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成都项目管控培训公开课

项目管理要素 成都:2017年08月01日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

万科快速扩张核心能力解读之《产品标准化体系建立与实施》实战案例讲座及成都精品楼盘考察 成都:2017年08月05日

一、为什么要实施标准化1、我们如何赚钱2、我们如何快速成长3、我们如何提高效率二、标准化的含义三、标准化的作用四、标准化的四个层次1、技术标准化2、产品标准化3、项目标准化4、管理标准化五、标准化的过程六、标准化体系的建立——技术标准化体系的拆分框架七、技术标准化案例解析1、部品类:阳台栏杆2、......

项目管理实战工作坊 成都:2017年08月17日

一、项目管理知识体系概述1、项目管理基本知识(1)通过实际案例导出项目的定义(2)优秀的项目经理应具备的能力(3)项目五大过程组及生命周期的概念【实战演练】案例分析:成功运用项目管理实施的项目:“曼哈顿”项目的成败2、项目干系人管理(1)项目干系人的分析(2)干系人分析工具;(普尔曼矩阵应用)(......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 成都:2017年08月17日

第一部分:“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析;2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;3、“营改增”政......

多批少量生产计划管理 上海:2017年10月09日

旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与协......

“赢在中层”——打造高绩效呼叫中心管理团队 北京:2017年09月13日

随着电商市场环境和大众生活习惯的转变,已经有越来越多的企业组建呼叫中心来承接销售或者客服工作。从早些年间的寻呼台到现在的电信、银行、金融、保险、快销、旅游、政府部门等各个行业组建的呼叫中心,从业人数和规模日渐壮大。在团队快速扩张的过程中,培训简单、易于复制的一线员工岗位很快就招聘培训上岗了,但是基层管理者却需要经历至少......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...