成都研发管理培训

成都研发管理培训公开课

打造基于IPD的产品经营管理体系成都：2026年06月17日

全局性：站在企业全局战略和经营高度，依据IPD模式，明确产品经营管理体系整体框架，从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。领先性：参考业界领先的IPD模式，总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验，充分体现课程内容的先进性和专......

Python大数据核心技术实战成都：2026年06月24日

模块一机器学习的数学基础1 - 数学分析1. 机器学习的一般方法和横向比较2. 数学是有用的：以SVD为例3. 机器学习的角度看数学4. 复习数学分析5. 直观解释常数e6. 导数/梯度7. 随机梯度下降8. Taylor展式的落地应用9. gini系数10. 凸函数11. Jensen不等式12. 组合数与信息熵的......

MySQL高级管理与性能调优最佳实践培训班成都：2026年06月26日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解MySQL数据库文件结构；2.管理配置多MySQL数据库实例；3.MySQL系统变量的设置，数据库启停；4.创建并管理MySQL数据库用户、权限管理和安全审计；5.使用MySQL通用表空间和独立表空间；6.MySQL数据库日志体系；7.MySQL数据库Schema对象管......

IT服务管理最佳实践（ITIL 4 Foundation国际认证）培训班成都：2026年06月26日

第一天上午ITIL 4的前置知识ITIL的发展历史ITIL V2核心内容介绍ITIL V3/2011核心内容介绍Agile（敏捷）简介DevOps（开发运维一体化）简介VeriSM（数字时代的服务管理）简介现代世界的IT服务管理2、关于ITIL 43、 ITIL 4的结构和收益4、 ITIL 4的认证体系第一天下午I......

产品需求挖掘与规划实践成都：2026年06月26日

一、产品需求管理综述(2小时)本单元学习目标：1）理解产品需求的重要性及其常见问题2）掌握产品需求的重要概念3）掌握需求工程在研发管理体系中的位置4）掌握端到端集成产品需求管理体系1.产品需求问题研讨1）产品需求的常见问题2）产品需求问题的根源分析2.需求相关的重要概念1）从市场角度理解的需求: WANTS/NEED......

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功成都：2026年06月29日

一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......

发那科工业机器人操作编程维护应用技术实训班成都：2026年07月11日

为进一步加强工业机器人应用技术能力，促进现代产业高素质人才培养，以及中国智能制造工业4.0相关产业发展，生动的课堂教学和直观的机器人实践学习,使学员在短时间内提高技术水平，现将有关培训事宜通知如下：课程目标学习完本课程后，学员能够独立操作fanuc机器人、会fanuc机器人编程、会使用机器人I/0，会应用fanuc机......

用户需求挖掘和产品规划成都：2026年07月23日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

研发管理培训内训课程

新产品研发项目管理主讲：刘老师

通过本课程培训，学员将意识并掌握：如何当合格的产品研发项目经理和优秀的项目小组成员；理解新产品开发涉及的职能部门及其职责；理解新产品开发的过程；运用QFD、DFMEA、WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理新产品开发项目；怎样对新产品开发项目进行评审与控制保证项目的交付结果满足客户的要求；如何控......

高并发高性能大容量数据库设计培训主讲：尹老师

1、本课程介绍高并发高性能大容量分布式数据库系统，包括高并发高性能大容量数据库设计原理、部署方法、优缺点和应用模式等；2、本课程介绍数据存储架构，包括数据分片、弱的事务、分布式一致性协议算法、强一致性、平滑无限水平扩展节点的分布式数据库；3、介绍较新的高并发系统分布式缓存集群设计，代表产品有阿里的HBase、Redis......

一战成功——做最棒的产品经理主讲：张老师

随着公司研发团队的规模越来越大，研发的产品种类、类型、版本逐渐增加，必然面临产品经理的培养问题，因为产品经理是支撑公司产品体系和研发团队的最核心力量，是将公司产品研发能力转化为市场价值的直接主导者，因此产品经理个人及其所率领的团队往往决定了产品在市场上的竞争力，一个公司的产品经理团队则决定了该公司产品的竞争力，也在很大......

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