成都人本战略培训

成都人本战略培训公开课

向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 成都：2026年06月25日

压实经营责任 通过责任中心定位与管理，明确各部门的职责和价值创造点，建立有效的互锁互拧机制，提升组织内部的协同作战能力。指挥经营作战 充分理解企业战略，形成年度商业计划经营指引，从责任中心定位、差异化的资源配置规则，到经营一本帐规则，清晰构建企业经营作战规则。优化资源配置 基于业务场景制定适合企业发展的差异化资源配置规......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 成都：2026年06月25日

案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例，货真价实！方案价值：只有将所学知识运用到方案设计中才有价值，运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形成实效方案。赠送实用工具包培训对象董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 成都：2026年06月26日

今天企业经营的新常态，就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力，阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑，通过内部市场化，创造一种“人人成为经营者”的机制，破解企业的难题和瓶颈，这些难题和困惑包括：--- 公司里管理干部很多，关心利润的只有老板一个人 --- ---- 奖金发了不少，激......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都：2026年06月26日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二：完善国有企业科技创新机制，加快实现高水平自立自强；5.重点工作三：强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；6.重点工作四：以市场......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 情境式教练领导技术 北京：2026年09月03日

企业各级管理者、储备管理人员、项目经理及项目协调者。课程大纲一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导（1） 何谓教练式领导（2） 企业教练的三大作用（3） 企业教练在组织中的意义（4） 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通（1） 沟通准备的六大要素（2） 最佳沟通效果——人与事......

现场安全管理及突发事件应急管理 北京：2026年06月26日

一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──安全生产将提高企业的竞争地位◇文化模型──安全文化建设的四个阶段6、......