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工程项目管理实务—项目计划与控制 广州:2026年06月16日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......
现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口:2026年04月11日
高级项目管理师人力资源社会保障部技能鉴定中心 9800元/人高级工程法律顾问人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心 5200元/人课程大纲:(一)新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围;2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研;3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理......
房地产工程项目管理培训:工程进度、质量、成本、施工与跨界协同 珠海:2026年06月06日
一、概述1、房地产管理定义及内容2、跨界协同的定义3、房地产现状需跨界协同提升管理水平二、房地产项目进度管理与跨界协同1、项目发展计划管理(1)项目发展总进度计划(2)项目专项工作计划(3)项目发展计划管理的层次(4)项目发展计划管理的具体落实形式(5)项目发展计划的预警机制(6)项目发展计划的负责制2、项目进度管理与......
标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳:2026年04月11日
1.全项目周期视角了解住宅建设过程;2.掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段;3.掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容;4.掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果;5.验收及交付的风险排查与防范【课程对象】1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 北京:2026年05月29日
产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。课程大纲第一部分 客户需求的四个主要问题1、企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题2、需求相关的几个重要概念(客户需求、市场需求、产品需求、设计需求)(1)“我希望拥有一部拍照功能强大,性价比高,拿出来又有面子的......
沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京:2026年04月18日
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王,败者为寇!(做事要结果)这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! (管人有套路)这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!(团队共生死)......
