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渠道开发与盈利性经销商管理 成都:2026年03月11日
企业营销副总,营销总监,各级区域市场营销管理人员课程收益获取把握经销商心理需求的方法,考虑如何满足经销商的期望值,让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。通过对经销商筛选方法与工具的运用,给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。面对各意向经......
金牌店长执行力落地班 成都:2026年03月11日
第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程:目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗?视觉化追踪的威力......
实体店业绩增长破局班 成都:2026年03月19日
实体店老板六大“症状”,您拿到定制化“药方”了吗?1、行业内卷大。竞争激烈,客户流失多,怎么办?2、获客成本高。新客拓展难,搞活动引流成本高,怎么办?3、引流转化少。引流不精准,不会数据分析与改善,怎么办?4、休眠客户多。客户体验差,私域搅不动,会员难裂变,怎么办?5、团......
可复制的销售铁军 成都:2026年03月21日
1.让企业有一套清晰的招聘解聘和团队文化打造体系;2.建立公司清晰的目标管理和过程管理系统,让销售团队的业绩结果可控;3.掌握批量复制销冠的秘籍,有一套清晰的销售标准化体系,如标准化业务路径、标准化资源拓展方法、标准化客户管理体系、标准化客户跟进体系。培训对象营销副总、营销总监、营销经理课程大纲(一)前导片:建团队+盯......
明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2026年05月07日
企业部门经理,主管。课程大纲模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层:执行中层:激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑:由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人:身-脑—心设计系统目标分......
中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2026年03月13日
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题 !。课程收益:全面、系统的学习管理的全......
