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房企如何从设计源头进行创收增利与降本减错 成都：2026年09月12日
1、房地产企业总经理、副总、项目总等高管2、房地产企业设计、成本等部门的负责人、总监、经理、主管等3、建筑行业各设计院、设计单位技术负责人等【课程大纲】一、 研发设计与成本适配关系概述1、研发设计的定义：客户、产品、净资产收益率2、研发设计的目标：品质、货值、成本、周转3、研发设计与成本适配的关系二、研发优化与案例解析......
互联网时代产品经理最佳实践 成都：2026年09月14日
以备受硅谷推崇的数字时代最佳学习理念——关联主义（connectivism）为理论依据，通过“知识地图”和 “沙盘演练”帮助学员“边干边学”，提升其行动学习能力：用“知识地图”课上精炼理论，课后持续学......
“Hadoop大数据平台开发与案例分析”高级工程师实战培训班 成都：2026年09月16日
各地企事业单位大数据产业相关人员，运营商 IT信息化和运维工程师相关人员，金融业信息化相关人员，或对大数据感兴趣的相关人员。培训收益：掌握大数据处理平台（Hadoop、Spark、Storm）技术架构、以及平台的安装部署、运维配置、应用开发；掌握主流大数据Hadoop平台和Spark实时处理平台的技术架构和实际应用；利......
产品经理赋能训练 成都：2026年10月09日
随着互联网不断发展，互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。读懂产品经理产品经理的用户战略该如何分解......
业务需求分析及产品设计实战 成都：2026年10月16日
产品经理、项目经理、市场调研人员、业务分析师、产品策划人员、设计开发人员、对业务需求分析和产品设计感兴趣的其他人员。培训收益本课程全过程贯穿实际案例，结合案例讲解使学习者很快掌握业务流程分析、用户需求获取、需求建模和需求变更控制等知识，熟练使用需求分析的相关工具和模版。达到的目标具体如下：学会从业务调研、流程梳理、需求......
从技术走向管理训练班 成都：2026年10月16日
培训师曾获国内外众多奖项，实力雄厚，网上报道介绍众多。理论和实践硕果累累，培训经验丰富，确保课程质量；培训师运用新思维，独创多项紧贴客户需求、全国领先服务技法，并配合“四结合”培训法（理论结合案例、讲授结合演练，互动结合指导、课程结合企业），使学员“学有所思、学有所得，学有所用&rd......
从技术走向管理高级研修班 成都：2026年10月16日
实战性——大量的案例分析：通过分析大量来自业界优秀企业及咨询实践的成功案例，让学员“身临其境”般的深刻理解具体优秀研发管理者的成功做法，提高了培训效果。互动性——大量的互动研讨：角色扮演、案例研讨等形式，结合学员亲自演练和讲师深入的点评，有助于学员......
成功的产品管理及产品经理 成都：2026年10月16日
体系化：企业产品管理之所以难以见效，产品经理之所以无法发挥作用，关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性：当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型，本课程强调产品管理必须服务于这种转型，并依此为出发点进行展开。......
研发管理培训内训课程
第四次革命：人工智能重塑未来商业 主讲：何老师
【课程大纲】第一讲 现实篇：智能化浪潮来袭一、 人工智能化时代即将来临1、从万物互联到万物智能2、智能化正在催生新产业3、智能化时代的必要条件与充分条件二、 人类智能的厚度1、笛卡儿的盗梦空间VS霍布斯的机械运动2、人类智能只有6张扑克牌的厚度三、 人工智能的高度1、人工智能的三个层级：感知、理解、决策2、三位名人、一......
建行生活APP运营实战 主讲：王老师
整体运作理念：借助2B的跨界、2b的超级个体，2C的终端+媒体+社交，低成本快速获客依托存量用户的研究，创新价值，实现业务战略规划，实现存量用户内生性增长【参与人员】本课程适宜于：需要了解新型商业模式的：客户运营、供应商、渠道商、产品经理等【学员任务】【1小时】任务一：了解To C端产品的增长模型类型，明确当前产品的增......
AI驱动：制造业DeepSeek应用与业务场景重塑 主讲：班老师
企业各层级管理者、核心骨干、数智化相关岗位人员授课方式：讲师讲授+案例解析+小组研讨+互动答疑课程大纲模块一：AI认知 - 从神秘到现实的跨越一、DeepSeek重新定义AI1. DeepSeek突围启示与科技创新2. 生成式AI的底层逻辑和三个核心指标3. 为什么说DeepSeek是AI普惠化里程碑4. 国内外主流大......
