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目标管理与有效工作计划制定 广州:2017年03月30日

一、计划拟定1、 科学管理的精神2、 什么是计划3、 计划的种类4、 计划的特性5、 制定有效计划的步骤6、 工作计划流程7、 计划管理的过程8、 制订计划的工具9、 计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-KPI13、个人计划-推移图表、甘特图、......

工作计划与执行力 苏州:2017年04月12日

依据企业策略目标及任务,拟订明确可行的工作计划 提升部门工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用,并落实于工作中 提升管理人员有效评量标准与检核手法建立,强化管理效能课程大纲1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备......

房地产开发全流程管理实战要点 成都:2017年03月04日

1、解析标杆房地产VAC模型下7个阶段40项核心流程要素2、解析标杆房地产7个职能部门的核心运营思维3、以万科、中海、恒大、龙湖等标杆企业真实案例对标流程差异化和战略差异化;课程对象1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、人力资源总经理/总监、运营总经理/总监3、适合于房地产企业中高层管理人员及专业管理人员(必要时可......

企业内部控制与风险管理-刘庆华老师 成都:2017年03月17日

一、风险管理流程1、不同企业的风险是不一样的2、定义风险并加以管理二、风险管理的有效手段 – 内部控制1、什么是内控,和业务部门活动之间是什么关系2、内部控制的基础 – 控制环境3、内部控制的局限性4、舞弊事件的共性三、确保风险管理措施落到实处 – 内部审计1、内部审计的组织架构2、......

企业6S管理实战 上海:2017年04月01日

现场管理很重要,它直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业犹其是国内的民营企业,现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑、冒、滴、漏随处可见,物品寻找困难,员工士气低落、工作效率低下,浪费随处可......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修 上海:2017年04月01日

企业在进行国际市场拓展的过程中,最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然,国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门,尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言,找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...