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渠道开发与盈利性经销商管理 成都:2026年03月11日

破题:思考下为什么出现这种情况1. 一线品牌厂家人员被经销商埋怨2. 二线品牌厂家人员被经销商抱怨3. 三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分:经销商开发经销商开发三部曲思考:我们要找什么样的经销商?1. 定位2. 筛选3. 促成第一:企业招商策略之经销商期望值管理1. 经营杠杆2. 预算杠杆3. 核算杠杆4. 费用杠杆......

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都:2026年03月25日

第一单元:全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析(1)长安集团的渠道体系与发力点解读(2)农夫山泉的渠道引爆点解读(3)苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦:全网时代渠道是王道(1)营销竞争焦点转移(2)全网时代渠道模式的发展新趋势(3)分析:企业渠道管理中的焦点问题3、渠道高增长的三大突破点......

渠道开发与渠道管理 广州:2026年01月23日

企业收益:1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系;2、培养优秀的渠道和销售管理人才,有效管理渠道,提升业绩;3、能根据企业不同的发展阶段,选择不同的渠道管理方法。岗位收益:1、掌握渠道设计的原则与要素;2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法;3、掌握渠道冲突的应对之道;4、学会制定渠道销售的市场推广方案与激励机制。......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州:2026年02月12日

作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题:1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要?2.医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......

赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 广州:2026年02月27日

企业董事长或总经理、中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲:模块一:战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2、什么是战略性薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3、薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?4、薪酬设计的九大原则与规划三要点5、薪酬体系金字塔——如何改......

培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 北京:2026年02月27日

企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程大纲:第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4......

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