......
2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 成都：2026年07月02日
今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......
食品企业全链路降本增效实战 成都：2026年07月03日
经营管理团队负责人（营销、研发、采购、生产、财务、运营等）共创降本增效方案课程提纲：第 1 讲 降本增效总体规划——看清全貌，找准方向业财现状剖析审视业务与财务的互动不强、信息断层业财脱节的典型表现与深层原因管理误区破除误区一：降低成本是提高利润的首要手段——德鲁克的更高......
非财务人员财务管理沙盘模拟训练 成都：2026年07月04日
模块一：业财融合：助力公司持续健康成长一、业财融合：助力公司持续健康成长1. 业财融合最佳实践案例研讨：华为的业务经理与财务总监协同作战2. 数智化是发展趋势也是企业竞争的必然选择，不会用数字思考的干部会成为时代的“弃子“3. 学会用财务思维经营公司才会取得成功—— 财务......
财务法律必备与合同审核 成都：2026年07月07日
财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展，财务需要深入企业经营管理领域，更多的参与决策支持和风险防范。因此，必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识，法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。会计法规相关知识大多停留在书本层面，实际应用中应如何......
面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程） 成都：2026年07月07日
* 公司各部门管理干部、营销人员、销售助理、预算编制、投资分析人员等课程大纲1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1：公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发......
财务管理培训内训课程
高级财务分析沙盘模拟训练 主讲：刘老师
CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人课程目标结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修......
疫情环境下担保业困境与突围 主讲：胡老师
金融供给侧改革持续推进，担保总体业务结构将面临巨大转型压力。对于大部分担保公司而言，只有回归业务本源，不断增强服务实体经济特别是小微企业客户的能力，才能使担保的金融资本从产业资本的不断增值中获得持续稳定的回报。为有效支撑自身业务结构转型和服务实体经济需要，担保业迫切需要提升全流程风险管理能力和业务创新能力。2020年初......
财务战略分析、预测和建模 主讲：付老师
课程大纲 1. 传统的财务管理和互联网时代的精细化财务管理 账房先生时代：手工账本 － 核算＋事后控制 电子技术和信息化时代： 电子化核算 － 流程、制度、体系设计 － 核算 －业务支持和控制 － 财务分析 － 预算管理 － 绩效考核 互联网普及和新能源时代（第三次工业革命）： 基于互联网和云计算的财务解决方案 － 财......
