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胜任力模型的建构 成都:2026年08月06日
欲导入胜任力的人力资源工作者;课程收益知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常......
岗位价值分析与薪酬体系设计 成都:2026年08月06日
一、为什么需要岗位岗位分析?1、战略层面Ø实现战略传递并Ø提高企业竞争力2、人力资源管理层面Ø岗位岗位分析在人力资源规划中的运用Ø岗位岗位分析在人员招聘和培训中的应用Ø岗岗位分析在人员薪酬绩效中的应用案例:为什么某公司协调效率极其低下?3、什么是岗位......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 成都:2026年08月06日
1、主导企业变革的高管人员;2、在职/求职 COE、OD 部门人员;3、TD、OC、LD、C&B 等与 OD 职能相关人员;4、意向了解或转型组织发展的各大模块 HR、HR 经理、HR 总监等;5、应对公司组织变化频繁,希望从组织发展角度系统解决问题的 HR、HR 经理、HR 总监等课程大纲前言 选对人VS管理......
量化绩效“3x3”—用经营思维做绩效激励 成都:2026年08月07日
一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑案例:两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识3、新老员工绩效管理上的困惑二、目标设定与分解1、目标制订2、目标分解与传达案例:目标如何分解视频:如何把目标传达给下属实操:把目标分解到计划三、平衡计分卡和战略地图1、平衡计分卡案例:某企业的平衡计分卡、部门级......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年08月12日
本课程从实际案例出发,打破传统的教条主义和理论主义,通过陈小之老师的亲身实践经验,源于企业,用于企业,总结多年采购谈判案例,多家企业谈判精华,提炼看似不可谈的谈判案例,开阔你的视野,打破你的思维定式,大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟,让您对采购谈判有更新的认知,从一个知道谈判流程的你,做到一个可以驾驭谈判全......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......
