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人力资源业务合作伙伴(HRBP) 成都:2026年07月31日
一、人力资源面临的问题与挑战1、人力资源不是公司的核心部门(1)人力资源工作很重要,也为公司的成长发展做出了很大贡献,但是并没有赢得业务部门的尊重,没有赢得在公司的核心地位。(2)业务部门的“伙计”:招之即来,挥之即去;有你不多,没你不少。(3)业务部门的“替罪羊”:成绩......
业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 成都:2026年08月01日
1.回归角色:助力HRBP真正承担起组织赋予的使命和价值作为承接“组织和人才能力提升”重大责任的HRBP为什么在你们公司没有发挥应有的价值和作用,为什么HRBP总是游离在无力感的漩涡而无法自拔?2.切中要害:掌握业务型HRBP工作落地的四大抓手(懂业务、提效能、促人才、推文化)的全景图及具体实操......
金牌面试官:校园招聘的策略以及实战技巧 成都:2026年08月05日
课程导入与破冰1.课程背景介绍2.案例分析:校园招聘中的常见问题一、人才甄选系统核心理念1.研讨:校园招聘中的常见问题2.就业市场的过去、现在和未来3.校园招聘的特征与趋势4.人力资源部门与用人部门的配合5.人才甄选系统的理念与优势6.岗位胜任素质的评估标准7.案例分析:岗位胜任素质8.案例分析:校园招聘的流程设计二、......
绩效管理与年度面谈 成都:2026年08月10日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中,由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺,使绩效管理在执行中发生偏移,导致绩效管理流于形式、形同虚设,甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题,以先进理论为基础,帮助各级管......
全面解读项目管理知识体系 上海:2026年08月19日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、......
胜任力模型的建构 上海:2026年07月28日
知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......
