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有效管理沟通 成都:2017年05月25日

前言:沟通如何才能真正的有效第一部分:让管理沟通更具效率的5大原理一.主次原理1、沟通是对方接收到的信息2、传递与沟通二.真假原理1、沟通的真与假2、沟通情景视频:好心未必有好报三.情商原理1、情绪与沟通2、人的三种情绪3、情绪在沟通中的应用四.位置原理五.增效原理1、管理沟通的核心2、如何不断的增加管理沟通的效率第二......

上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2017年04月29日

第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分:如何与上司有效沟通一、与上级沟通的4个原则二、适度赞美三、把握时机四、维护权威第三部分:如何与下属有效沟通一、与下级沟通的四种模式二、与下属沟通的激励原则三、学会如此讲话—&md......

上下同欲360度管理沟通无障碍 贵阳:2017年04月29日

管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下......

知人善任的新晋管理者之管理沟通 武汉:2017年06月16日

1、调整自己固有的沟通模式。2、了解不同特质的人的行为风格和沟通模式。3、掌握沟通的白金法则。4、厘清跨部门沟通步骤。课程前言沃尔玛创始人沃尔顿在其自传中写道:"沟通再沟通,它是我们取得成功的真正关键因素!"由此可见,卓越的沟通对于企业运营的每个环节都很重要。然而,许多管理者对于如何做好沟通却深感困......

华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 上海:2017年06月09日

单元一:向华为学习什么1、为什么要学习华为?2、华为的价值;3、有关华为成功的多种说法;4、关键词1、狼性文化;5、关键词2、人才牵引;6、关键词3、国际化;7、关键词4、中西合璧;8、关键词5、华为基本法;9、关键词6、技术优势 ;10、关键词7、任正非 ;单元二:华为营销绩效管理体系1、价值评价是人力资源管理的重要......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳:2017年04月21日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...