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团队领导力-打造高效能团队的领导艺术 广州:2017年02月24日

1、洞悉组织优势的三大关键要素2、建立团队领导的信誉,形成理念与行动联系的团队3、掌握高效能团队的四步装备法,全方位打造高效团队课程对象希望提升团队领导力的企业中、高层管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲一、Lesson1:影响团队效能的核心--团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组......

九型人格 ----自我认知和领导他人的实用领导艺术 广州:2017年03月10日

企业中、高层管理者;人力资源管理者;渴望个人成长并提升沟通技巧和领 导能力者。课程收益:九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并学会跳出这个局限,善用自己的优势,引领自己去创造一个和谐完美的人生;?九型人格带领......

团队领导力-打造高效能团队的领导艺术 深圳:2017年03月10日

希望提升团队领导力的企业中、高层管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲一、Lesson1:影响团队效能的核心--团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4、【组织优势】形成的表现形式--高效能团队(【效】效率;源......

卓越的领导艺术 北京:2017年02月24日

一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝:1、润物细无声的企业文化建设:* 企业文化的定义* 企业文化的组成要素* 企业文......

产品需求管理与规格定义 北京:2017年03月10日

一、案例分析二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与产品规划、产品开发的关系1)时间驱动与事件驱动、做正确的事与正确的做事2)项目任务书中需求应该定义到什么程度才合适3) 需求管理主要活动在产品开发流程中的体现(概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段及生命周期管理阶段)2.需求相关的基本概念1)WANTS......

内部控制系统与财务管理的加强 上海:2017年04月01日

从巴林银行倒闭到安然事件再到2008年伊始的次贷危机,市场投资者面临越来越多日益复杂的投资风险,而企业,尤其是公众公司也更加认识到对内部企业控制的重要作用。建立完善的内部控制体系是完善和实现现代企业制度改革,强化管理、防范风险从而加大企业市场竞争力的有效手段。本课程旨在帮助企业了解内控体系的构建,有效的防范风险。课程对......

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