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产品经理 成都:2026年05月14日
1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研(二手资料的收集)3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......
像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 广州:2026年05月08日
1、跨界借鉴突破性思维:本课程以“产品经理”思维,跨界探寻人力资源转型升级的思维方式和杠杆点,从绩效、招聘、培训三方面提升HRBP的业务影响力;2、在课程授课过程中,提供实用的方法和工具,采用教练式辅导的方式,引导学员深入思考,学员学完即可使用,确保学员的学习效果。课程大纲一、HRBP之价值体现......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年04月23日
1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......
成功的产品经理:打造以需求为导向的产品运营模式 深圳:2026年05月15日
1、课堂上将适时引入学员自己的案例(学员在讲师指导下识别自己的产品),及讲师 30 余家产品型企业的实战咨询 案例,由学员分组讨论,讲师再给予精评,保证课程内容的实用性;2、课堂上提供市场需求到产品规划整个过程的具体工具和方法,以学员识别的产品/产品线为基础,通过学习小组方 式实际演练,帮助学员深度掌握工具的运用方法,......
企业成本管理暨产品成本建模 广州:2026年05月08日
成本管理体系搭建企业级方案项目成本管控流程如何用作业成本法核算产品成本识别降本空间的基本方法产品成本控制的核心手段价值工程的核心思想和运用方法产品制造工艺优化如何让做成本建模如何做成本核算零基模型课程大纲一、成本管理体系规划与建立(1-2小时)1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 上海:2026年04月13日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架......
