成都管理决策培训

成都管理决策培训公开课

项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2026年05月27日

项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者，临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。培训目标沙盘模拟中，培训项目经理将：察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而：使项目经理调动与项目相关的......

解密报表数字玄机，助力企业管理决策 苏州：2026年05月15日

多个世界500强报表分析范例展示，20年+标杆企业实践经验分享课中测验+大量拟真案例演练，快速指导企业具体实践掌握财务三大报表分析与汇报技巧，洞悉企业经营状况全貌提升决策效果，实现财务引领企业价值增长【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 活用三大报表，打通财务数据经脉-财务是用......

大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海：2026年05月14日

1.通过大数据，挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考；2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状，遵循科学的程序解决问题；3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策，用有效的方法评估每个可能的选择与方向，以进行更为客观有效的决策。培训大纲：模块一：大数据时代决策......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海：2026年05月28日

企业收益：1、将人力资源数据化思维引入企业，为管理者提供人才决策依据；2、构建高价值人力资源效能，最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度；3、实现人才管理的信息化和数据化，打造人才供应链，深度挖掘人才价值。岗位收益：1、建立人力资源数据化思维，学习数据分析内容模型和关键方法；2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法，......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海：2026年03月23日

一、成本管理的目标与时机1． 成本管理的现状及管控目标梳理2． 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3． 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1． 通过提升品质来提升售价，如何判断是否合算？公司内部讨论会议中应有哪些部门 参与决策？案例：XX 住宅项目品质提升对利润的影响分析如何选择具有很强成本控制意......

十个管理者管人的艺术/工具 上海：2026年04月01日

第一单元 人性场景一任性的员工：你的一个下属，前几天还在热情洋溢地配合生涯计划、表示要努力发展自己。你还没欣慰够几天，她忽然提出辞职、不干了……这样的员工怎么带？1、利用人性中的魔和佛（1）人性中有魔，也有佛道格拉斯麦格雷格著名的XY理论以及他个人的管理实践人性，就是一簇相互冲突的倾向的融......