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成都全面生产保养培训公开课

金牌班组长五项全能训练 成都:2017年07月01日

第一部分:班组长的地位和使命班组管理的概念班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的具体职责第二部分:角色认知能力班组长管理水平现状角色认知的三个层面班组长的成就动机班组长的技能要求案例分析:我错在哪?#第三部分:生产管理能力制定计划的五步曲如何处理发现的问题确立目标的2大方法案例分析:我们的目标怎么啦?#如何拟......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 成都:2017年07月05日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......

Ts16949五大核心工具应用 成都:2017年07月12日

FMEA部分使学员了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。MSA部分使学员掌握测量系统变差分析的方法,通过测量系......

DOE实验设计—综合问题解决方法 成都:2017年07月21日

第一部分 DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中,DOE在何处使用?优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤案例:用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险预分析&mda......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳:2017年08月18日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

福利计划设计实战 北京:2017年07月02日

一、福利作用1、为什么不直接发钱?2、福利不同于工资的N种功用3、工具:整体薪酬概念下的激励组合二、福利调查1、HR意想不到的最鸡肋福利2、你能想到的福利有哪些?3、五大行业典型公司福利4、实战:内外结合的福利调查模型5、工具:福利菜单(九宫图体系)三、福利规划1、工具:企业生命周期福利设计路线图2、实战:撰写全面福利......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...