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成都新任主管培训公开课

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 成都:2019年04月25日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责管理遇到的问题和管理的本质管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命管理人员的特殊使命感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧有计划地工作把任务分配给他人改进沟通有技巧地批评下属让员工自己推动自己第四......

新任主管的管理技能 成都:2019年05月22日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 西安:2019年04月25日

第一模块:管理者的五大工作职责管理遇到的问题和管理的本质管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命管理人员的特殊使命感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧有计划地工作把任务分配给他人改进沟通有技巧地批评下属让员工自己推动自己第四模块:如何激励下属激励的一般过程了解与激励下属强化理论和......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 广州:2019年06月13日

作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

现代企业供应链与物流管理 上海:2019年06月12日

SCM经理、采购经理、主管、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储经理、销售管理者等。课程大纲:第一讲:现代物流及供应链管理概述从物流到供应链管理案例分析:供应链管理下的物流成本控制供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤供应链组织、运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略供应链管......

质量成本分析与改善实战训练营 北京:2019年06月01日

质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......

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