成都现场5S培训

成都现场5S培训公开课

现场5S与目视化管理 深圳：2024年06月14日

一、目视管理的认识1：看图案例：你看到了什么，想到了什么？2：何谓目视管理？3：目视管理在日常生活中的运用4：颜色管理与人性因素5：12种颜色对视觉、心理的影响6：颜色与幻觉7：目视管理的直接目的8：目视管理的最终目的9：目视管理的5种表现方式10：目视管理的12种工具的应用，逐一举例11：思考题：想一想工厂的哪些方面......

《现场5S与目视化管理（工厂实战班）》 北京：2024年05月15日

1.了解5S在管理系统中的作用2.了解5S的内涵和重要意义3.了解5S活动中每个S的具体内容4.掌握推行5S活动的步骤5.掌握推行5S活动的有效工具6.如何激发员工想法，持续推进5S课程对象车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰：分组，确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、......

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2024年05月15日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

现场5S管理专题 天津：2024年05月16日

第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应用支柱一，分类－ 分类的作用－ 分类的准备－ 分类的推行要领和步骤－ 5S红标签行动－ 分组练习及录像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意义－ 三定工作的推行要领和步骤－ 目视化管理......

采购谈判的科学与艺术 深圳：2024年06月12日

谈判前的准备工作是科学，谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上，如何快速而准确地探得对方的底线，引导对方到达自己设定的目标，并使双方都感觉到自己是交易的赢家？面对不同类型的对手，应该应用哪些不同的战术？遇到强势甚至垄断型供应商，如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标？本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......

海关强稽查时期，疫情后的关务风险管控与有效应对 上海：2024年06月27日

在过去三年疫情中，海关将主要精力集中于抗击疫情的重要工作中。2023年是疫情过后的第一年，海关工作呈现“两手抓”的特点：一方面，海关将着力落实一揽子促稳、提质措施。助企纾困，持续优化口岸营商环境。促外贸、稳增长、保市场份额，大力“稳链”、精准“补链&rdquo......