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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 武汉:2026年05月28日
生产经理、车间主任现场班组长、线长、拉长精益推进/变革成员、IE工程师质量/设备/物流等部门管理者。课程大纲第一章:精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩:七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章:精益基础:5S6S7S1.案例说明:5S6S7S与现场......
工厂6S推进与目视化管理训练 广州:2026年06月05日
现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......
工厂6S推进与目视化管理实战 广州:2026年06月05日
01 基础篇6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践6S的定义与作用及相互关系案例讲解:6S的推行三大原则6S管理本质案例分享:成功推行6S的秘诀在哪?整理原则与要点※ 案例练习&讨论整顿四原则与要点1.案例讲解:布局规划及三原则2. 案例讲解:3定——定点、定类、定量3. 案例讲解......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2026年06月06日
本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改变。课程收益显著改善质量水......
统计过程控制(SPC) 上海:2026年07月09日
质量工程师、质量主管工程技术主管、工程技术人员工艺工程师、现场管理人员统计员、过程能力分析人员IATF 16949内审员及二方审核员其他有兴趣的人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天上午一、统计过程的基本概念及理论基础。1)什么是SPC2)SP......
大件物流管理 上海:2026年06月08日
第一部分:大件运输简介大件运输的发展历史大件运输的定义大件运输货物特性大件运输的安全问题大件运输货物物流运作模式分类大件运输的相关法规第二部分:运输前大件货物的自身准备设计阶段的关键问题点买卖合同和运输合同中的责任风险划分运输项目的组织协调大件货物基本信息的精确性案例:《马尾穿豆腐—牙签般的木托盘》第三部分......
