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公司最优治理与企业控制精讲 青岛:2025年09月25日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才【课程大纲】第一部分:提纲挈领:公司治理结构一、公司治理怎么用?1、公司治理两层关系2、公司治理与企业管控二、公司治理怎么用——公司的认识1、股东如何保护自己的有限责任?(躲避债务风险)2、独立法人、法定代表人、法人代表......
全国监事会监督检查工作实务专题培训班 成都:2025年09月24日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
工作流程制定与工作简化(蚂蚁雄兵) 成都:2025年09月25日
学习本课程后学员能实质对工作流程有更深入了解。确实落实能有方法达到工作简化。针对问题核心进行工作调整。对于每位同仁的工作项目能有更深一层的认识。课程特色我们将围绕以上四大训练核心方法去发展,在互动课程里,让大家实际去发现工作如何简化与问题改善。一、理论减少,从实际应用上练习,比例占70%。二、模拟情境与环境,直接进行练......
国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务讲座 成都:2025年09月26日
法治国企,合规先行。“理直气壮做强做优做大国有企业”,离不开合规管理。无论是制度设计和机制安排,还是流程规范或行为指引,亦或是培训督导、责任追究,国企合规既自成体系,又贯穿于企业管理的方方面面,同时受外部环境的深刻影响。国企合规是一项系统性、常态化、动态发展的工作。为深入贯彻落实习近平法治思想,......
德鲁克-八项基本管理技能 广州:2025年11月12日
当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定计划的有效过程3. 制定计划的七要素行动与检查1. 理解计划-行动-检查-改......
薪酬体系建设与管理 上海:2025年10月22日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......