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基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 南京:2026年05月29日
生产、设备部门主管 ,TPM推进专员,生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 天津:2026年05月14日
上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米,建筑面积 46 万平方米,100 多种产品,已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北......
TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动 苏州:2026年03月27日
一、TPM概论1、TPM概论2、TPM定义与特点3、TPM起源与发源4、TPM三大管理思想5、TPM设备管理活动内容6、TPM设备管理的核心KPI指标二、TPM之自主保全1、自主保全活动概论自主保全定义自主保全与专业保全技能分担自主保全在TPM体系中的定位自主保全活动的体系建立2、自主保全活动展开(点检表、作业标准等)......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年04月23日
通过 2 天的学习,使学员能够:帮助管理者正确理解 TPM 的内涵掌握推进的方法建立基于 OEE 综合效率的改善机制构筑基本的自主维护体系培养优秀的设备操作人员和设备管理人员最终达到降低故障率,提升设备综合效率,降低维修成本的目的培训对象总经理,厂长,设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师,班组长。为什么要......
新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2026年03月12日
第一单元:管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义:以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响:帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响:加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如何完成角色转变?3)管理者四个关键角色定位4)管理者的五......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 北京:2026年05月15日
一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关键十二步,教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级,得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素,选测评要素的三个原则......
