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成都跨部门沟通培训公开课

向华为学习:跨部门沟通与协作 成都:2017年05月11日

陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源树立双赢思维,启动动力对话系统运用“KISS表达原则”陈述组织内沟通的三项基本原则培训对象:本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 成都:2017年06月15日

组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块:组织协同的思考何谓协同协同的重要性协同不畅的原因协同的典型行为高效协同组织的衡量标准GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习: ......

团队管理之跨部门沟通 成都:2017年06月20日

特点1:案例丰富,通过案例研讨,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。特点2:气氛活跃,通过课堂提问、情境模拟、角色扮演、小组讨论、视频教学等多种互动方式,加深学员对知识的理解,提升学员对实际问题的解决能力,突出课程的趣味性和实用性。特点3:模拟竞赛,通过各小组之间的PK,增强学员的团队协作意识和全局意识,提升学员......

横向领导力—跨部门沟通与协作 成都:2017年07月20日

1、了解横向领导力的本质与价值2、帮助管理者认清部门价值并知道其在横向领导力中的意义3、掌握有效推动部门之间合作的方法,推动各部门组织合作4、提升自身横向领导力,克服跨部门沟通障碍课程对象企业初、中、高级高层管理者、需要与其他部门合作且需要改善合作效果的管理者及职场人士等课程大纲一、横向领导力概述【章节目标】通过分析团......

向宝洁学习:市场细分实战 上海:2017年05月12日

【第一天上午】一、开篇总论1、什么是市场细分,宝洁如何看待市场细分2、市场细分与市场营销的关系3、市场细分的主要内容(1)消费者细分(2)市场营销角度(价格、消费者利益、子品类)细分(3)销售角度(渠道、地域、客户)细分4、宝洁的消费者细分模型总论(1)【案例0-1】五谷道场的成与败(2)【案例0-2】Olay护肤品市......

员工招聘与面试技巧高级研修班 北京:2017年07月21日

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!那么,如何提高员工招聘的质量?如何科学评价人才的能力和素质?&hellip......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...