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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年08月18日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2026年06月26日
一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患二、全球经济一体化下的财务分析知识框架体系透视财务报告,审视财务数据进行加工、整理、比较和分析解释和评价企业财务状况是否健全、经营......
财务数据与企业战略决策 苏州:2026年06月27日
从企业向外看,企业像一架高速行驶的飞机,财务数据就是仪表盘。从企业向内看,成本、采购、资产管理,到薪酬激励、并购、投融资、财务报表,都能牵一发而动全身,哪一样都考验企业财务人员的工作智慧。企业财务,不只是管钱,最重要的是透过数据,洞察经营的本质、管理的真相,实现人、事、资源的效益最大化。当然,懂财不仅仅是企业财务人员的......
从技术到市场-技术与销售协同 上海:2026年07月01日
1.提升技术支持人员、研发人员的市场意识与用户导向思维,实现技术向商业价值的有效转化。2.掌握从需求洞察到产品落地的系统方法,增强协同作战与价值表达能力。3.强化销售演讲与沟通技巧,提升面向多类决策者的说服与影响力。课程对象:技术支持人员、研发人员、产品经理,销售与市场团队成员,相关主管人员等;技术转型管理者、创业团队......
PMC——生产计划与物料控制技术 北京:2026年08月31日
管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。培训对象公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲:第一讲 ......
