成都团队控制培训

成都团队控制培训公开课

向上管理：赢得高层支持的秘诀 成都：2026年06月17日

如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。当然，这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下......

中层经理的领导艺术 成都：2026年06月24日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

高情商领导力：打造高绩效团队 成都：2026年06月25日

破冰环节与前序：学员之间的情感链接讨论：我们为了什么来到了这里？岗位与心态的关系讨论提升情商水平，加强与我们的世界紧密相连权威机构调查数据分享讨论：高情商VS低情商的人第一模块：解密管理者情商水平与绩效的关系情绪是种物质：无处不在的情绪究竟是什么？视频：情绪的来源思考：情商与智商的关系与边界情商是种能力：分清情绪的好与......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 成都：2026年06月25日

1、课程以体验式沙盘演练为主，让学员在特定的机制下，自己动手体验并找到适合自己的领导策略；2、沙盘演习内容与现实领导下属场景息息相关，使学员在互动中领悟有效领导下属的技巧；3、课堂互动性强，气氛活跃，学员参与度高，能很好的融入到课堂学习中；4、本沙盘模拟涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京：2026年07月10日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲：第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后......

给专业经理人的高影响力谈判课 上海：2026年06月17日

单元一：谈判是什么？谈判当中的三个主要张力是什么？如何处理这些张力？听与说之间的张力；意念的表达与讯息的接受/解读间的张力。内部谈判与外部谈判之间的张力；谈判授权人与被授权谈判人间的张力。合作取向与竞争取向之间的张力；创造价值与索取价值间的张力；最大化益处与最小化风险间的张力。单元二：谈判的核心概念与技巧谈判的基础知识......