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成都研发管理培训公开课

成功的产品管理及产品经理 成都:2018年08月10日

1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处?2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......

产品创新思维训练及创意商品 成都:2018年08月16日

1、理解应用产品创新各阶段的各种创新工具、方法、技巧2、运用结构化的三部曲产生产品创意3、掌握产品创意评估方法保证其商业价值4、运用“爆品”策略使产品创意得到实现和推广课程对象期望打造高效创新组织的企业中高层管理者、如研发项目经理、研发骨干、业务专家、产品经理、产品策划人员、市场分析人员、技术支......

产品经理 成都:2018年09月03日

在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动,在最前面擂鼓喊号的是产品经理,他不但要每个参与者都使足力气,而且要协调所有的参与者,将他们的力......

产品中试管理——推动产品快速商品化 成都:2018年09月28日

1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建设和发展中试体系的成功案例,从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标:介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

“SQL Server 2014”高级管理与性能调优最佳实践培训班 重庆:2018年08月02日

SQL Server数据库管理员、准备获得MCITP证书的人员及广大数据库知识爱好者。(学员自带电脑,采用人手一机,实机操作,培训内容注重实用性,穿插了大量关键应用演示)课程收益:通过本课程的学习,可使学员能够创建和设计出一个结构科学,性能健康高效的数据库系统,对数据库的日常开发技巧、数据库的管理与优化熟练掌握。1.学......

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2018年08月20日

1.引言1.1.什么是项目项目的定义如何区分研发项目和日常工作?讨论:本公司产品研究活动是否应该立项?1.2.什么导致研发项目失败1.3.整合的研发项目管理模型1.4.产品开发生命周期模型1.5.课程概要2.研发项目质量管理—夯实项目管理基础2.1.现代的质量观2.2.设计控制闭环原理2.3.设计输入如何控......

如何做产品分析高级培训班 昆明:2018年08月24日

第一部分 导入:案例分享第二部分 六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作......

集成产品开发IPD 西安:2018年09月07日

系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发决策、研发组织平台、研发流程、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和研讨。思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说,该课程可谓......

研发管理培训内训课程

产品市场管理与产品规划 主讲:江老师

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲1、 市场管理概述MM(市场管理)是什么MM的使命MM在产品开发流程整体框架中的位置MM与产品开发流程的关系MM与市场需求管理流程的关系MM流程的六大步骤MM流程的三大交付件MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优......

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

1. 本课程将以WorkShop的形式,以产品开发的生命周期为主线,以概念设计、需求开发、需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序,讲解产品需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念,讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性;2. “关注用户体验”已经成为当今业界公认的为了使产品获得客户......

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地 主讲:王老师

介绍平衡积分卡(BSC)的基本概念,使培训学员了解什么是面向战略的研发型组织;了解和掌握BSC理论的核心概念:战略行军图;了解如何使用BSC理论开发研发组织内的绩效管理体系;了解如何使用BSC理论来改进研发组织的内部业务流程;了解如何使用BSC理论来自上而下的识别并确立改进研发组织内部业务流程的具体行动项,包括公司层级......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

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名课堂特聘专家,实战派经销商培训专家、国内专注经销商盈利系统研究第一人、北大、清华总裁班特聘讲师; 倡导作为一名职业讲师不仅要知道并且能做到。其本身拥有近十年的...