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结构性思维下的问题解决与决策 成都:2026年02月12日
企业各层经理、专业人士和项目经理、各种团队领导课程收益:1、了解主动的思维流程2、在基于事实的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息3、掌握最佳比较的方法,找出原因及机会4、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施5、学习创新工具和方法课程大纲:一、成功经理人解决问题的基础性思维流程1、有效思维流程概述2、基......
10大销售管理问题解决之道 广州:2026年02月28日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一:销售团队不稳定怎么办?问题二:从严管理销售团队有抵触怎么办?问题三:销售团队不服管怎么办?问题四:销售团队要公平怎么办?问题五:公司任务重销售团队怕压力怎么办?问题六:销售团队心态不好怎么办?问题七:老板思路贯彻不下去怎么办?问题八:销......
全脑思维创新与问题解决高级研修班 广州:2026年03月06日
各部门总监、经理、骨干员工等课程大纲一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题(1)方法一:通过打破“固有思维”......
薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州:2026年03月13日
人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管等课程大纲►一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么?2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题?3、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式?4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计?二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年02月11日
5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......
股权激励方案设计班 上海:2026年03月12日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
