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成都研发管理培训公开课

全国高校大数据(Hadoop、spark、Python)师资 成都:2023年10月11日

各地高校大数据产业相关讲师,信息中心相关人员、系主任、院长或对大数据感兴趣的相关人员。培训目标掌握大数据处理平台(Hadoop、Spark、Storm)技术架构、以及平台的安装部署、运维配置、应用开发;掌握主流大数据Hadoop平台和Spark实时处理平台的技术架构和实际应用;利用Hadoop+Spark对行业大数据进......

互联网时代产品经理最佳实践 成都:2023年10月16日

第一天上午 PART1.产品经理角色认知产品经理相关概念1.产品经理的常见认识误区2.产品经理的能力模型与培养3.产品开发阶段划分和1369原则4.产品包的概念与组成5.产品版本V、R、M介绍6.产品常用工具、模型和关键文档7.产品经理主要职责及关键业绩指标案例练习:将学员6~8人一组,分为若干个模拟创业团队,分别承担......

成功的产品管理及产品经理 成都:2023年10月20日

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......

从技术走向管理高级研修班 成都:2023年10月20日

一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......

从技术走向管理训练班 成都:2023年10月20日

企业分管服务领导、中层服务经理、基层服务主管、产品开发人员、服务转型升级的企业。课程大纲一、万物智联时代震撼来袭——传统服务面临的挑战?1. 万物智联时代,服务颠覆案例分析2. 如何重构传统管理(渠道服务颠覆、产品服务颠覆、产业链服务颠覆、研发服务颠覆盈利模式颠覆、客户关系颠覆等等)3. 新服务......

产品经理赋能训练 成都:2023年10月27日

产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?1)目......

网络安全红蓝对抗实战演练培训班 成都:2023年10月28日

第一天上午1、HTTP基础2、数据包的结构与分析3、web应用安全总结- 关于漏洞挖掘的技巧分享- 红队黑客攻击渗透测试的常规流程以及前期打点4、信息收集- 网站基本信息收集- 爆破子域名、目录、旁站、端口- 谷歌hack语法- 社会工程学- 其他高级技巧讲解6、蓝队应急响应与溯源反制- 告警日志分析高级技巧讲解- 告......

数据治理、数据架构设计及数据标准化方法培训班 成都:2023年10月29日

通过学习本课程,您将获得如下收益:1、企业数据管理理论:介绍DAMA-DMBOK数据管理知识体系、DGI数据治理理论、数据资产管理2.0白皮书等数据管理理论内容,帮助数据管理从业人员理解国际数据管理理论趋势、国内数据资产管理政策及实施策略等内容;2、企业数据管理能力成熟度:介绍国际DMM、国内DCMM、IBM数据治理成......

研发管理培训内训课程

技术创新和产品创新管理 主讲:曾老师

1.了解创新的概念、理解市场驱动的创新思想2.掌握高科技企业创新的四大区域和14种创新的方法3.掌握公司创业的战略选择,搞清楚商业模式创新和技术创新的关系4.掌握在公司如何建立技术创新的机制和文化5.掌握创新的流程和方法6.掌握创新的组织和团队建设7.分享中国企业技术创新管理体系建设、优化过程中的经验和教训8.开拓思路......

研发人员职业素养—如何成为一个人见人爱的研发人员 主讲:朱老师

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发人员职业素养的培养模式2.通过案例分析业界公司在研发人员培养和管理中存在的问题和解决办法3.掌握研发人员应该具备的九大意识:市场意识、创新意识、团队意识、保密意识、责任意识、流程意识、计划意识、质量意识、成本意识4.分享研发人员应......

工业4.0下的制造业产品创新、升级和转型 主讲:季老师

初阶班:统一课程知识讲解,3天,共18课时;实战班:分项目小组进行创新活动演练,3天,共18课时;后续课程《产品创新和规划设计》,讲述如何根据企业的实际情况,将产品创意进行详细设计并落地,形成可投产的技术方案和营销方案。课程大纲一、工业4.0与传统制造业的经营困境和创新1.工业4.0的特征:什么是工业4.0?其生产和经......

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江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...