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左圆右方®-创新思维与问题解决 成都:2026年04月29日
1、课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新,甚至善于创新;2、理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%),重实操,多维度帮助学员掌握创新思维与解决问题的能力;3、现场直接产出创意解决方案与行动计划,保证课程的落......
问题解决与创新 重庆:2026年05月29日
企业收益:1、提升员工解决问题的工作效率,推动工作进度;2、将解决问题的思考流程引入企业工作行为习惯中,形成解决问题为导向的企业文化。岗位收益:1、获得解决问题的基础性思维流程,建立解决问题的行为习惯;2、能够运营大角度、多层次等方法,分析发现关键问题;3、掌握科学、优选的对比法,分析问题原因;4、学会设计预防问题和捕......
薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州:2026年03月13日
一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么?2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题?3、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式?4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计?二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分;2、薪酬约定模式与各种约定模式......
10大销售管理问题解决之道 广州:2026年03月14日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一:销售团队不稳定怎么办?问题二:从严管理销售团队有抵触怎么办?问题三:销售团队不服管怎么办?问题四:销售团队要公平怎么办?问题五:公司任务重销售团队怕压力怎么办?问题六:销售团队心态不好怎么办?问题七:老板思路贯彻不下去怎么办?问题八:销......
SPC企业进阶实战提升 广州:2026年03月09日
本课程时长为2天。本次课程以实战演练为主,通过案例分享、模拟练习、互动讨论,让学员掌握SPC相关知识。为达成预防之目的,ISO/IATF 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对S......
人力资源操盘手 广州:2026年06月05日
一、 了解人性—人力资源的未来1. 互联网时代最大的变化是什么?2. 人性是怎么形成的?3. 人性的五大死穴4. 人力资源的未来是什么?二、将薪换心—设计激励薪酬1. 薪酬案例导入2. 薪酬设计的八大死局3. 薪酬设计的七大步骤1)关键一:区分岗位类型2)关键二:薪酬最小感觉差3)关键三:职等级......
