成都医疗保险培训

成都医疗保险培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理-丁坚 成都：2025年06月21日

第一单元 人力资源管理的核心概念与部门主管的角色认知1.管理者的三层境界？2.团队管理者的升迁真相3.人力资源工作，理念先行员工不仅是“资源”，更是“资本”！敬人者，人恒敬之。80/20法则与彼德原理的启发。4.学员看图说话：在日常员工管理工作中，HR与直线经理投入......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 成都：2025年06月26日

通过课程学习，帮助学员对于如何制定薪酬方案有一个正确的认知，重视普遍存在的无制度、无设计、随意定薪、薪酬差别不合理等情况，并获得基本的解决思路。课程融合岗位胜任能力模型和全面薪酬设计理论方法，对能力薪酬设计的流程和方法做了详细说明，目的在于对企业薪酬设计者有一定的工作指导和实践借鉴作用。培训对象：各企业人力资源总监（经......

组织结构设计、优化与岗位职责梳理 成都：2025年06月26日

一、组织结构优化经典案例：扁平化和多级利润中心设计；1.组织结构优化案例1：组织结构扁平化2.组织结构优化范例2：多级利润中心设计3.实施组织结构优化的核心举措4.组织结构优化的阻力与应对二、组织结构的本质与组织结构相关概念1.组织结构定义2.经典的组织结构范例3.组织结构的本质4.组织结构设计与优化的相关概念解析三、......

胜任力模型的建构 成都：2025年06月26日

知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块：胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么？胜任力模式在人力资源上的运用第二模块：常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理（领导）M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海：2025年07月11日

总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发（PE、ME）部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。课程大纲：破冰分享！1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现（......

目标管理与计划执行(王一名) 北京：2025年07月25日

1.使团队成员认识到目标和计划的重要性，有目的的工作，用头脑工作2.了解目标管理的具体内容和实施步骤3.掌握设定目标、制定计划、检查、反馈、改进的方法4.提高目标管理实施的有效性5.建立执行文化适合对象企业中高层管理者等；课程大纲第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】：企业利润的来源—&m......