成都研发管理培训

成都研发管理培训公开课

Python大数据核心技术实战成都：2026年06月24日

模块一机器学习的数学基础1 - 数学分析1. 机器学习的一般方法和横向比较2. 数学是有用的：以SVD为例3. 机器学习的角度看数学4. 复习数学分析5. 直观解释常数e6. 导数/梯度7. 随机梯度下降8. Taylor展式的落地应用9. gini系数10. 凸函数11. Jensen不等式12. 组合数与信息熵的......

MySQL高级管理与性能调优最佳实践培训班成都：2026年06月26日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午MySQL介绍和数据库安装配置内容一：Mysql简介MySQL数据库的起源MySQL各分支介绍（MySQL，MariaDB，Percona）MySQL8.......

IT服务管理最佳实践（ITIL 4 Foundation国际认证）培训班成都：2026年06月26日

本课程全程结合授课老师实际工作和项目中IT服务管理的内容，生动阐明IT服务理论在实际中如何运用。本课程通过培训使学习者获得如下收益:1.掌握IT服务管理的重要概念，其最佳实践ITIL的基本知识；2.了解ITIL生命周期各模块之间的关系及IT服务管理的落地思想；3.熟悉IT服务管理中的角色、过程以及关键流程的组件；4.了......

产品需求挖掘与规划实践成都：2026年06月26日

本课程讲师具有多年著名企业的产品开发、研发管理成功实践经验；课程内容上，全面讲解了客户需求->市场需求->产品包需求->系统需求->分配需求->需求实现和验证的整个过程；并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、操作技巧、阶段交付的内容和评价标准；也详细介绍了每个阶段重点使用的方法和工具（IH......

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功成都：2026年06月29日

一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......

发那科工业机器人操作编程维护应用技术实训班成都：2026年07月11日

为进一步加强工业机器人应用技术能力，促进现代产业高素质人才培养，以及中国智能制造工业4.0相关产业发展，生动的课堂教学和直观的机器人实践学习,使学员在短时间内提高技术水平，现将有关培训事宜通知如下：课程目标学习完本课程后，学员能够独立操作fanuc机器人、会fanuc机器人编程、会使用机器人I/0，会应用fanuc机......

用户需求挖掘和产品规划成都：2026年07月23日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板成都：2026年07月27日

组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......

研发管理培训内训课程

如何打造高效的研发团队主讲：张老师

一、知彼知己：一线的技术人员具备什么特点1.一线的技术人员有哪些特点a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)……2.技术主管的思维方式3.适应从"好人"向"坏人"的转变4.研讨：管理的困惑二、团队建设1.确定游戏规则的......

电子硬件产品开发中如何开展可靠性设计主讲：严老师

1. 通过产品开发中的大量可靠性设计（DFR）案例，明确DFR对产品的重要价值；2、结合大量案例，理解电子硬件产品中常见的工艺可靠性失效（PCB/元器件/PCBA）、失效机理和分析方法、评估方法；3、了解DFR设计的方法（试验、仿真等），应用要求等，为DFR技术平台搭建提供参考；4、掌握建立DFR平台和业务流程的核心方......

AI大模型产品经理必修课：技术解码×场景创新主讲：吴老师

技术解码能力：理解大模型的核心架构，建立与大模型的高效对话机制。需求洞察升级：掌握AI辅助用户调研、需求挖掘与竞品分析的实用工具链，突破传统数据分析瓶颈。协作能力增强：打通AI与现有工具的集成逻辑，构建智能体工作流。伦理风险把控：理解幻觉控制、偏见消除等技术原理，建立合规化产品设计思维。【课程对象】AI产品负责人、......

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