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成都管理决策培训公开课

有效管理决策 成都:2026年07月30日

1、认识关键决策原则2、了解团队决策有效过程中的“六步战略规划流程”3、获得德鲁克的决策建议课程对象负有绩效责任的各级管理者,为决策提供意见的专业人员,以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发(1)用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考(2)好决策、坏决......

项目管理决策管理(沙盘模拟) 武汉:2026年06月26日

沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的各方面力量,通过大家作用的发挥,使项目发挥最大的商业价值,让业务部门满意。总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......

项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2026年05月27日

一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意?2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值?4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......

有效管理决策 北京:2026年07月01日

负有绩效责任的各级管理者,为决策提供意见的专业人员,以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发(1)用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考(2)好决策、坏决策和高质量的决策(3)高质量的决策内容+决策过程高质量2、案例:德鲁克:决策是管理者的独特活动二、决策的关键要素1:G-P-......

设备维修与故障管理 上海:2026年05月19日

第一篇:维修部门的业务指标和技术管理1、设备维修管理的发展1)制造业企业设备管理的痛点2)传统设备维修管理的局限性3)未来设备维修方式的展望(1)关注维修成本(2)追求设备的费效比(3)向智能化运维发展2、维修部门的八大业务职能1)维修部门的目的(1)设备可靠性和可维修性的概念(2)设备可靠性和可维修性的关系2)维修部......

采购人员必备财务知识 北京:2026年06月08日

第一天第一章 企业管理人员必备的财务知识1 企业经营的目的2 企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!➢ 企业的资金来源➢ 企业的资金成本3 企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!➢ 商品付汇与非贸付汇➢ 三种主流结算方式的成本差异4 企业经营的三个主要的财务报表➢ 资产负债表解读➢ 损益表解读➢ 现金流量表解读5 报表分析的作......

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