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Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2017年11月02日

精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲第一天一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素3.节拍时间4.单件流5.下游拉动二、KANBAN概述1.kanban介绍2.kanban是什么3.kanban与“看板”的区别4.kanban的起源5.kanban的......

精益6S推行实务及现场改善 成都:2017年10月11日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

班组星级现场管理创建与持续改善 成都:2017年10月14日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲:一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星......

IE-工业工程技术应用实务 成都:2017年10月20日

IE工程师、工艺工程师、生产设备主管、制程质量管理以及制造工程师等。课程纲要:Unit 1 IE—工业工程的内涵与应用IE的原理与发展历史IE技术的核心内容和追求目标工厂如何活用IE思想如何建立有效的IE机制Unit 2 标准工时与标准成本成本结构小时费用率结构与分析产能工时结构与分析Unit 3 ......

行政工作统筹管理高级研修班 深圳:2017年11月11日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程提纲:第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

风险管理与事故调查分析 上海:2017年10月12日

第一模块 风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系(OHSAS)要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的三种状态危险源识别的六种类型三.小组练习1-危险源识别四.风险评估方法简介及小组练习第二模块 事故调查一.安全事故调查基础事故与事件及未遂事故安全事故中......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...