成都研发管理培训

成都研发管理培训公开课

网络部署实战及架构设计高级培训班 成都：2018年05月17日

1.理论与实践相结合、案例分析与实验穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。培训目标通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解网络架构设计和网络原理；2.掌握主流产品华为、思科交换机的原理和配置；3.掌握网络虚拟化技术部署；4.掌握路由器的应用......

EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班 成都：2018年05月23日

EPI 数据中心框架©（EPI Data Center Framework©）为数据中心的投资方、所有者、运营方提供了一套数据中心生态系统，涵盖了全面管理的结构化数据中心的所有科目。这套 EPI 数据中心框架不仅介绍数据中心位置选择、实体设备设计和配备，还说明了管理内容及根据客户的业务需求进行数据中......

从技术走向管理-张老师授课 成都：2018年06月01日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让......

标杆房地产开发报建与公共关系全过程管理 成都：2018年06月07日

让房地产企业董事长提高对开发报建的认识教会房地产管理层如何用好开发人员让房地产管理层学习公共关系的有效利用让房地产报建从业人员快速入门和提高层次课程对象房地产企业董事长、总经理、开发副总、开发部经理及开发报建人员、规划设计管理人员课程大纲一、如何理解和判断房地产项目的开发报建1、当前国内典型企业对报建工作的认识和理解2......

高效研发项目管理 成都：2018年06月11日

理清适合自己企业的研发管理思路；掌握业界最佳的研发管理模式与实践，总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素；掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法；分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训；分享研发绩效管理方面的业......

软件开发过程质量控制 成都：2018年06月11日

客户对产品的质量要求越来越高，软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义，还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行，这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构，虽然是以满足顾客要求为目标，但由于兼容了IS......

电子设备整机装联工艺技术 成都：2018年07月12日

提高电子产品电路设计和工艺技术水平，填补高等院校教学空白，缩短研制生产周期，满足市场需求。参加对象1.电子设备电路设计人员，包括电路设计工程师和高级工程师；2.电子设备电子装联工艺（整机和电装）技术人员，包括工艺设计工程师和高级工程师；3.工艺管理人员，包括项目工艺总师，工艺室主任、副主任，主管工艺总工程师等；4.电子......

“科学注塑成型技术”高级研修班 重庆：2018年06月03日

“注塑成型技术”是一门知识面广、专业性和实践性强的加工技术，注塑成型工艺条件的设定与塑料性能、塑件的结构/壁厚/大小、注塑模具的结构、注塑机的性能、流道系统及浇口的形式/大小/位置等有关。如果注塑工艺条件设定得不合理，就会造成生产过程中出现不良率高、料耗大、效率低及胶件外观质量缺陷等，严重的会出......

研发管理培训内训课程

产品研发管理 主讲：江老师

在21世纪，持续的竞争优势将不仅是新产品技术，更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成，在什么时间开始这些活动，什么时间结束这些活动，这些活动之间的先后关系、关联程度是什么样的，如何安排这些角色和活动才能使具有成本优势的......

研发质量管理 主讲：江老师

●课程实践性：讲师从事过研发管理的工作多年，起草了公司的技术评审制度等质量控制制度，《产品中试管理》《产品测试管理》等多门研发管理课程●具体的操作方法和工具：课程涉及的研发质量管理的方法和工具十分具体，操作性非常强●讲师独特的专业背景：在知名企业担任研发中高层领导，并且在成功的企业有成功的实践经验●帮助研发人员建立系统......

向华为学习：优秀研发项目经理速成营 主讲：樊老师

第一部分 项目管理及项目经理角色认知1、项目及项目管理基础1.1、什么是项目？一切皆是项目？1.2、常见的研发项目类型（新产品开发项目、产品定制开发项目、平台/技术开发项目）1.3、产品与产品开发项目的关系1.4、产品开发与技术开发的区别1.5、项目管理的主要工作内容有哪些？1.6、项目管理的五大过程与九大领域及其关系......

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