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管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 成都:2025年11月13日
企业中高层管理人员;财务总监、财务经理、主办会计等财务相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等专业人员;课程大纲一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本管理基础包括传统成本核算方......
金融机构信贷风险管理和不良资产处置高级研修班 成都:2025年11月16日
一、不良资产处置概述1.不良资产处置定义2.不良资产的成因3.不良资产处置分类4.不良资产处置流程二、商业银行几种常见的不良资产处置方法1.打包出售(方式、流程、关键点、典型案例)2.资产证券化(同上)3.重组不良资产(同上)三、商业银行信贷风险管理的两大切入点及案例分析1.以担保风险管理为主要切入点1)未办理抵押登记......
项目风险管理 成都:2025年11月24日
清楚地掌握项目风险管理的概念;全面掌握项目风险管理工具,加强对项目风险的管理。通过一天的项目沙盘模拟,真正将理论和实践结合起来课程大纲:1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险?* 项目风险的特征和不同类别* 什么是项目风险管理?* 项目风险管理的重要性何在* 项目风险管理的内容和流程2. 项目管理风险的流程第一......
经营决策分析与风险管理 重庆:2025年11月27日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
从技术走向管理高级研修班 深圳:2025年11月21日
实战性——大量的案例分析:通过分析大量来自业界优秀企业及咨询实践的成功案例,让学员“身临其境”般的深刻理解具体优秀研发管理者的成功做法,提高了培训效果。互动性——大量的互动研讨:角色扮演、案例研讨等形式,结合学员亲自演练和讲师深入的点评,有助于学员......
