成都研发管理培训

成都研发管理培训公开课

MySQL高级管理与性能调优最佳实践培训班成都：2026年06月26日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午MySQL介绍和数据库安装配置内容一：Mysql简介MySQL数据库的起源MySQL各分支介绍（MySQL，MariaDB，Percona）MySQL8.......

IT服务管理最佳实践（ITIL 4 Foundation国际认证）培训班成都：2026年06月26日

1.理论与实际相结合，通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法；2.通过工作中遇到的典型问题进行讨论，帮学员更好的理解所学知识；3.课程全过程贯穿实际案例与企业现状剖析；4.保障学员一次性100%通过考试，获得对应的证书。培训目标本课程全程结合授课老师实际工作和项目中IT服务管理的内容，生动阐明IT服务理论......

产品需求挖掘与规划实践成都：2026年06月26日

总经理、产品总监、研发总经理/副总，产品经理/项目经理，市场工程师、产品规划专家、系统工程师，需求分析师，研发骨干员工等课程收益分享讲师在著名企业产品开发、研发管理实践经验，并通过现场的互动，帮助学员理清适合自己企业在产品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具体的实践方法和工具。1.了解需求工程和系统工程的有机融合方......

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功成都：2026年06月29日

企业CEO/总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场......

发那科工业机器人操作编程维护应用技术实训班成都：2026年07月11日

为进一步加强工业机器人应用技术能力，促进现代产业高素质人才培养，以及中国智能制造工业4.0相关产业发展，生动的课堂教学和直观的机器人实践学习,使学员在短时间内提高技术水平，现将有关培训事宜通知如下：课程目标学习完本课程后，学员能够独立操作fanuc机器人、会fanuc机器人编程、会使用机器人I/0，会应用fanuc机......

用户需求挖掘和产品规划成都：2026年07月23日

咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、产品规划过程中缺乏系统的分析工具；3、产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；4、产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板成都：2026年07月27日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班成都：2026年07月29日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.掌握如何基于现在和未来的需求为关键任务的数据中心选择最优的场地；2.掌握数据中心高可用性方面的重要组成部分以及数据中心常见设置策略；3.掌握数据中心相关行业标准；4.系统掌握UPS、防火、冷却、监控系统、布线标准等各种技术以及如何选择和应用这些技术以最低的成本有效地增强数据......

研发管理培训内训课程

产品经理训练营主讲：李老师

掌握产品经理实战研发管理方法与技巧；与专家一起交流产品研发流程的感悟，解决产品研发过程中的困惑；通过丰富的案例讨论和演练，启发学员思路、开拓产品研发视野。【课程对象】企业创新项目、试验项目的研发技术骨干，需要转型或持续开发/升级产品的产品经理【课程大纲】一、产品经理与产品管理1.产品管理的概念案例讨论--- HW公司如......

大语言模型开发与训练主讲：李老师

第一天：基础知识与初步实践上午：理论基础与工具准备1. 欢迎与介绍培训目标和内容概述参与者自我介绍与期望2. 大语言模型概述2.1什么是大语言模型（LLM）定义与基本概念介绍Transformer架构及其在自然语言处理中的重要性2.2 LLM的应用场景和优势介绍LLM在文本生成、翻译、问答系统、文本摘要等方面的应用主要......

从经验到智能主讲：穆老师

在数字化与人工智能技术深度变革的背景下，企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧、文化传播碎片化等挑战。HRBP作为连接业务与人力资源的核心角色，亟需从事务性工作中解放，转向更具战略价值的业务伙伴定位。然而，传统HRBP往往受限于数据分析能力不足、工具应用生疏，难以快速响应业务需求——例如，如何通过......

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