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成都生产现场管理培训公开课

生产现场管理与改善 南京:2017年08月28日

企业中的生产管理、工程技术人员、计划人员、班组长等课程收益:本课程将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助打开现场改善大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲:第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求......

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师 杭州:2017年09月30日

第一讲:角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任吗?》《是我错了吗?》《视频:Nike公司班组长一天》第二讲:职业素养1、知识2、技能3、态度案例:《积极和消极》第一讲:现场管理基础--5S第一模块:5S简介1、5S起源......

生产现场管理与改善实务训练 苏州:2017年10月12日

第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才案例分享:干作业员“活”的刘班长第二篇 运 作 篇1.一日管理的观念2.常用表格3.早会4.班组生产计划制订5.5M1E班前确认工作法......

生产现场管理与改善实务培训 苏州:2017年11月03日

自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生......

沟通艺术与关系协调 深圳:2017年09月08日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

高效的时间管理 上海:2017年09月06日

本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱课程收益了解时间管理基础知识认识时间管理的矩阵模型掌握使命与目标设定的方法学习分析优先级......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...