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任职资格管理与人才梯队建设 成都:2026年01月22日
人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境(1)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?(2)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才?(3)如何快速培养人才?如何培养后备人才梯队?2、能力管理......
企业劳资法务实用指导-柳晴老师 成都:2026年01月22日
随着经济的快速发展和法律法规的逐步完备,企业劳资关系日趋多样化、复杂化,新问题、新矛盾层出不穷。解决劳资关系中的新问题,和谐劳资关系,对稳定生产秩序,增强企业综合竞争力具有重要的意义。然而,许多企业管理者对于如何处理劳资关系深感困惑——如何避免陷入某些人力资源法律概念的误区?如何用法律来保护......
华为人力资源特色管理 成都:2026年01月22日
1、学习华为人力资源最经典的管理——干部管理2、学习华为是如何依靠文化统一思想的3、学习华为的绩效考评与分配机制4、学习华为的员工培养与任职资格管理机制5、学习华为独特的干部选拔机制课程对象:企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他对华为管理、华为企业文化、华为干部管理感兴趣的经理人课......
培训需求分析及投资效果评估 成都:2026年01月22日
1.培训需求分析的核心* 培训管理者角色分析* 培训工作中的困惑* 对培训效能的认识* 培训需求产生的时机2.培训需求分析的层次* 培训需求分析系统* 基于组织层面的分析- 基于战略的分析- 基于企业经营计划的分析- 基于企业人力资源规划的分析* 基于部门层面的分析* 基于员工个人层面的分析3.培训需求分析的方法* 传......
非财务人员的财务直通车 上海:2026年01月22日
* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......
呼叫中心数据分析和绩效改进基本技巧 上海:2026年02月28日
写在数据分析之前---数字化管理体系的建设过程目标:了解数字化管理在呼叫中心的价值和作用呼叫中心管理的三因素和四模块什么是平衡的绩效管理体系绩效管理体系建设的两大步骤和五个环节数字化管理带来的价值明确追踪指标合理设定目标有效数据收集综合数据分析持续绩效提升写在数据分析之前---收集什么和怎么收集数据目标:了解数据收集的......
