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新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 成都：2026年08月28日
技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......
Python大数据核心技术实战 成都：2026年09月01日
模块一 机器学习的数学基础1 - 数学分析1. 机器学习的一般方法和横向比较2. 数学是有用的：以SVD为例3. 机器学习的角度看数学4. 复习数学分析5. 直观解释常数e6. 导数/梯度7. 随机梯度下降8. Taylor展式的落地应用9. gini系数10. 凸函数11. Jensen不等式12. 组合数与信息熵的......
产品经理 成都：2026年09月03日
1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研（二手资料的收集）3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......
房企如何从设计源头进行创收增利与降本减错 成都：2026年09月12日
★ 讲授设计全过程的成本优化具体控制方法和工具；★ 掌握产品线和标准模块的研发方法和管理模式；★ 了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；★ 掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具课程对象1、房地产企业总经理、副总、项目总等高管2、房地产企业设计、成本等部门的负责人、总监、经理、主管等3、建筑行......
互联网时代产品经理最佳实践 成都：2026年09月14日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；2.通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力；3.对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的......
“Hadoop大数据平台开发与案例分析”高级工程师实战培训班 成都：2026年09月16日
第一天 上午第一部分：移动互联网、大数据、云计算相关技术介绍1、数据中心与云计算技术应用2、智慧城市与云计算技术应用3、移动互联网、大数据与云计算关联技术4、移动云计算的生态系统及产业链5、大数据技术在运营商、金融业、银行业、电子商务行业、零售业、制造业、政务信息化、互联网、教育信息化等行业中的应用实践6、国内外主流的......
产品经理赋能训练 成都：2026年10月09日
随着互联网不断发展，互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。读懂产品经理产品经理的用户战略该如何分解......
业务需求分析及产品设计实战 成都：2026年10月16日
本课程全过程贯穿实际案例，结合案例讲解使学习者很快掌握业务流程分析、用户需求获取、需求建模和需求变更控制等知识，熟练使用需求分析的相关工具和模版。达到的目标具体如下：学会从业务调研、流程梳理、需求分析、整体方案设计、领域建模、信息架构设计、原型设计、交互设计、UI设计和用户体验度量等方面，从0到1设计一款B端产品以及从......
研发管理培训内训课程
互联网时代的产品“创新”思维 —— 产品经理和创客必备技能 主讲：王老师
互联网时代的来临，使各行业对产品设计及创新人员的需求呈现爆炸性增长，其中实战能力在产品设计领域至关重要，一名出色的产品设计者需要通过经历各种各样的实战分析，吸取经验教训以持续成长，光靠教科书上的那些标准案例，只能成为学者，不能直接在创业中“落地、见效”。随着创业创新的需求的迅速增长，相关人员迅速......
Spark数据分析 主讲：孙老师
第1天主题Spark 的环境搭建与运行Spark 的本地安装与配置Spark 集群Spark 编程模型主题数据分析系统商业案例个性化目标营销和客户细分预测建模与分析机器学习的系统架构第2天主题Spark 上数据的获取、处理与准备获取公开数据集处理与转换数据从数据中提取有用特征主题构建基于Spark 的推荐引擎大纲推荐模......
技术变革和创新管理 主讲：季老师
主要讲述企业创新的基本方法和创新体系，包括新产品创新、现有产品改良和企业的转型；对于不同行业、不同类型的创新项目的创新活动组织、选择、实施、孵化和管理过程；重点讲述各种产品创新的各种方法和维度，从各个角度来提升产品的价值；讲述技术创新，与商业模式创新和组织创新之间的关系；讲述新产品的孵化过程，讲述如何以企业战略为导向来......
