成都全员生产维护培训

成都全员生产维护培训公开课

TPM全员生产维护（工厂实战版）【特价】 苏州：2025年10月30日

通过 2 天的学习，使学员能够：帮助管理者正确理解 TPM 的内涵掌握推进的方法建立基于 OEE 综合效率的改善机制构筑基本的自主维护体系培养优秀的设备操作人员和设备管理人员最终达到降低故障率，提升设备综合效率，降低维修成本的目的培训对象总经理，厂长，设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师，班组长。为什么要......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） 苏州：2025年11月14日

第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理解析和分类2）故障为零的思考方式3）重视潜在缺陷4）故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......

全员生产维护TPM活动（工厂实战班） 上海：2025年10月23日

1. 学习制造现场先进的管理体系，正确理解TPM的目的和作用，明确自身业务对设备保养的管理职责， 以及如何在现场管理中的运用。2. 通过参观学习样板企业，加深理解和掌握TPM活动的两大核心支柱，通过人员技能提升带动生产现场自主保养和计划保养的有效开展，减少设备故障，降低产品不良，消除灾害与污染，最终提升生产综合效率。3......

全员生产维护-TPM 上海：2025年10月23日

维修主管、经理、及维修活动相关人员课程大纲：一、TPM的涵义及起源1、TPM概论、概念及特点TPM的发展历史（事后维修BM：Breakdown Maintenance；改良维修CM：Corrective Maintenance；预防维修PM：Preventive Maintenance；维修预防MP：Maintenan......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2025年10月23日

部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者课程内容：第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2025年10月23日

一、供应商管理基础知识：1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识：1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织架构和技能要求的影响三、支出与需求分析：1.支出分析和财务支持2......