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基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2026年03月26日
众所周知,优秀员工比普通员工高40%~120%的工作产出,由此可见企业里最大的成本浪费,不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工,而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说:要在激烈的市场竞争中获得持续的发展,取决于组织的核心竞争力,胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说:要持续提升组织与团队绩效......
腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班——走进腾讯学管理 深圳:2026年03月13日
《向腾讯学管理》公开课,两天时间带领大家系统的研习腾讯24年发展历程中沉淀和传承的最宝贵管理经验,这也是腾讯赖以生存的核心基因,是支撑腾讯持续迅猛发展的逻辑体系,更是腾讯内部自然衍生进化而来具有独创性的东西,一起奉献给大家。一、深度体验“正鹅八经”的腾讯文化:用户为本,科技向善;二、系统学习腾讯......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 深圳:2026年03月20日
一、为什么大多数的培训没效果?信息爆炸时代下,培训还有那么重要吗?为什么大多数的培训没效果?探寻培训需求的真实来源你的人才培养项目是真的项目吗?案例:华为都有哪些人才培养项目,为什么是这些项目二、人才培养项目目标应该如何设定?如何识别企业中的关键群体?项目目标应该如何设定业界典型的项目设计方法分析案例:华为的项目设计方......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 深圳:2026年03月28日
【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2026年02月03日
第一天1、定编方法简介a)八大定编方法:特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编:常用方法与难点(略)d)职能部门定编:常用方法与难点2、职能人员定编方案制定流程与操作要求a)人效指标分析与设置b)人效诊断与人效目标定位c)职能运作模式分析与改进策略d)岗位工作量分析与岗位分工重整e......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年02月27日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
