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成功的产品经理:打造以需求为导向的产品运营模式 深圳:2025年11月06日
决心打造产品管理体系的中高层领导;产品经理及其后备培养对象;研发总监、产品总监、产品经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员、产品生命周期管理人员等。课程大纲一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区2、什么是产品经理3、产品经理在企业中常见的几种定位4、产品经理的标准定位......
成功的产品经理实务 深圳:2025年11月06日
决心打造产品管理体系的中高层领导产品管理的具体落实者:产品经理及其后备培养对象关注产品全生命周期管理的人员(产品规划、产品开发、产品生命周期管理)常见岗位:研发总监、产品总监、产品经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员等课程收益●获得理念提升♦了解产品经理的几种定位,结合企业自身特点,确定产品经......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2025年11月27日
在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......
成功产品经理的五项修炼 深圳:2025年11月28日
在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!根据对目前企业产品项目管理分析,总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费:1.需求不清:前期对客户需求未把握,......
顶尖销售特训营——“步步为赢”攻心销售六层解码 广州:2025年11月15日
销售初期,销售人员说什么?如何说?怎么说才能够吸引顾客的注意?销售人员拜访客户需要哪些方面的3W准备?拜访客户如何三好开场破冰?吸引顾客注意后,如何有效的提问才能找到顾客的需求点,找到销售引爆点?顾客在购买决策过程中,一旦回到理性思考阶段,大量的购买异议产生:“价格太高,暂时不需要,再考虑一下”......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2025年11月15日
A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制结果,还能控制过程??F)如何坚持正确的价值导向,杜绝讨价还价??G)如何建立科学的销售绩效考核系统?H)建立成功的销售队伍和部门培训对象:总经理、副总经......
