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工厂6S推进与目视化管理训练 广州:2024年05月31日
01 『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业,能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合企业、易于员工介绍的模式。本单元将重点剖析第1节 6S基础游戏破冰:扑克牌&字母游戏我们的现场奇迹由我们创造区域规划大变样这样的操作指导,你也可以会一次就做对以专业和细致赢......
工厂6S推进与目视化管理实战 广州:2024年05月31日
全面了解6S是什么;走出推行6S的七大误区;掌握实施6S的各类工具;掌握6S的实施步骤、方法和技巧;6S推行成功案例分享;如何持续和深化推行6S。课程大纲:01 基础篇6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践6S的定义与作用及相互关系案例讲解:6S的推行三大原则6S管理本质案例分享:成功推行6S的秘诀在哪?整理原则......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2024年06月01日
一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......
完美现场管理6S目视化管理 广州:2024年06月13日
6S 是现代化企业管理、精益生产中非常重要的工具,也是企业效率提升的最基础的方法之一。曾经日本企业凭借着6S的巨大功效,创造处了一个个神话,同时6S也被丰田工厂评价为完美企业的必备工具之一。近年来,6S已经逐步被国内各行各业所接受,已经不局限在制造业,6S这一有效的管理工具也逐渐在国内企业展现出了其魅力,并未非常多的企......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2024年05月31日
分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训了解绩效管理的“铁三角”-组织绩效、项目绩效和岗位绩效,以及这三者之间关系了解如何构建绩效管理的“铁三角”-组织绩效、项目绩效和岗位绩效如何设计组织绩效管理的组织结构及职责能够根据研发工作特点、组织特点、人员特点设计研发绩效管理方案掌......
高级DOE(实验设计)研修 北京:2024年05月16日
本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理;2、掌握经典DOE(试验设计)、混料DOE(试验设计)、田口DOE(试验设计......