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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年09月12日
(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......
先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序PPAP 东莞:2026年08月21日
第一单元:汽车行业的设计特点汽车行业的设计特点APQP的定义与目的APQP的思路实施APQP的十大原则第二单元:APQP的实施过程产品品质策划进度图表APQP的启动APQP风险评审APQP阶段一:计划和确定项目客户的呼声案例分析:如何进行客户呼声分析业务计划/营销策略产品/过程的标杆和设想客户输入:客户设计资料的审查目......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 深圳:2026年08月31日
第一天:一、APQP&PPAP产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程APQP 阶段划分说明1.第一阶段:计划和确定项目第一阶段之输入顾客的呼声保修记录和质量信息业务计划/营销策略产品/过程基准数据产品/过程设想产品可靠性研究 ix.设计目标可靠性和质量目标初始材料清单 初始过程流程图产品和过程特殊特性的初......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 深圳:2026年09月11日
PPAP: 一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
财务报表阅读与分析 上海:2026年09月15日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
财务管理转型时代背景下的四务协同实操 (业务、财务、法务、税务协同) 北京:2026年11月07日
一.财务管理转型与四务协同案例分析导入:* 养猪行业牧原股份与温氏股份的发展差异* 运动品牌Lululemon与Nike的发展差异企业稳健发展需要,业务、财务、法务、税务协同。1. 精益创业与财务管理转型* 精益创业的良好境界* “记录员”、“消防员”向 “导......
