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合并报表编制技巧 广州:2017年09月21日

企业财务总监、财务经理、会计经理、会计主任、会计主管、财务主管等课程大纲:第一节 企业合并概述1、合并的界定2、合并的方式3、合并类型的划分:同一控制、非同一控制第二节 同一控制下企业合并的处理1、控股合并的处理原则及会计处理与报表编制2、吸收合并的处理3、合并成本的分配及相应的会计处理第三节 非同一控制下企业合并的处......

合并报表实务操作与难点解析 上海:2017年07月06日

第1 天 合并财务报表概述及程序一、合并财务报表概述- 合并财务报表的种类和编制原则- 最新合并财务报表准则解读- 合并范围的确定- 编制合并报表需要调整抵消的项目- 不同合并理论的比较二、合并报表前期准备事项及程序- 合并报表编制工作组织- 合并报表编制资料准备- 合并报表编制前的调帐工作- 设置合并工作底稿- 编制......

提升经营绩效的价值成本方程 成都:2017年06月29日

* 企业CEO、总经理、总裁、创始人等* 企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等* 希望提高经营管理水平的职业人士课程大纲1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式* 传统经营模式对中小企业的困扰* “少就是多”的经营理念* 价值成本方程经营体系的定义和涵义......

领悟工坊®非财务经理的财务管理模拟沙盘 成都:2017年06月29日

1、学习阅读和分析财务报表。认识常用的财务比率,并应用比率来分析,评估和诊断企业的经营状况2、学习从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策3、运用成本分析方法4、掌握与财务部门的有效沟通技巧邀请对象:希望提升财务管理能力的非财务管理人员,比如各职能部门经理/主管等课程提纲:一、 如何快速读懂会计报表1、财务的目标:记账......

采购成本分析与控制培训 上海:2017年08月07日

第一部分:供应链管理变革什么是供应链管理?供应链管理为现代企业管理带来的巨大冲击现代企业在供应管理的压力分析案例分析:供应链管理为企业带来的效益企业供应链战略的制定制定供应链战略的依据原则什么是供应链中的牛鞭效应引起企业供应链牛鞭效应的原因消除企业供应链牛鞭效应的方法游戏:啤酒游戏--牛鞭效应展示第二部分:供应链管理模......

物料优选与可靠性管理 北京:2017年06月30日

系统掌握物料优选管理的方法,持续优化公司的物料体系。具体包括:物料选型与认证;物料体系持续优化;配套信息化建设。【参加对象】研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人;物控总监、物控经理、采购经理等;质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...